一些高端家电只有高价没有高品质

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当高端转型成为行业的主潮流之际，对于所有家电厂商来说，这并不意味着可以“高枕无忧”，一入高端前景广、机会多、赛道宽。相反，很多高端家电品牌，以及高端家电产品，用户只看到了高价格，并没有看到高质量、高性能、高品位。

华辛||撰稿

一些自称高端家电的产品，上市之后被用户发现，不过是“高价格低配置”，产品技术性能以及核心零部件，根本无法撑起高端品牌的定位和口碑；

一些自称高性价比的互联网年轻品牌，在进入家电行业之后竟然也要“赶时髦”追求高端转型，推出了所谓的高端产品和高端子品牌，却总让消费者感觉怪怪：“年轻潮牌的高端产品”，到底是要收割谁的智商税？还是借着高端潮来一轮炒作和搭便车？

这两年来，随着越来越多的家电企业，如美的、海信、TCL、长虹等，开启了一轮高端产品和高端品牌的经营转型，甚至还吸引了跨界进军家电行业的互联网企业，如小米、云米、荣耀等纷纷也要转战高端，并推出了所谓的高端产品。

但是不少一线市场上的商家，以及用户却发现，很多打着高端旗号的品牌，不过是换了一个商标，换了一套外观设计的颜色，还是拿着老产品但提高了零售价格在卖；同样，一些自称高端的家电产品，只有高价格最吸引人，产品内在的功能、技术和材料配置，都只能称为中低端，但是却因为定位高端而卖高价。

这一轮高端品牌，高端产品在家电市场上，突然如“雨后春笋般”层出不穷背后，正是产业变局和竞争变调的结果：

一是，市场竞争的需要。随着越来越多企业推出高端产品和高端新品牌，如果不参与、不响应，来自商家和员工等内部压力都很大，更不用说外部的消费者会很好奇；所以，家电市场上长期以来的跟风效应背后，正是企业间的内卷式竞争导致的。简单来说就是“龙头企业做什么，其它企业就会快速跟进”，一阵风随之而来。

二是，企业可持续经营的需要。当前家电市场已经从增量向存量的竞争通道中迈进，存量市场的最为显著特点，就是市场由高增长换挡减速了，不仅没有增长，甚至可能还会同比下滑。导致企业不能继续以数量取胜，而是要靠质量破局了。在这种情况下，市场增长数量有限的情况下，提升单台的营收规模和利润势在必行。高端品牌和高端产品正是承担了这一使命。

当高端转型成为行业的主潮流之际，对于所有家电厂商来说，这并不意味着可以“高枕无忧”，一入高端前景广、机会多、赛道宽。相反，很多高端家电品牌，以及高端家电产品，用户只看到了高价格，并没有看到高质量、高性能、高品位。

华辛||撰稿

一些自称高端家电的产品，上市之后被用户发现，不过是“高价格低配置”，产品技术性能以及核心零部件，根本无法撑起高端品牌的定位和口碑；

一些自称高性价比的互联网年轻品牌，在进入家电行业之后竟然也要“赶时髦”追求高端转型，推出了所谓的高端产品和高端子品牌，却总让消费者感觉怪怪：“年轻潮牌的高端产品”，到底是要收割谁的智商税？还是借着高端潮来一轮炒作和搭便车？

这两年来，随着越来越多的家电企业，如美的、海信、TCL、长虹等，开启了一轮高端产品和高端品牌的经营转型，甚至还吸引了跨界进军家电行业的互联网企业，如小米、云米、荣耀等纷纷也要转战高端，并推出了所谓的高端产品。

但是不少一线市场上的商家，以及用户却发现，很多打着高端旗号的品牌，不过是换了一个商标，换了一套外观设计的颜色，还是拿着老产品但提高了零售价格在卖；同样，一些自称高端的家电产品，只有高价格最吸引人，产品内在的功能、技术和材料配置，都只能称为中低端，但是却因为定位高端而卖高价。

这一轮高端品牌，高端产品在家电市场上，突然如“雨后春笋般”层出不穷背后，正是产业变局和竞争变调的结果：

一是，市场竞争的需要。随着越来越多企业推出高端产品和高端新品牌，如果不参与、不响应，来自商家和员工等内部压力都很大，更不用说外部的消费者会很好奇；所以，家电市场上长期以来的跟风效应背后，正是企业间的内卷式竞争导致的。简单来说就是“龙头企业做什么，其它企业就会快速跟进”，一阵风随之而来。

二是，企业可持续经营的需要。当前家电市场已经从增量向存量的竞争通道中迈进，存量市场的最为显著特点，就是市场由高增长换挡减速了，不仅没有增长，甚至可能还会同比下滑。导致企业不能继续以数量取胜，而是要靠质量破局了。在这种情况下，市场增长数量有限的情况下，提升单台的营收规模和利润势在必行。高端品牌和高端产品正是承担了这一使命。

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