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新闻动态_工作本站　　日，为了贯彻落实中央、国资委党委部署和中铝集团党组关于深入学习宣传贯彻党的十九届五中全会精神的要求，“中铝大讲堂”专题讲座在中铝集团总部开讲

　　日，为了贯彻落实中央、国资委党委部署和中铝集团党组关于深入学习宣传贯彻党的十九届五中全会精神的要求，“中铝大讲堂”专题讲座在中铝集团总部开讲。

　　讲座特邀请中央党校（国家行政学院）经济学部主任韩保江教授主讲。中铝集团领导、助理、集团总部部门副职级及以上干部在总部主会场听取了讲座。

　　公司领导程运材、李国乾、孙玉和、李忠良、江新民、高纯生、吴志伟、胡冬阳、潘首道、赵淑霞，中铝集团纪检监察组中原监督中心主任张和平，中铝河南区域总法律顾问魏高杰及中层管理人员在郑州企业分会场听取了讲座。

　　韩保江围绕学习贯彻党的十九届五中全会精神，重点讲解了如何深化国有企业改革、建设现代产业体系、畅通国内大循环、促进国内国际双循环、推动高质量发展等内容。

　　讲座中，韩保江将通俗易懂的理论分析与个人心得体会相结合，通过生动的案例，风趣的语言，使与会人员受益匪浅，收获颇丰，有效地帮助大家深刻领会贯彻落实党的十九届五中全会精神。

　　12月11日，长城铝业召开11月份暨1至11月份经济活动分析会，总结1至11月份生产经营情况，部署12月份重点工作。

　　公司领导王小平、孙玉和、李忠良、江新民、吴志伟，公司各部室、单位负责人及相关财务人员参加了会议。

　　财务部通报了长城铝业整体情况、各单位“决战决胜四季度”指标完成情况、水泥专题分析和公司思路研讨及预算情况。企业管理部通报了例会任务单推进情况、12月上旬各板块运营情况、安全环保工作开展情况和中旬运营重点事项及“决战决胜四季度”专题。各单位和各部门分别汇报了近期重点工作、全年生产经营完成情况和明年工作思路。

　　王小平指出，距离年末仅剩短短的20天，还有很多工作要做。从汇报分析情况看，部分单位还是心中没底，不敢直面现实。今年，长城铝业全年实现利润4000余万元，完成了全年任务目标，这是全体干部员工努力的结果，但是，大家要清楚当前生产经营存在的短板，充分认识到自身在市场的竞争力、盈利能力、基础管理、抗风险能力及风险防控等方面，还有很多不足。要客观真实地总结本单位生产经营情况，实事求是地找出亮点和不足，一分为二地进行评判，为明年的工作改进指明方向。

　　王小平要求，一是要收好官、布好局。各单位领导干部要勇于开拓市场、敢于担当、思路清晰、充分研讨，在开源节流上下功夫，实事求是地制订出本单位的一套措施和思路。等中铝集团指标分解下来后，绩效考核办和人力资源部要制订出具体方案，将指标一一进行分解，各单位要按要求完成，指标是硬性的，没有讨价还价的余地，完不成就换人、处罚，完成好的就奖励、树标杆。二是公司领导提出的要求，各部门、各单位要认真抓落实，企业管理部要抓督办。三是财务部要把所有单位的财务负责人培训好，明年在费用控制方面加大力度，严格执行财务规定，严控成本。四是广冶清租和“三供一业”移交改造工作，不能掉以轻心，必须按照时间节点完成。五是各级党组织要做好党建“双百分”考核的各项工作，迎接中铝集团党建工作检查，通过正能量的评比、评优激励来年的工作，使党建与生产经营深度融合。六是要做好安全环保消防和维稳工作。临近年底，安全环保工作时刻不能大意，要牢记“安全永远在路上”，做到全方位、无死角，严防死守。冬季天干物燥，要认真排查消防隐患，避免发生火灾。维稳工作是重中之重，相关部门和单位要负起责任。

　　王小平强调，各级领导干部在上要忠诚，忠于事业，杜绝形式主义、官僚主义；在工作上要做实在人、明白人；在行动上要担当，勇于面对，主动承担，带好头，不辜负组织，不辜负员工；在作风上要务实，必须出实招、做实功、见实效。

　　12月8日至10日，公司领导李国乾、高纯生、胡冬阳、赵淑霞分别到洛阳区域事业部、三门峡区域事业部、生产指挥保障中心设备保障工作部、郑州区域事业部对基层工作进行调研。

　　李国乾先后到洛阳区域事业部和三门峡区域事业部调研。在洛阳区域事业部，他要求，要高度重视矿山的安全环保问题，正确处理好与政府部门的关系；要认线年的各项工作，提虑生产中遇到的各种难题，遇到困难，要积极解决，确保产量最大化；要持续推进矿山环境恢复治理，不能形成新的历史欠账，树立企业的良好社会形象；偃师夹沟和东沟采场是洛阳区域事业部2021年工作的重点，必须要与政府做好沟通协调，确保偃师地区能够按计划出矿。

　　在三门峡事业部，他要求，一要做好当前生产工作，发挥骨干矿区主力军作用，加大剥离力度，尽快形成备采矿量。二要做好矿石质量的配比工作，确保矿石质量达标。三要加强安全工作，牢记安全底线思维，确保安全稳定局面。要严格落实环境恢复治理规划方案要求，按照环境恢复治理时间节点，加快环境恢复治理工作，做好土地复垦，打造绿色矿山和生态矿山。四要尽早谋划明年的工作计划和安排，紧紧围绕贯沟矿区做文章，提产提质，实现低成本供矿目标。五要提高站位，提前布局，落实各项工作举措，矿山没有退路，只有往前冲锋，为公司发展作贡献。

　　2号锅炉检修项目协调准备会。他要求，要确保本次检修项目顺利进行，科学有序地安排好24小时值班，确保1号、7号炉平稳运行。

　　月4日，长城铝业、中铝矿业开展法治与合规管理工作培训。培训特邀河南财经政法大学民商经济法学院副教授、河南九君律师事务所首席运营官马家昱主讲。

　　培训中，马家昱以国有企业合规运营管理为题，围绕合规运营法律风险、构建企业合规分析动态管理体系，从企业合规运营的概念与体系、合规运营中的法律风险分类、企业如何构建合规风险动态管理体系等三个方面，深刻剖析了国家法治建设进程对大型国有企业合规管理提出的新要求。授课紧扣国有企业合规管理的发展要求，结合国际、国内合规管理的发展进程，充分揭示了国有企业合规管理的重要性和特殊性。

　　培训结束后，程运材谈了合规管理的重要性。他强调，合规管理是企业运营过程中，与业务管理和财务管理并驾齐驱的三大管理之一，既是企业运营的内在需要，也是规范员工行为的有效手段，更是预防决策失误的必要措施。公司各级领导及重点岗位人员，在生产运营过程中，首先要做到合规。要始终遵循“合规一定不违法，不合规就是违法的前提”。大家在日常工作中，要规范管理行为，严格执行企业制度。有制度不执行或者执行不到位，是违规的具体表现。近日，中铝集团已经成立了合规管理委员会，并专门成立了合规管理运营部，接下来，各板块和各实体企业在合规管理过程中，也要进一步完善。在今后的工作中，大家要认真学习规则、遵循规则、运用规则，全面提升企业管理水平。

　　254个班组（含承包商班组25个）达到了验收标准。三季度，公司引进了第三方评价机构——职业技术学院进行班组标准化班会提质验收，取得了良好效果。此次参赛的班组，都是在第一阶段的班组验收中的优秀代表。

　　高纯生强调，此次擂台赛是公司“两抓两查严监管”成果的展示，要通过这个平台，提高对“两抓两查严监管”的认识，提高大家查风险、会防范的技能，要把这项工作形成一种安全文化，在全公司进一步扎实推广。参赛的每一位队员都是安全文化的传播者、执行者，大家要通过擂台赛这种形式把安全理念和行为进行固化。只有班组的安全工作搞好了，才能使车间、分厂、公司的安全工作接地气，筑牢安全基础，真正打通了“最后一米”。希望大家赛出水平、赛出成绩、赛出风格，充分展示中铝矿业的精神风貌。

　　经过激烈的角逐，生产指挥保障中心化验车间溶液甲班、热电厂热机车间主控甲值、氧化铝厂配料车间破碎乙班、氧化铝厂配料车间原料磨乙班、氧化铝厂焙烧车间丙轮班分别荣获了班前会、班后会、安全警示教育会、班组安全活动会、班组安全培训会的“擂主”，其他小组分别荣获了优秀奖。北京北科欧远科技有限公司运行一值荣获了承包商特别奖。

　　月4日，上街区常务副区长虎荣鑫带领产业集聚区管委会、发改委、科工局、生态环境局、资源规划局、新安办、“十四五”发展规划组专家等一行14人到公司调研，就上街区“十四五”发展规划征询了意见和建议。

　　虎荣鑫指出，上街区“十四五”发展规划如果缺少“中铝”的内容，是不完整也是不科学的。所以，上街区“十四五”发展规划要与两公司的“十四五”发展规划密切结合。他强调，我们要面对现实、面对未来，实事求是、坚持不懈。面对现实就是要实实在在的，一件件地去解决摆在我们面前的问题。面对未来就是要处理好两公司的发展和转型问题，要寻找一些小的“切口”，以小带大，加快推进。实事求是、坚持不懈就是要有一些实实在在的项目做支撑，把业态板块做精。

　　王小平指出，会上介绍的长城铝业、中铝矿业“十四五”发展规划还需要进一步完善，目前还没有形成终稿。他强调，长期以来，企业在转型发展方面做了很多工作。目前，企业正处在转型发展的重要阶段，面临着严峻的形势。针对与会领导、专家对企业的建议，我们要组织进一步的研讨，结合企业现在面临的瓶颈问题，尽快向总部进行汇报，进一步完善“十四五”发展规划。希望上街区各部门与企业能够加强沟通交流，一如既往地支持企业的发展。