家电企业造车热再起,华为美的海信康佳酷开苏宁各自闯荡!
时至暮春,雨生百谷。家电业再次迎来一轮新能源汽车的“造车”热潮,瞄准新能源汽车的系统供应商、部件供应商,成为不少家电企业的新商业版图。华为发布智能汽车解决方案BU新品并牵手赛力斯、北汽开始“卖车”;海信则首次透露汽车电子三大布局,凸显其未来战略规划。加上此前美的、海尔、创维、小米、格力、长虹等,可以说家电企业或将新能源汽车作为新的增长极。
科技创新作为当前家电产业升级的主要引擎,也受到行业和企业越来越多的重视。中国家用电器协会签署《知识产权保护宣言》,旨在促进创新发展;美的集团启动首届科技创新挑战赛,意在推进产学研平台和创新机制;中国消费者协会点名电动牙刷清洁效果差,一定程度上也是对小家电缺乏品质匠心的鞭策。当然,科技创新也是很多家电企业抵抗原材料涨价压力的最佳手段之一。
面对当前复杂多变的市场环境,所有家电厂商也在考验中不断变革突破:上市辅导后的酷开科技正式更名,并且推新调架构,谋求推高新的产业天花板;还有再次转让子公司部分股权的深康佳A,折射其转型中的不确定性将是常态。而奥马电器和米技国际2020年年报的量跌利亏,则意味着接下来的市场经营压力不小。
如今家电营销层面的变化同样不小,尤其是在互联网浪潮下变革的节奏将更快。巨量引擎3C家电行业峰会上明确,今年战略级红利驱动营销全链增长的趋势;七部门联合发布《网络直播营销管理办法(试行)》将规范直播带货环境。在此背景下,苏宁内部会议则明确今年区域攻略的三大举措,释放出多重发展信号。总之,进入巨头争霸的中国家电产业正在探索更多可能!
巨量引擎3C家电峰会:营销全链增长的方法论
2021风潮:巨量引擎3C家电行业峰会在深圳举办,核心围绕“全局经营·科学增长”营销新理念透传,为实现客户从“流量采买”到“生意经营”的认知转变,指出营销新要素分别是全链流量布局、内容制造“认知推力”、线上的一体化生意场”,并分享巨量引擎营销新理念,为客户带来更多的新营销方法论。
3C家电行业当前正在发生巨变:数字化进程明显加快,线下渠道受阻,多数企业将线上零售作为面临困境自救的关键。那么也就出现很多难题:转战线上如何激发电商生意,如何在流量红利消退、获客成本提升时获得新生意,如何打造爆款等等。针对家电产业,提出新3C模型:包括好内容、多触达等层面的方法论,也为家电行业营销创新打开新思路。
签署《知识产权保护宣言》:家电创新里程碑
中国专利保护协会、中国家用电器协会等15家行业协会(学会),在北京举办行业知识产权高质量发展交流会,并在会上共同签署《知识产权保护宣言》。这是我国首份由多家全国性行业组织共同发表的知识产权保护宣言。该宣言指出要注重各行业知识产权保护,加快构建相关自律机制,以创新引领发展。
聚焦到家电行业来说,在40多年发展历程中,实现从早期的技术引进、模仿跟随向自主创新的转变。尤其是‘十三五’期间完成创新驱动转型,企业的专利数量大量增长。2019年35家核心家电企业获批或公布的专利数达8万件,其中发明专利4.7万件,是2015年的3倍。这是家电产业科技创新的缩影,而随着《知识产权保护宣言》的签署,更引领行业产业创新的新阶段。
七部门联合发文规范直播带货:促业态良性发展
国家互联网信息办公室、公安部、商务部等七部门联合发布《网络直播营销管理办法(试行)》,自2021年5月25日起施行。该《办法》旨在规范网络市场秩序,维护人民群众合法权益,促进新业态健康有序发展,营造清朗网络空间。这也给风靡1年多的网络直播带货,展开了一轮规范化发展新变革。
网络直播营销也就是直播带货,作为一种新兴商业模式和互联网业态,近年来发展势头迅猛,虽然在提振经济等方面发挥了积极作用,但也出现了平台主体责任履行不到位、虚假宣传和数据造假、假冒伪劣商品频现、消费者维权取证困难等问题,也必然影响后续健康发展。及时出台相应的制度规范,正为其确定一道红线并指出方向,保护消费者权益。
出口一季度增七成,原材料涨价带给家电业压力
据海关统计,2021年1-3月中国家电累计出口额同比增长75.5%,3月当月较去年同比增长56.3%,这意味着今年家电出口远超历史同期。中国机电产品进出口商会预测,疫情如果在年内不能完全结束,今年家电出口或将突破千亿美元大关、接近国内销售规模,家电也将是继手机之后,出口突破千亿美元的又一大消费品行业。
多方数据显示,一季度中国家电出口保持大幅提升态势。支撑出口的两大动力:一是疫情之下,欧美等海外市场的居民消费需求继续增长;二是中国疫情的有效控制,让中国供应链优势持续凸显。不过,接下来中国家电出口也将面临一大挑战,即大宗原材料涨价带来的成本压力陡增。如何在成本上升的情况下实现盈利,将是家电出口商面对的课题。
电动牙刷清洁效果差被点名:小家电通病依旧
中国消费者协会对互联网上销售的部分品牌25款电动牙刷产品开展比较试验发现,市面上的电动牙刷产品在清洁效果上有较大的差异。根据试验对比结果显示,其中有16款样品的清洁效果相对较好,另有4款样品欠佳,清洁效果较差,涉及荣事达、千山、j-style、南极人四个品牌。
电动牙刷作为新兴的产品品类,在进入市场就引发火爆销售。不过,因为技术门槛低,很多品牌都开始入局这一领域,不乏一些局外人进入。但是一方面,行业还没有完备的规范和标准;另一方面则是一些小家电企业仍然存在侥幸心理,没有技术积累,也不注重技术和产品创新,导致产品质量低、消费者体验差。或许与很多小家电品类一样,电动牙刷也需要来场品牌洗牌。
华为突然高调卖车:跨界解决方案引领新赛道
先是2021年华为智能汽车解决方案BU新产品发布会召开。现场发布智能座舱、自动驾驶辅助零部件、智能驾驶计算平台、自动驾驶测试平台以及热管理系统等五大领域的新产品。接着华为在上海举行智慧出行华为智选品鉴会,宣布赛力斯华为智选SF5正式入驻华为旗舰店。此后,华为联合北汽推出首款自动驾驶汽车“极狐阿尔法S华为HI版”,引发市场热议。
不管是从新发布的新平台和系统,还是与赛力斯等车企的跨界合作,华为的目标除了提供领先的ICT智能汽车解决方案,帮助车企造好车;还旨在打通品牌、营销和销售通道,帮助车企卖好车。截至4月22日24时,赛力斯华为智选SF5车型两日订单已突破3000辆。同时,华为升级打造的全新体验,也让汽车真正融入“人、车、家智慧生活”场景中,而成为真正的智能生态终端。
美的启动首届科技创新挑战赛:创新机制再拓宽
美的集团发起、面向高校和全社会创新人才的美的首届科技创新挑战赛正式启动报名,此次赛事以“人工电子感官”为主题,涉及研究电子感官技术及在日常生活中的应用场景。该赛事时间跨度长达4个多月,面向全社会开放,最终奖金额约50万元,还可获得入职美的、项目孵化与投资对接等机会。
科技创新大赛是美的整合社会化创新资源的一个缩影,显然其目标是打造一个社会化的产学研融合创新平台,这也是其从全球制造巨头向国际化科技型产业集团转型升级的折射。从中也可以看到,以“科技领先,用户直达,数智驱动,全球突破”为战略主轴的美的,正以更开放的姿态、更宽阔的格局和更多元的产业布局,加快以技术创新驱动产品和产业革新。
海信汽车电子三大布局:跨界汽车领域又一玩家
在2021青岛智能网联新能源汽车发展论坛现场,海信汽车电子研究所对外阐述了海信在车路协同领域的探索与实践,并首次展示其在汽车电子产业布局。依托汽车空调资源优势、新型显示交互优势、智能交通技术优势等,海信将主要布局三大领域:包括车路协同、智能座舱、整车热管理。
家电业近日正掀起一轮“造车”热:创维集团大股东黄宏生旗下的开沃新能源集团获得创维集团的品牌授权;海尔相继牵手奇瑞、上汽涉足“造车”领域;更不要说华为、小米的大手笔布局。此次海信确定新的方向,其定位瞄准“服务主机厂,做智能汽车关键部件与方案一流的供应商。”虽然汽车场景确实是掘金风口,但如何跨界协同仍是是新的考验。
转让子公司部分股权:深康佳A为转型再卖资产
日前深康佳A发布公告,为优化公司资产配置,推动下属公司资本化运作,公司正在筹划在国有产权交易所公开挂牌转让控股子公司毅康科技不超过15%股权。根据相关规定,本次交易的挂牌底价将不低于资产评估机构的评估值。毅康科技为公司持股51%的控股子公司,主要从事综合水务治理业务。
自2020下半年以来,深康佳A频繁发布资产转让的相关公告。仅2020年就发布6则资产转让公告,包括所持公司股权以及物联网、超高清显示终端等相关专利,累计涉及金额达13.66亿元。频频变卖资产被认为与康佳本身资金压力和战略转型有关,在确定“科技+产业+园区”的发展模式后,康佳正大手笔投入推动向创新型科技产业集团转型,但成果如何还有待检验。
推共享屏调组织架构:酷开更名欲开辟新赛道
酷开科技“无界空间·共享新生”新技术发布会在北京举行,发布全新“共享屏”。作为酷开科技“屏屏互联”生态中的重要一环,共享屏打破所有的“屏幕孤岛”,打造一个开放交互的大屏交互生态,并将大屏的价值进一步激发,实现设备之间的关联、内容之间的共享、用户之间的交互。共享屏创新使用大赛、共享屏开放平台和开发者计划也在本次发布会上正式亮相。
在开源架构下,酷开科技正丰富共享屏生态,引领多屏协作办公时代。同时,在接受上市辅导后,酷开网络正式更名为酷开科技,且调整相关组织架构。除了共享屏事业部外,还将智能家用电视归并为客厅事业部,大屏广告调整为数字营销事业部,此外还有负责商用和对公领域的事业部,为酷开科技上市蓄力。
苏宁内部会张近东明确:今年区域攻略三大举措
苏宁董事长张近东召开苏宁大区工作部署暨五一促销动员会,针对即将到来的五一大促,张近东要求全力保障用户体验与服务品质。还重点布局“区域发展攻略”,提出了深耕区域发展、推动本地互联网运营以及依托云网万店整合资源三大重点发展举措。从苏宁易购2020年年度报告和一季度报数据看,公司营业收入和利润正摆脱泥潭。
对于未来十年,苏宁易购将其定义为“场景零售服务十年”,由零售商升级为“零售服务商”。通过加强零售基础能力的开放,帮助更多的中小零售商成功,来打开盈利增长空间和行业升级空间。这背后就是苏宁布局的中心目标:“今年,北上广深等一线城市要实现100家大型云店的建设升级,下沉市场要依托零售云持续提升线下场景拓展速度。”
奥马电器修正2020年业绩:净利大跌11倍
1月份奥马电器发布2020年业绩预告,但在4月份进行业绩修订。修正后的数据显示:总营收为83.45亿元,较上年同期增长12.89%;盈利为1.67亿元,同比增长21.49%。利润总额为1765.85万元,同比下降88.56%。净利方面,归母净利润为亏损5.34亿元,同比大跌1102.40%。
与之前业绩预告相比,修正后的净利润显然存在较大差距。1月份发布的业绩预告中,净利润亏损额7488.8万元-1.5亿元,同比下降240.53%-380.9%。虽然营收差别不大,但净利亏损增加了几倍。与业绩预告修正公告一起发布的,还有奥马电器第四届董事会第四十七次会议决议公告,拟在2021年内完成金融科技业务板块终止经营及资产处置工作。
米技国际2020年量跌利亏:洋品牌也失灵了
最新发布的米技国际控股公告显示:2020年公司营收约为1.89亿元,同比大降23.11%;归属上市公司股东净利润为亏损2112.8万元,而上一财年则为盈利1876.1万元,同比大跌112.6%。虽然毛利率高达50.2%,但公司三大主营产品红外线的辐热炉、电磁炉,以及锅具,营收全线下滑,跌幅最高的品类达到了41%。
德国米技进入中国市场20年来,凭借德国品牌的身份,以“无明火”烹饪理念占据了一定市场。但洋品牌红利时代正在成为过去,其近年来也一直努力从灶具产品向锅具产品的扩张,但并不理想。不管是米技,还是任何其它洋品牌,一定要看到,洋品牌的光环早就不灵光了,以中国市场和用户需求为核心,并进行产品、技术创新才是关键。
- 标签:阎启俊
- 编辑:杨保录
- 相关文章
-
家电业正从虚假繁荣走向虚假繁忙,浮躁的心无处安放!
华辛||撰稿 忙,很忙,实在是太多事情要干了!累,真累,每天都在一线市场上奔波! 相信,很多家电厂商的市…
-
如何提升家电促销活动的出货量?
所有成功的家电促销活动,都是厂商联手“设计”出来的。这话,现在来看是很有道理的。 提升家电…
- 爱玛中粮家佳康东方雨虹红星酒业等齐聚2021美云智数北京巡展
- 真拆VS二次销售,长虹·美菱以产业链打造家电回收体系新标杆
- BOSS直聘登陆纳斯达克,定价19美元/ADS
- 为淘汰Cookie推广“隐私沙箱” 谷歌向英国反垄断部门妥协
- 市场监管总局:1571辆保时捷汽车被召回