疫情下的无锡楼市将走向何方？

直面疫情，正视困难。此刻，正处在全国上下一心、打赢疫情防控阻击战的关键时期，房地产行业如何应对疫情？乐居无锡连线业内专家、开发企业、媒体，举行线上沙龙，共同探讨无锡房地产行业在疫情下的经营现状及应对策略。     第一位的还是要把抗击疫情任务做好。我们希望在这次抗击疫情期间，在我们房地产整个健康平稳发展过程中间，媒体更好地跟房地产企业在一起，和政府部门和房协一起把整个市场搞好，把抗击疫情的情况做到位。   当前大家对于无锡的营商环境、投资环境还是比较满意的，对城市还是充满信心的。今后我们要好好地总结我们在住宅开发方面一些成功的经验和一些不足。并且在这个整个设计里面，考虑到今后公共卫生突发情况怎么避免，建筑设计、环境设计、整体布局上面来考虑。   之后在复工以后，在3、4月份开发商一定会采取以价换量，优惠促销的手段来解决现金流的问题，所以现在这段时间都在线上销售宣传，可以做一些蓄客，可以做一些认购的准备，应当说现在是买房最好的时候。   经济学博士 管理哲学博士 杭卫：   从2003年的房地产市场情况来看，当前疫情的市场影响不可避免，但春节假期原本就是楼市的淡季，所以当前的市场影响并不是非常大。真正的影响是疫情控制之下，企业如果不能如期复工，人员的成本、企业的成本都会受到影响。   现在来看，买房还是一个大趋势，最近疫情影响之下，外地租住人员没有房产证进不去小区的情况比较多见，由此来看，买房还是比较重要的。   物业管理将会越来越重要，疫情之下可以看到，不少小区的品牌物业，对小区的环境、人员的安全，都起到了重要的作用，所以今后购房者买房对良好物业的需求越发明显。   营销推广要有所思考，国外的营销线上还是比较重要，当前国内的环境还是比较依赖线下售楼处的，未来这方面应该会有所改观。   富力集团副总经理兼江苏公司董事长 李明：   线上营销是一个比较好的尝试方式，大家都宅在家里，线上流量有了直观的增长，对项目营销有了很多的启发。今后，房产销售模式也要有所改变，不能完全靠天吃饭。   现金流方面，高价拿地的房企还是压力比较大的，对于还在观望时机的房企，当前是一个比较好的拿地窗口期。   国家一直要求去杠杆，所以高周转的房企过得比较难受，这次疫情应该会带来一些思考，高周转的模式会有所改变。房企的产品开发、服务等才是根本，所以房企要做好自己的发展战略，坚定不移地走下去。   红豆国际发展有限公司联席总经理（地产板块）、红豆置业苏南事业部部长兼无锡公司总经理 丁宇星：   机遇和挑战是并存的，所以既不要盲目乐观也不要盲目悲观。接下来就得房地产行业可能会完成两个计划。一个就是销售模式：完成线上线下产品营销方式的一种进化。   对于地产本身来讲，客户对于健康需求的满足和提升，无论是硬件还是软件上面的提升，这个是我们要去必须完成的第二个计划。那在自身完成这个需求基础上，这再加上这个行业的平稳发展，我们觉得应该房地产的前景还是不错的。   乐居控股集团无锡区域总经理 蒋晓燕：   其实有一点非常正确，疫情环境下，大家对自己小区的物业管理都非常关注，包括我在内都是非常关心的。房企过去应该是以销售业绩为导向，而这次疫情，更多的会促使房企对服务方面有更多的思考。   作为一个媒体人，体会比较深刻的，疫情之下，我们还是要持续做好服务。大年初二，疫情爆发，作为媒体，我们乐居整个团队都在线上积极做出应变，包括线上售楼处在内，在行业内都是比较领先的。   所以最重要的还是做好自己的工作，积极应变，充满信心，配合我们的政府、行业的号召，营造一个比较好的经商环境，让我们的购房者能够选到心仪的房子，让我们的房企能够有一个比较好的推广窗口。