贝尔宾616喜马拉雅轻学堂直播 定位自我塑造业务团队“硬核”

贝尔宾616喜马拉雅轻学堂直播 定位自我塑造业务团队“硬核”本站　　英国组织行为学家贝尔宾博士及其团队，经过近十年对成功团队的追踪和分析发现，一个卓越的团队内部应该有九种角色，这九个角色可以归纳为三类：行动导向、人际导向、谋略导向

　　英国组织行为学家贝尔宾博士及其团队，经过近十年对成功团队的追踪和分析发现，一个卓越的团队内部应该有九种角色，这九个角色可以归纳为三类：行动导向、人际导向、谋略导向。

　　通过认知团队成员的行为特点及行为贡献，画出团队画像，把认知结果用于招新、团队搭建、部门和组织重组以及职位评估中。

　　“一个团队并不是一堆有职位头衔的人，而是一群有着被他人所理解的团队角色的个人。团队成员寻求特定的角色，且在最接近他们本质的角色中表现得最有效率。”

　　蔺红云，LearnMart 创始人，贝尔宾大中华区官方代表、首席顾问。蔺老师（Lin）是英国贝尔宾协会 Master Consultant，大中华区唯一被贝尔宾官方授权培养“贝尔宾团队角色授证顾问”的专家。

　　在人力资源战略管理、客户服务、销售与业务拓展领域，蔺老师拥有超过20年工作经验。阿里巴巴、华为、华润、赛诺菲等都是她长期服务合作的客户。多元化的背景和经验使其在方案解决、人力资源管理咨询工作游刃有余，为国内外多家知名企业高管提供团队咨询诊断服务。

　　市场需求整体下滑的情况下，如何确保完成业务目标？各种预算消减的情况下，如何完成绩效目标？减员、减薪的”新常态”下，如何激发员工活力？

　　蔺红云老师将在直播中与大家分享新常态环境下，新的应对策略与落地三部曲。通过对角色的认知，充分发挥每个人的优势，定位好自己，达到团队共赢。

　　轻学堂是喜马拉雅旗下产品，旨在为企业及职场人打造移动轻学习平台，通过知识与服务的结合，为人赋能，为企业赋能。

　　轻学堂高度活跃在企业培训、在线教育的第一线，密切关注企业大学建设的最新动态，配合企业人才建设方针，贴合企业学习的痛点提供高质量的线+客户的认可，以下为部分客户展示：