保供应煤企总动员

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深冬已至，寒意袭人。在晋能控股集团塔山矿的百米井下，当班作业矿工曹敏行等人正全力组织生产。与传统煤矿不同，在这里，只要在智能键盘上输入几组操作，支架便顺利完成支护动作，随着一键启动的智能化设备高效作业，滚滚乌金被运输升井，装车发运。

工作面智能化一键启停，井下5G网络全覆盖，多个场景应用机器人巡检……作为国家首批智能化示范建设煤矿之一，晋能控股集团塔山矿依靠先进智能化技术提高保供能力，“在保供的特殊时期，塔山矿实行24小时轮流值班和地面井下‘双值班’制度，要求所有综采队组、掘进队组每天必须有一名本单位主要领导下井带班，在确保安全的前提下稳产增产”。曹敏行告诉记者，他们开采的煤炭有部分将通过铁路专线发往其他省份加入保供“大部队”。

2021年以来，山西作为能源大省及煤炭主产区，积极落实国家有关政策，全省煤企“总动员”促进煤炭市场回归理性；同时，与14个省区市签订了四季度煤炭中长期保供合同，保障能源供应，支援各兄弟省份经济建设。

晋能控股集团作为山西煤炭“双航母”之一，科学制定了保安全、保供煤、保供电、保供热、保化肥生产用煤的“五保”措施。充分挖掘具备增产条件的生产矿潜力，按照“一矿一策”原则，制订增加产量计划，将保供任务分解到具体矿井。同时，充分发掘各矿生产潜力，建立专项保供工作机制和台账，执行“日调度、周上报、月度平衡总结”机制，确保合理均衡生产。此外，还积极拓宽物流运输通道，利用既有铁路运输专用线和煤炭集运站，组织汽运上站、火车发运、轮船下水等多种运输模式，打通煤矿—煤站—用户保供运输通道，积极增加煤炭外运量。

此时，为不打折扣地履约保供合同，山西省能源局成立了保供工作专班，并加强与国家发改委、国家能源局、国家电网、国铁集团等有关部门和企业沟通联系，解决任务推进过程中的矛盾问题，确保任务落地落实。（经济日报记者 梁 婧）

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