食品伙伴网免费下载星巴克憋大招：推出自己的支付系统“第四空间”浮出水面！

星巴克最初只是西雅图一个卖咖啡豆的店子，霍华德·舒尔茨在星巴克成立9年后辞去高薪工作来到这个不起眼的店铺担任营销总监，他向当时星巴克的老板力谏让星巴克由一个向餐厅和其他咖啡馆卖豆子的店铺，转型为一间环绕咖啡香气，让顾客享受惬意时光的咖啡馆。

之后就可以通过它来寻找附近门店，并在中国的2000多家星巴克里，扫描电子星礼卡二维码，快速完成支付。

顾客在星巴克门店内，可以通过免费的Wi-Fi网络，免费阅读《日报》、《纽约时报》、《经济学人》等付费内容。

在美国，星巴克连锁店每周移动支付金额约700万美元，年增长率近50%。

如果舒尔茨像当时的投资者那样短视的话，就不会有现在的星巴克了。事明，他在十几年前给星巴克注入的科技和互联网基因，正是现今星巴克如此茁壮的原因。

老盖茨是这么评价舒尔茨的：

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老盖茨退休前是镇上最大的一家律师事务所的合伙人，公司也是舒尔茨的法律事务代表，当时的舒尔茨还只是一位充满事业心的年轻人，一心想发展咖啡业。

作为一名职业律师，如果看到一个舒尔茨这样的人，带来诸如星巴克事业计划的时候，他的眼睛肯定会为之一亮。舒尔茨有着罕见的才干，他做事，为人正派。他是一个传奇。”

某种程度上来说，老盖茨了两家伟大企业的兴起。微软醉心于用科技改变人类的工作方式，而星巴克，一直在用科技改变人类的生活方式。

值得注意的是，它的支付连结的是先前推出的“星礼卡”储值系统。也就是说，星巴克在支付系统上形成了闭环。

星巴克不仅是Wi-Fi的重要支持者，也是目前全美免费Wi-Fi提供者里面最快的，达到了9Mbps（相当于每秒1MBytes左右），速度是第二名麦当劳的两倍多。

这说明了星巴克除了被《财富》这样的权威机构欢迎之外，也相当招普通用户的喜欢。

——7月12日，星巴克在中国市场正式推出移动支付。

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1987年，舒尔茨离开星巴克两年后又回来了，不过这一次他带着收购星巴克的风投资金。最终，舒尔茨收购星巴克的委托律师就是比尔盖茨的父亲威廉盖茨。

作者:嘿瑶瑶昨天，星巴克正式推出了为中员量身定制的移动支付，终于也可以“扫一扫”了。

此番在国内市场推出这项服务，并不令人意外，中国已成为星巴克最大的海外市场，且消费者移动支付接受程度很高。

步骤简单：成为星巴克会员；下载最新的星巴克APP；绑定任何一种面值的星礼卡。

在美国1万多店的星巴克确实有影响科技界的能力。

在现今如空气般重要的Wi-Fi无线网络在十几年前还并不普及，2001年的时候，Wi-Fi还和HomeRF就成为无线网络标准决战正酣，最终Wi-Fi取得胜利有两大重要因素：一个是苹果iBook成为第一款整合Wi-Fi的笔记本；另一个则是从2002年开始大范围支持Wi-Fi的星巴克。

去年的时候，星巴克美国每周有900万的消费者通过移动支付完成购买，占总交易数的20%。

在2013年的时候，每周光顾星巴克的顾客人数已经超过了2500万，比上海市的人口还多，而其美国应用用户人数则在去年超过了1300万，比广州市的人口还多。

这家卖咖啡的企业，是如何一步步成为互联网、科技公司榜样力量的？

人们在西雅图夜未眠的原因有很多种，可能是因为微软Windows蓝屏太刺眼，也可能是波音飞机的轰鸣太刺耳，最有可能的，是因为星巴克的咖啡太提神。

APP、微信、微博、Facebook、Twitter、Instagram……星巴克在用户互联网生活的“第四空间”布局已久，持续互动带来极高的顾客忠诚度，让星巴克无需依靠微信、拉拢更多的顾客，形成了自己的一套生态系统，成为咖啡界最懂科技的企业。

最被人所称道的，无疑是星巴克在移动支付上所做的布局，为此，舒尔茨甚至还在2012年向移动支付公司Square投资2500万美元，成为这家公司的董事之一。

同样面临标准之争的还有无线充电，星巴克早已经在和等地方大规模推广PMA无线充电标准，在PMA和A4WP两个无线充电标准联盟合并AirFuelAlliance之后，他们的对手只剩下Qi标准了。

最早给星巴克点赞的，是比尔盖茨的父亲

在吃包子喝汽水都能“扫一扫”的时代，不能用微信和支付宝的星巴克，终于憋出一个大招。

在Facebook上，星巴克主页已经被赞了3600多万次，比Nike或者Adidas高许多，星巴克也是Facebook上第一个突破千万赞的主页。

是的，即使是互联网泡沫将破未破的狂热时期，投资者们也不认为卖咖啡的应该这么积极地去拥抱互联网。

为什么人人都“赞”星巴克？

在Wi-Fi建设和无线充电技术上，星巴克和Google是亲密战友，正是因为星巴克嫌AT 理财人（）是服务于互联网金融网贷行业财经资讯，致力于打造中国P2P网贷理财领域具影响力p2p新闻，成为互联网金融投资理财人群专属理财资讯平台，需了解更多理财知识问答等相关信息，请关注理财人。

结果是，老板没有听霍华德·舒尔茨的话，而舒尔茨也出走开了另外一家连锁咖啡馆“天天咖啡”延续想法。

wi-fi建设、无线充电、数字营销、“第四空间”布局……

不过最开始并不是这样的，1999年6月，舒尔茨对宣布，星巴克由一家卖咖啡的公司正转变成一家互联网公司。于是星巴克推出了出门户网站、在线销售咖啡和厨房用品、向一家在线聊天公司投资2000万美元。等待舒尔茨的不是的掌声，而是股价在当天暴跌15%。

2009年推出移动端应用，2011年在应用内加入移动支付功能，2012年投资Square，2014年作为ApplePay第三方合作伙伴亮相苹果发布会。与其说星巴克是移动支付的受益者，不如说是移动支付的推动者之一。

那么，卖咖啡的星巴克，是怎么一步步成为大家口中的“科技公司”的？

是的，微软、星巴克和波音都是从西雅图生根的企业，亚马逊也是，鲜为人知的是，星巴克的灵魂人物，现任CEO霍华德·舒尔茨和微软创始人比尔盖茨的父亲是旧相识。