对话 | 将被美国制裁？近期会上市？荣耀独立8个月后赵明回应外界质疑匍匐前进什么意思,理财家门,哆啦a梦2017南极大冒险, 出品｜搜狐科技 作者｜ 单飞8个月后，荣耀于8月12日举行了首款高端手机Magic3系列的发布会。会后，荣耀CEO赵明在接受包括搜狐科技在内的媒体采访时，回应了外界关于市场恢复情况、产品战略、

出品｜搜狐科技

作者｜

单飞8个月后，荣耀于8月12日举行了首款高端手机Magic3系列的发布会。会后，荣耀CEO赵明在接受包括搜狐科技在内的媒体采访时，回应了外界关于市场恢复情况、产品战略、上市计划等诸多疑问。

“到7月底，荣耀的周销市场份额恢复到了14.6%，我们回到了前三。”赵明表示，这才是刚刚的开始，因为去年荣耀一度是中国前二的品牌。

对于国内经销商持股的荣耀来说，海外市场的恢复则相对困难。赵明指出，海外经过了比国内更长的缺货的时间，现在海外市场份额几乎跌到0了，今年海外市场重点还是恢复当地的运作、渠道以及零售能力。“现在荣耀在全球50多个国家恢复了业务的运作，手机和平板也会支持谷歌的GMS服务。”

在本次发布会结束后，有不少人将荣耀Magic3看作Mate50。对此，赵明表示，Magic3跟Mate50毫无关系，“这是荣耀北京研发团队，从去年12月份到今天经过8个月左右的精心打磨所推出来的。”

据赵明透露，研发小伙伴连续8个多月几乎没有周六周日。“我们把自己逼到极限，把最好的产品呈现给消费者。”

就在本周二，小米发布了MIX 4系列手机，产品定位与Magic3类似，均主打高端市场。“对这款产品的关注不是特别高。”赵明评价称，中兴也发布过类似产品，屏下摄像头透光率目前只有30％不到，在逆光和前置视频情况下，很多影像效果无法接受。我们在充分评估之后没有采用相关的方案。

近日，美国众议院14名共和党议员要求美国商务部将荣耀列入美政府的制裁名单。对此，赵明表示，荣耀及其业务资产已经是完全独立的实体，华为不占有任何股份，也不参与经营管理与决策。荣耀坚持在全球合法与合规经营，致力于与全球合作伙伴一起开发面向消费者的解决方案。

此外，赵明表示并不排斥未来上市，但近期没有上市计划。“荣耀的独立时间才八九个月时间，我们从来都不追求一夜暴富。”

关于未来，赵明强调荣耀追求的是，如何在手机以及全场景产品上比肩苹果，甚至超越苹果。

以下是采访实录（经整理删减）：

Q1：有说法称荣耀Magic3就是华为的Mate50，两款手机在设计上颇有相似之处，请问两款产品在定位上是否有联系？另外荣耀和华为目前是什么样的关系？

赵明：把荣耀Magic3看作是Mate50，这是对荣耀Magic3打造的特性体验和实力的认可，但是我要说这跟Mate50毫无关系。从2020年11月17日之后荣耀和华为是两家独立的公司，属于各自安好的状态。

这次发布的荣耀Magic3是我们的北京研发团队。可以说是从去年12月份到今天经过8个月左右的精心打磨所推出来的，它有基于原有架构体系的演进，但是大家更多会看到荣耀未来发展方向的影子。

独立出来的荣耀有自己的定位，承载荣耀高端系列崛起的产品就是荣耀Magic系列。核心目标用户群体还是商业的用户，政商学的用户为主，打造商务的手机，我们与Mate系列有着不约而同的影子。

Q2：您怎么看2天前小米发布的MIX4，荣耀Magic系列之后是否会考虑说有一个双旗舰的产品线策略？

赵明：从媒体上看到了MIX4的发布，对这款产品的关注不是特别高。对于屏下摄像的技术，中兴公司有相应的产品推出。我们长期也有跟进，最大挑战还是屏下摄像头透光率30％不到，自拍以及前置的视频的沟通和交流时存在巨大的挑战和障碍。我们在充分评估之后没有采用相关的方案。

荣耀会坚持把Magic系列打造为旗舰，当然Magic系列未来还会有其他的形态，比如说类似折叠屏的解决方案。

Q3：美国有可能将荣耀列入实体清单，对此请问荣耀会采取哪些措施应对有可能到来的制裁？

赵明：首先，荣耀核心是做好自己的事。荣耀还是致力于与全球的合作伙伴一起开发面向消费者的解决方案，未来荣耀会持续秉持开放的态度与全球产业链合作。

第二，荣耀及其业务资产已经在2020年11月17日被华为投资控股有限公司整体出售给深圳市智信新信息技术有限公司，已经是完全独立的实体，华为不占有任何股份，也不参与经营管理与决策。

第三，荣耀坚持在全球合法与合规经营，严格遵守开展业务国家的所有适用法律和监管规定。

Q4：想问一下今年整体的目标和市场份额目标是怎样的，对荣耀的高端市场份额的期待目标是怎样的？

赵明：荣耀的市场份额到7月底周销的份额恢复14.6%，整个7月份算起来我们回到前三的品牌，对于荣耀来讲我相信这才是刚刚的开始。因为去年的时候一度是中国前2的品牌，现在也是处于恢复当中。

Q5：从荣耀50开始荣耀恢复了在全球市场的供货，目前荣耀在全球市场的恢复和发展情况是？之后可能会着重进入哪些国家？在“出海”上荣耀的优势和挑战分别是什么？

赵明：现在荣耀在全球50多个国家恢复了业务的运作，未来会有更多的产品上市，手机和平板也会支持谷歌的GMS的服务。

从荣耀今年海外市场来讲，重点还是恢复，恢复我们当地的运作、渠道以及零售能力。海外经过了比国内更长的缺货的时间，几乎现在海外的市场份额已经跌到0了，但对于荣耀而言从来不是问题。从中国市场3%快速恢复到14.6%市场份额，相信对于海外未知型曲线会弹得更加漂亮。

Q6：未来荣耀的线下渠道是以大店为主走高端体验店模式，还是渗透到更下沉的市场？以渗透小型渠道为主？

赵明：是立体覆盖，我们产品线系列特别宽。核心肯定是以大店为主，提供全场景的解决方案，在四六线下沉市场，荣耀也有覆盖。

畅玩20基本覆盖了中国的各个县乡，荣耀X20也会是一个极广覆盖的产品，因为X系列每次在中国市场都是千万级定义的产品。我们服务于全国的从一线到六线各个不同地域的用户群体。

Q7：目前看到Magic3账号独立出来了需要注册荣耀的，但是云服务的数据用的还是华为云空间，后面有没有机会转到荣耀自己的云服务？能否方便透露荣耀Magic3整个研发总成本以及优化骁龙顶级芯片和麒麟顶级芯片哪个更难一些？

赵明：荣耀独立的时间相对来说比较短，很多能力在构建过程中，账号体系逐渐发展，未来支撑越来越多的云服务，包括自己会有自己云空间的解决方案。未来从文件系统或者很多设备之间的协同都是基于云端的，当然也有基于短距通信的，比如说多屏协同，未来基于账号会推出越来越多的服务。

短时间内使用麒麟对于我们来说更多是驾轻就熟，使用骁龙芯片需要对很多功能和能力进行切片，切得越细，未来我们的调度越来越精确。这是不断细化的过程，等一段时间完成了整个体系化的重构，基于荣耀的OS TurboX跨平台体系能力构建后，两者是没有差别的。

Q8：小米前天开了发布会，他们目标是说3年拿下全球第一。想问一下荣耀有没有一个自己的目标？

赵明：对于荣耀未来的长期发展来讲，市场份额包括成为中国的第一品牌，可能都不会是我们最终的目标追求。因为大家看到过去手机市场中人来人往，品牌此起彼伏，大家见得多了。

对于荣耀来讲更加重要的是体系化持续的创新，持续地去构建跟全球最顶级的品牌竞争的能力，最终的市场份额都是这些努力的副产品，单纯追寻和口号对于荣耀没有现实的必要。

Q9：荣耀独立8个多月的时间比较短，就发布今天这款高端手机。想问您背后团队打磨这款手机的过程中有没有挑战和故事跟大家分享一下？

赵明：大家知道我们的北京团队是中国最早的做智能手机的团队，也是最早一批基于安卓系统做手机的团队，一直在这个体系当中积累了非常深的能力。

但是荣耀独立出来之后，其实我们是同时要多条战线作战，原有的荣耀的系列要进行升级，还要重新开一个荣耀高端的旗舰系列。荣耀Magic3是我们在各个领域挑战我们原来所没有触碰过的极限，把摄像头居中，大家简单看到结构上好像更漂亮了，但是可以告诉大家在以往的架构体系中这是极其艰难的。

在我们跟北京研发团队吃饭，九十点吃饭快散场的时候工程师赶到现场，大家终于想出一个方案，就是今天大家看到缪斯之眼的设计。

其次，因为在短时间内要重构一个计算摄影的体系，与此同时把每一个摄像头、每一个拍照的方向调校的特别好，这个挑战非常大。对我们来讲也面临一个抉择：走一个捷径快车道，单纯对摄像头进行调校，还是基于平台，把平台的能力构建起来再去调校，最后决定把我们面向未来的战略能力夯实。这导致我们这个体系面临更多的工作量，但是通过这样密集长时间的攻关，面向未来的核心能力体系构建起来了。

我们的研发小伙伴连续8个多月几乎没有周六周日，我们把自己逼到极限，把最好的产品呈现给消费者。

Q10：非常高兴再次看到荣耀发布Magic系列，感觉手机创新有很多组合。整个手机行业目前来讲有两个方向，第一个方向往汽车方向，第二个方向是芯片研发两个方向去做，荣耀是否会往汽车或者芯片或者其他的领域在技术上继续做更多的优势上的东西？

赵明：在今年的3月31日，我已经阐述和介绍未来荣耀的发展战略，基于手机以及+8场景融合的解决方案来讲，荣耀会持续耕耘。我们只有做到绝对领先才会考虑进入其他相关的领域。大而不强，是我们公司战略中所不能够接受和容忍的，否则像摊大饼一样把销售收入堆起来，最终消费者会离你而去。

Q11：整个硬件的智能穿戴周边生态方面荣耀跟华为处于生态体系内，下一步打算自己走还是跟华为一起走？荣耀接下来怎么接华为的高端市场，你们的底气和友商的差异点在哪里？

赵明：未来在整个生态上面荣耀特别开放的，无论是在海外市场还是在中国市场我们愿意加入一些主流的全场景解决方案的生态，会兼容和支持这些场景。对于消费者来讲不会成为一个个孤岛和碎片。

我们希望未来的荣耀生态体系能够与诸多的生态体系进行兼容，如果能够互相之间共享对于消费者来说有巨大的收益，荣耀持绝对开放和支持的态度。

不存在荣耀接棒华为的问题，因为在中国高端机市场，华为和苹果是两强。当华为供应出现困难的时候苹果的市场份额在大幅度提升。对于荣耀而言，未来的高端崛起核心是同苹果竞争，荣耀如何在手机以及全场景产品解决方案上比肩苹果，甚至超越苹果，一定是荣耀未来的追求，最终消费者的选择是基于产品的体验。

Q12：前段时间了解到荣耀于近期上市的消息，不知道消息是否属实，如果属实不知道有没有具体的时间表或者计划可以透露，包括荣耀今后对自己整体企业的发展、中长期的计划能不能进一步跟我们分享一下？

赵明：我作为公司CEO不知道近期有上市的事情。荣耀未来希望更加开放和透明，未来荣耀融资的渠道会多元化，不并排斥未来在合适的机会有上市。荣耀的独立时间才八九个月时间，我们只是在一步步构建我们面向未来的雏形，战略雏形、组织雏形和业务逻辑的雏形。

荣耀团队和我们的公司从来都不是追求一夜暴富，我们希望团队拧成一股绳，荣耀核心价值观是如何打造最好的产品服务消费者，只要我们做到了这一点，其他的东西都是自然而然的副产品，也会如期而至。

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