格兰仕再造一个中国市场真相：拿科技改写家电巨头格局

格兰仕再造一个中国市场真相：拿科技改写家电巨头格局安徽徽商职业学院 中国白色家电市场上，海尔、美的、格力、海信四大家族之外，正在悄然诞生一家新巨头——格兰仕！近年来，通过自身的科技化转型与芯片赋能，借助外部的资本并购和要约收购，格兰仕在转型拐点上

中国白色家电市场上，海尔、美的、格力、海信四大家族之外，正在悄然诞生一家新巨头——格兰仕！近年来，通过自身的科技化转型与芯片赋能，借助外部的资本并购和要约收购，格兰仕在转型拐点上的中国家电产业悄然开创一条“全品类、全渠道、全方位”的战略新路。

池栾||撰稿

“无条件增长”、“再造一个中国市场”……日前，在一年一度的328中国市场年会上，格兰仕站在2021年新起点上对外释放一系列掷地有声的战略口号。与此同时，还推出了一系列创新颠覆性科技产品，以及携手美国惠而浦和日本象印以多品牌、全品类，面向不同用户圈层打造的场景化解决方案，也让外界见证着一个科技赋能下中国家电新巨头的“再次出发”。

对格兰仕而言，这是一次全新的起点，从其一系列科技新品和场景解决方案中就可见一斑：全球首台对开门烤箱、G-Max集成微波炉、或是全球最超薄滚筒洗衣机、智能扫地机器人等重塑健康美好生活方式的年度新品；针对高端商务人士、年轻群体、女性群体等个性化用户打造的“品质家、时尚家、舒适家”等单品和套系；覆盖餐厅、厨房、浴室、阳台、客厅等不同生活场景的“一站乐享”解决方案……

新战略和新起点共同映照的不仅是战略决心，更是格兰仕从传统制造到智能制造、从微波炉大王到综合性家电巨头再到科技集团的进阶和攀登之路。依托全产业链、科技转型和赋能、工业4.0、芯片领先布局等，格兰仕正式在家电赛道开启多品牌、全品类、全球化市场经营的战略大幕。这也意味着，格兰仕将在这一年完成量变到质变的历史性飞跃，以“再造一个中国市场”的雄心创造产业新拐点。

再造一个中国市场，到底凭什么？

日前，格兰仕集团董事长兼总裁梁昭贤在集团中国市场年会上透露：“格兰仕要约收购惠而浦中国公司已获得多国批准后进入正式实施期。同时，格兰仕还成为日本象印最大的单一股东。”在格兰仕看来，与两大全球百年品牌的合作是为丰富产品线和品牌阵营，谋求“1+1无限度大于2。”

实际上，与美国惠而浦和日本象印的深度合作下的格兰仕中国市场多品牌策略落地，和在此基础上用全品类科技家电构建“健康时尚家、美好生活家”，正是格兰仕在用户需求蝶变的当下，以科技和消费驱动聚焦家电产业价值链重塑的一个缩影。如格兰仕产品总监助理辛家宁所说：“为满足不同消费需求，2021年度的产品策略就是全品类，着力打造多元化场景。”

比如，涵盖面包机、破壁机、咖啡机、空净、电开水瓶、电磁炉、空气炸锅等20多款产品的高端智能套系“黑金刚系列”，是专门为高端商务人士打造，足以在世界掀起一阵“黑旋风”；同样，颜值爆表、主打可爱的小家电系列正合时尚萌新人群的胃口。而洗衣机、干衣机、挂烫机的洗烘式的组合，则是针对阳台场景的健康洗护解决方案，更是场景化经营的成果落地。

显然，全屋健康品质生活方式的引领是格兰仕多品牌、全品类、场景化落地的最终目标，也是其引爆中国市场的方式。为此，科技创新满足需求的颠覆性单品更是必不可少，特别是当用户对产品的需求从基础功能向品质化、多功能化要求升级时。由此，格兰仕也面世了一系列重新定义美好生活的颠覆性产品：

在对2860户家庭进行调研后，格兰仕洞察到用户对早餐的需求是更高效、更丰富、更健康，经过无数次集成、颠覆、创新后，集微波、热饮、炖蒸、香煎四大功能于一身的首款集成微波炉G—Max面世，用户可享受“5分钟的速享早餐、8分钟精致早餐、15分钟营养早餐”。而且G—Max集成微波炉还适用于居家、办公、房车、户外等多场景，与健康品质生活无缝衔接。

打破行业传统设计，全球首创的对开门烤箱，同样是格兰仕2021年度战略新品。匠心设计、4项专利加持，不但能完全解放双手，还彰显别样的浪漫体验。此外，刷新行业纪录的42cm超薄滚筒洗衣机、引领复古潮流的冰箱、提供居家清洁最佳方案的新晋扫地机器人、以及空气消毒机、挂烫机等等，也在突破用户对家电技术和生活体验的想象，为格兰仕“无条件增长”和市场再引爆打下基础。

在这一系列“黑科技”颠覆性产品问世的背后，梁昭贤坦言，格兰仕将跟主流的合作伙伴围绕统一性、针对性、灵活性有机结合，推动各种商业模式的形成。“格兰仕要多品牌、全品类、全渠道，每一个品类都要做好，做一个要强一个。”

全品类场景化引爆，底气又在哪里？

“再造一个中国市场”的潜台词，在家电圈看来，无疑包含“再造一个格兰仕”的深意，背后更是格兰仕要在中国市场上再造一个全新家电版图的雄心与壮志。选择多品牌、全品类的场景化方案，以及全渠道的布局，来“再造一个中国市场”，一方面契合的固然是用户需求升级和变化，另一方面则来自于格兰仕不断的科技转型和赋能。从微波炉制造商起步，如今的格兰仕已然瞄准全球综合性科技巨头稳步向前。

328中国市场年会上，格兰仕分享了三份成绩单：2021年前两个月，集团营收同比2020年大幅增长236%，同比2019年增长66%，迎来历史性开局；以工业4.0和开源芯片为两大抓手，着力解决制造业“卡脖子”问题，并创造出格兰仕速度；落户全球最大、分布式屋顶光伏发电项目提供清洁电力，绿色制造持续突破。

从投资的科技公司在芯片、处理器、边缘计算全方位加速商业化；到单线6.7秒下线一台、年产1100万台微波炉的工业4.0基地（一期）的多条智能生产线；再到覆盖供应链、零部件、核心技术、品控一体的全产业链……可以说，格兰仕选择在2021年的重新出发，是厚积薄发，也是志在必得。正如梁昭贤所说，格兰仕在今年会“大干一场”。

具体到格兰仕2021年度的颠覆性新品和方案上，同样可以看到其不断创新提升综合实力的影子：专注烤箱18年，在该领域的发明专利15项，新型专利35项，外观专利186项；中日研发团队103名工程师历时2年，精心打磨的黑金刚套系，包含16个品类、拥有85项专利技术；历时13个月研发的挂烫机采用45度专利熨烫模式；厨电研发团队拥有专利技术有222项，其中发明专利46个，不断创造套系、集成、嵌入、舒适的体验升级……

如果说成功携手美国惠而浦和日本象印两大家电百年企业，是格兰仕集团里程碑式的跨越。那么，不断创新赋能下的持续进阶，则让格兰仕从家电制造商向综合性家电科技集团转型的战略逐渐明晰。伴随格兰仕2021年度颠覆性新品和方案推向市场，必然引爆一场用户健康、品质生活方式的新浪潮，重塑新的产业格局。