今年世界500强中国家电企业再分化：美的海尔格力有喜有忧！

今年世界500强中国家电企业再分化：美的海尔格力有喜有忧！豪门重生之长媳难为 从2016年美的集团首次跻身“众所周知”的《财富》世界500强行列，彻底开启了中国家电产业征战世界500强的大幕。2019年，美的、海尔、格力三家以白色家电为主业的家电企业在世界500强会

从2016年美的集团首次跻身“众所周知”的《财富》世界500强行列，彻底开启了中国家电产业征战世界500强的大幕。2019年，美的、海尔、格力三家以白色家电为主业的家电企业在世界500强会师。2020年，世界500强的中国家电企业分化悄然开始。

华辛||撰稿

《财富》世界500强2020年度榜单的发布，再次引发了家电行业的关注和热议。

与去年相比，美的、海尔、格力三家企业不仅再次毫无悬念跻身世界500强行列，且排名较去年有所上升；其中，美的集团连续5年登榜，而海尔智家则是连续3年登榜，格力电器则是连续2年登榜。

具体来看：美的集团2020年排名达到了307位，较2019年排名上升了5位。五年间美的集团的排名从一开始的481名，迅速攀升至307名，排名累计上升了174名；海尔智家2020年排名为435位，较2019年排名上升13位。3年间海尔智家的排名从一开始的499位，快速拉升至435位。格力电器2020年的排名为436位，较2019年排名414位，同比下滑但仍然保持在世界500强的行列。

作为中国家电行业第一家跻身《财富》世界500强行列的企业，美的集团今年以来可以说是“动作不断”转型加速：除了众所周知的市值突破5000亿元之外，则是企业战略从“产品领先、效率驱动、全球经营”三大主轴，升格为“全面数字化、全面智能化”，并重点发展loT生态平台、美云销商业平台以及面向全天候的工业互联网平台三大创新平台。

同时，美的集团的经营主业由过去的三大业务裂变为五大业务，即消费电子、暖通及楼宇系统、机电事业群、机器人与自动化、数字化创新业务。重构的五大主业将在未来3、5年内继续加速美的集团经营质量提升同时，从而推动公司在世界500强排名快速跻身前200强。未来，美的集团已经明确，将建立以用户为中心，数据驱动的全球领先科技集团。

作为中国家电产业全球知名度最大的企业，海尔智家作为海尔集团旗下面向家电产业的平台，在2018年首次跻身世界500强后，排名快速提升背后则是通过全球化并购整合、生态化场景化转型，公司经营规模和质量的快速提升。目前，“场景取代产品、生态取代行业”正在加速海尔智家在家电产业的发展变革，这也将帮助传统家电产业开辟新赛道。

同样，今年以来海尔智家也是动作不断、成果显著。一方面，通过私有化香港上市的海尔电器，依托海尔智家平台整合海尔集团旗下的所有家电业务，这不只是会提升海尔智家的营收规模，还将带动经营效率和利润的提升，最终还将实现海尔智家在A股、H股、D股的三地上市，释放出海尔集团持续做强做大家电业务的决心、能力和手段；另一方面，全面强化海尔智家在一线市场上“场景化、生态化”的落地，特别是在今年以来整个线下市场低迷、用户需求疲软之际，还在通过海尔智家体验店，以及海尔空气网、衣联网等体验店落地，带动行业走出价格竞争的泥潭。

此外，去年首次跻身《财富》世界500强的格力电器，行业排名从去年到今年出现了一定下滑，并不意外，背后的原因很简单：一是，营收业务的单一化，空调业务增长遭遇天花板，拖累整个公司营收增长速度；二是，美的、海尔等同行还在保持着强劲的增长，而格力却出现滞涨，导致整个公司的排名下滑。

面对这种情况，今年以来格力电器进行一系列的变革：首先，就是董事长兼总裁董明珠时隔多年来之后，重新执掌格力电器的市场营销工作，推动了一系列自内而外的变革；其次，就是借助“互联网直卖”这一渠道变革，激活空调业务，并带动全品类家电业务的协同销售。当然，这一系列的变革最终能否推动格力走出新通道，开辟新行情，还需要时间检验。至少，变革的背后是企业持续的突破精神和危机意识。

不过，令人遗憾的是，以黑色家电为主的海信、TCL、长虹等企业，至今还未能迈入世界500强的大门，而且单从营收规模，以及营收增速等维度来看，黑电为主的三家企业与白电为主的三家企业，不断拉大并加剧。在这种局面之下，对于中国家电产业来说，未来真正的强大一定是“黑白同强”、“全屋互联”的新通道。