广州轻工集团市场化机制改革“三连发”华糖聘职业经理人

广州轻工集团市场化机制改革“三连发”华糖聘职业经理人本站　　南都讯 记者冯芸清 4月23日，拥有多个“老字号”产品的广州华糖食品有限公司举行职业经理人聘任签约仪式，公司经理层四位成员全部完成内部转聘职业经理人，实现经理层成员　　这是广州轻工集团近两个月来第三次推行职业经理人制度改革落地

　　南都讯 记者冯芸清 4月23日，拥有多个“老字号”产品的广州华糖食品有限公司举行职业经理人聘任签约仪式，公司经理层四位成员全部完成内部转聘职业经理人，实现经理层成员

　　这是广州轻工集团近两个月来第三次推行职业经理人制度改革落地。据悉，2020年和今年一季度，华糖公司销售规模与利润均实现双增长。在本次华糖公司经理层内部转聘后，经营目标是需在三年任期内实现业绩翻一番。

　　2020年底，《广州市国资委关于振兴市属国有企业老字号的若干措施》印发，明确要求推动老字号企业全面实行经理人员市场化选聘和职业经理人制度，真正实现“让能人来经营老字号”。

　　广州轻工集团、董事长曾郴湘表示，目前集团旗下“鹰金钱”、“555”、“虎头”、“红棉”、“广氏”等品牌已成功实现市场化经营机制改革，集团将紧紧抓住职业经理人制度这个改革的“牛鼻子”，打造一支高效精干的人才队伍，为老字号焕发新活力提供重要支撑。