轻工工业经典人物

轻工工业经典人物本站　　：解放思想直接解放了我的用人观念，要不是解放思想，美的可能也会跟很多珠三角的民营企业一样搞家族制企业，始终难以做强做大

　　：解放思想直接解放了我的用人观念，要不是解放思想，美的可能也会跟很多珠三角的民营企业一样搞家族制企业，始终难以做强做大。但美的这么多年来，通过股份制改造确立了产权明晰的企业制度，通过良好的激励机制解决了用制，现在已经走向了一条现代化规范企业之路。现有的高管团队中，没有一个是我的亲戚。坚决不搞家族企业，也是我在解放思想上的认识。

　　当大多数中国人还不知道“民营企业”为何物时，何享健已经意识到企业要进行产权改革。1992年，美的进行股份制改造。1993年，美的在深交所上市，成为中国第一家由乡镇企业改组而成的上市公司，并由此走上了一条现代企业之路。

　　1999年，美的在全集团范围内推行员工持股制，2001年美的完成了公司高层经理人股权收购。至今，何享健仍不断强调：美的坚决不搞家族企业，通过所有权、经营权和监督权三权分立来实现规范治理。

　　语录：这么多年来，格力在营销上没有失误，它的政策和决策往往是别的企业效仿的。可以这样说，格力的今天，在不抹杀营销功劳的同时，与合理的整体运作是分不开的，这是一种默契。仅有销售上的成功，而没有过硬的质量，就是骗子，骗一次可以，但会有第二次吗？虽然，我功不可没，但在格力，和我贡献一样大的人还有许多。

　　14年，从一名最基层的销售人员成长为当今中国最大的空调企业的总经理，营销界的许多经典故事的女主角，家电行业的营销女皇，她叫董明珠。

　　1994年，董明珠升任珠海格力电器股份有限公司经营部之后，格力电器从1995年到2005年，连续11年空调产销量、销售收入、市场占有率均居全国首位。在长期的市场实践中，董明珠摸索出一整套独特的经营方式，销售模式连年创新，被空调界同行及新闻媒体誉为“格力模式”。其独创性的区域销售公司模式还被经济界、理论界誉为“二十一世纪经济领域的全新”。2007年，格力电器公司连续第3年入选美国《财富》杂志评选的“中国上市公司100强”，并被国际最富盛名的投资银行——瑞士信贷第一波士顿评为“中国最具投资价值的12家上市公司”之一。

　　语录：21年来，娃哈哈保持年均70%以上的增幅，共实现营业收入1440亿元，利税272亿元。当初一个靠卖棒冰、汽水求生存的校办企业，如今已发展为年营业收入300亿元的中国饮料行业龙头，这是当初谁也没有想到的。很多人为此问我娃哈哈成功的秘诀？我的体会是：党的改革开放好政策就像那春风雨露，使娃哈哈茁壮成长。

　　宗庆后在创办娃哈哈时，加上他也只有3个人，靠借款来的14万元建起一个校办企业经销部。靠代理一分一厘的赚钱起家，在短短的20年里成就了娃哈哈全球第五大饮料生产企业的地位。而他本人也凭借20年的屹立不倒，成为中国企业的标志性人物之一。

　　2007年，中国商业史上最激烈的合资冲突“达娃之争”将宗庆后推到了风口浪尖，也是在这场官司中，宗庆后扛起了“民族品牌”的大旗。

　　在宗庆后看来，改革开放30年，“是提高信心的过程，以前总感觉什么都是人家的好，这30年发展下来，感觉我们并不输给他们。”