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精致工艺技术腾升工艺水平!

  轿车公司2020年“全面开源节流攻坚战启动会”召开后,工程技术部积极响应、快速落实。为进一步明确目标、落实责任,近日,工程技术部“坚决打赢提质增效攻坚战”授旗大会正式召开,公司党委高锴、副总经理毕文权参会并提出了殷切期望,部门科长以上人员、部分党员代表约30人参加会议。

  在会上,工程技术部部长余文超作《迎难而上,狠抓落实,“坚决打赢提质增效攻坚战”》动员讲话,表示此次授旗活动旨在增强全体员工的质量意识和成本意识,要把全体员工的智慧和力量集中到打造“精致工艺技术,腾升工艺水平”上来,让认真、敬业、执着、创新成为每位员工的自觉行动,引导员工迎难而上、知难而进,努力为公司提质增效作贡献。他还提出三点要求:要统一思想、提高认识,提质增效是公司跨越式发展的迫切需要,要作为部门中心任务、核心目标来抓;要做好目标任务分解、确保目标层层分解、压力层层传递、责任层层担当;要加强领导,跟踪协调,党总支要双周点检、月度汇报,持续推进落实,积极开展先进人物评选,深挖典型亮点,加强对提质增效工作宣传报道,加强经验交流,以良好氛围引领和推动提质增效。

  随后,9个科室的科长结合本科室核心业务分别从质量和成本两个方面汇报了科室《“坚决打赢提质增效攻坚战”工作方案》。

  工程技术部部长余文超、副部长赵卯分别为9个科室授“成本攻关旗”和“质量攻关旗”;毕文权副总经理为在2019年“开源节流”攻坚战中受到表彰的立功党员和优秀项目颁发了荣誉证书和奖牌。

  高锴充分肯定了工程技术部过去一年工作中取得的优异成绩,重点提及了工程技术部在“开源节流”攻坚战中为公司实现利润目标所作出的积极贡献。他强调,此次授旗大会充分体现了工程技术部“坚决打赢提质增效攻坚战”的决心和必胜的信心,突显了基层党组织围绕生产经营攻坚克难、破解难题战斗堡垒作用,彰显了广大党员立足本职岗位、解放思想、勇于创新的先锋模范作用。他指出,一要充分认识开展“坚决打赢提质增效攻坚战”活动的重要性,切实把思想和认识统一到公司党委重大决策部署上来。二要明确目标任务,增强“坚决打赢提质增效攻坚战”活动的针对性,抓好质量管理精细化,全员要立足岗位提质量,保证生准车型按照节点达成目标,打造出精致产品;抓好项目管理精细化,把抓项目管理作为提质增效工作的重要落脚点,推动项目管理模式化、制度化。三要抓落实,抓制度落实、检查监督责任落实、工作目标和工作机构落实。高锴希望广大党员带领全体员工以饱满的精神、良好的作风、扎实的工作,为“全面打赢提质增效攻坚战”,实现公司年度经营目标作出新贡献。返回搜狐,查看更多

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