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这几家巨头的新动作不简单,释放出家电业未来的变局与走势

今年以来家电产业的变化多,变数多,特别是一些企业和商家们都在思考:如何低位整合、低位洗牌,从而为今后五年甚至更长时间的发展中,打开新的格局。

孔余||撰稿

几乎又是同一天:5月21日,惠而浦(中国)公司迎来了新董事长和总裁,大股东格兰仕公司的董事长梁昭贤、副董事长梁惠强走马当任,开启了格兰仕+惠而浦(中国)双轮驱动的新经营时代。未来,格兰仕与惠而浦除了在产品、市场层面的合作,资本层面是否也会合作,一切皆有可能。

当天,媒体披露,TCL系实际控制人李东生,突然退出TCL实业控股公司法人代表,由公司CEO王成担当。此前,TCL系旗下的TCL家电刚刚入主奥马电器,成为这家“饱受互联网金融磨难”的家电制造企业新舵手。未来从TCL集团剥离的TCL家电业务,是否会重新借助奥马电器平台上市,充满变数。

站在2021年新一轮旺季市场启动的新节点上,格兰仕与TCL纷纷在白色家电市场上通过收购的方式,采取“整合式扩张”策略谋求新的激进式发展。这一系列动作的背后并不简单:

一是:未来2、3年中国白电市场,将会迎来新的变数和走势,当然白色家电产业“强者恒强”龙头主导格局并不会变化;二是:格兰仕、TCL两家企业要在海尔、美的、格力、海信四雄之外,借助收购对象再度争夺并打造白色家电产业的第五个巨头席位,最终谁能胜出,颇有看头。

不过对于现有白色家电产业来说,过去几年来小米的强攻与借力都迟迟未能占据一席之地,包括小米、云米们仍然还只是在边缘市场上以配角的身份参与竞争,而无法引领新一轮竞争。同样对于空调巨头格力来说,如今想在大白电产业“全面走强”都不容易,只能稳步推进没有跨越式增长;那么,对于格兰仕、TCL未来的上攻和扩张来说,压力并不会太小。同样,包括长虹美菱、康佳新飞们,也一直想在这一领域有所作为。所以,未来几年白色家电产业将会“热闹非凡”。

完全是不同的路径和策略:曾经造过车的美的集团,突然宣布将再次进军新能源汽车行业,但这一次并不是“下场造车”,而是基于自身在电机、工控部件、芯片部件等方面的能力,参与定义“新能源汽车”:通过驱动电机、电动压缩机、电子水泵、电子油泵、电子助力转向电机等产品,成为新能源汽车的部件供应商,在这一轮“造车大潮”中凭借科技创新力清晰地找准自己的位置,从而跳出家电产业的商业版图,在全新的新能源汽车大道上占据一席之地。

其实这已经不是美的第一次跨界扩张,当年从家电向机器人、工业自动化等领域的布局已经启动多年。如今再次向新能源汽车的业务打造,正是基于自身在科技创新上的实力,以及底层核心部件和系统上的协同辐射优势,实现这种能力的无界裂变。这也将会是未来一段时间内,众多家电巨头们转型与变革的重要方向:基于科技创新实力,面向不同行业和领域的关键和核心部件扩张,从而创造新的业务增长和未来发展动力。

在全球显示产业创造出激光电视新物种的海信集团,让很多同行和客户没想到的是,竟然与日本相机巨头佳能在8K影像解决方案等方面达成合作。双方不只是实现小屏相机与大屏电视机的高画质协同、传输、显示等一体化合作,同时还跳出硬件探索基于8K显示的内容、系统,以及芯片方案等全产业链的合作,从而上演以跨界协同的策略,打通8K产业上游内容与下游显示的瓶颈。

中外企业的跨界合作并不少见,但是在8K等超高清显示技术上中日企业合作研发并不多见。从这一个侧面表明:面对未来的商业机会、用户需求,来自不同国家和不同企业,即便是同行,为了共同的利益,或者利益的最大化,也会抛弃过去的所谓“竞争理念”,而是以合作共赢的新思维来抢夺市场、赢得用户。

可以看到,今年以来虽然家电市场整体仍然低迷,需求似乎并不强劲,但是头部企业们,以及想要突破发展天花板的企业们,仍然在一线市场上不断探索各种可能性,从跨界到无界,从收购与协同,变化的市场总会给厂商们带来新的意外和收获!

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  • 标签:木乃伊3龙帝之墓完整版
  • 编辑:杨保录
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