家电业要放手让年轻人大干一场
对于很多家电厂商来说,如今属于90后、00后年轻人们“挑大梁、干大事、冲一线”的主导时代已经到了。众多厂商,特别是头部企业,是时候敢于放手给年轻人们,去大干一场,别怕失败!
文剑||撰稿
人,年轻人,由年轻人组成的一支优秀经营管理和营销执行团队,从来没有像今天这样,对于家电企业和商家们,是如此的至关重要,又是如此的命悬一线。
随着一年一度的双11大促再次引爆,不少家电厂商人士在与家电圈沟通时表示,感觉越来越干不动了,虽然有经验、有想法,但是在一线市场上却是“有心乏力”:一方面是自己的体力和精力都跟不上,另一方面则是根本搞不明白年轻一代用户的想法和心声了。
“卖家电这事,是时候让给年轻人去干了”。最近一段时间,随着双11大促的再次引爆,以及各个家电企业的品牌日、超品日、主题促销相继于一线市场引爆,大量家电企业和商家的经营管理团队各个职能模块负责人直言:我们都是一群过四奔五、奔六的人了,说实话,就连熬夜喝酒都不行了,还怎么能带团队在一线市场上天天拼杀。体力、精力,以及脑力都跟不上了,必须要让位给年轻人,让他们去闯一闯,拼一把。
不少的家电厂商,早在五六年前就已经认识到,公司经营管理团队年轻化建设的重要性,也希望通过推动一批年轻人上位来加快企业的经营转型与变革进程。特别是在市场一线上,如何与年轻用户打交道,是一门全新课题。让50后、60后去搞定80后、90后的心思和想法,真心不容易。这不只是经营能力的问题,还有天然的时代记忆形成的鸿沟。
最近几年,一些家电企业内部也出现一些80后年轻人出任集团的副总裁,或者产品公司一把手,或是职能部门的负责人,以及销售公司的负责人。同时,家电圈获悉,一些家电企业甚至90后也开始被委以重任,并且00后也开始成为部门骨干力量。不过,仍然有大量企业和商家,主要经营管理团队以及决策层年龄仍然偏大,同时一些80后、90后虽然也开始上位担当责任,但是缺乏相应的权利和空间,自主经营决策权普遍受限。
面对市场外部的压力,以及企业内部的转型,接下来几年里,家电圈认为:头部家电企业们要有决心、更要有胆识,放手让一帮年轻人去干,去闯,去拼。一是,不要太害怕失败了,这个时候众多厂商其实没有什么东西是不能失去、不能丢掉的,同时“不去干、不去闯”就会被别人逼到墙角,最终无路可退。
二是,培养年轻团队要有战略更要有策略,要有允许犯错的空间和忍耐度,关键一定是放权与授权相结合,相应的监管可以进行过程化主导。如果害怕风险而拒绝变革,却还以稳健经营而沾沾自喜,这种企业太可怕了。
三是,要充分利用年轻人的活力、斗志与激情,而不能总盯着年轻人身上的毛病和缺点,信任是第一位的,之后就是全流程的引导和培养。优秀的年轻人不怕被折腾,也不怕被折磨,关键是给予一定的时间和空间。
每个时代都有每个时代的精神,每个时代都有每个时代的价值观念。对于家电企业来说,每个时代都有每个时代的年轻人去创造和突破!所以,学会放手,也是一种经营策略的变化和调整!
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- 编辑:杨保录
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