多年从业后对家装各模式的一些看法

多年从业后对家装各模式的一些看法本站　　先做个自我介绍，2010年在天津实习从事家装设计工作，2012年正式注册自己的设计工作室至今，简单的阅历却是将近9年的市场高度参与，深度了解大众消费者的各种需求，因此，想在此总结一下家装市场尤其是天津地区家装业主的真正需求，并提醒即将装修的业主该如何看待和选择家装公司和模式

　　先做个自我介绍，2010年在天津实习从事家装设计工作，2012年正式注册自己的设计工作室至今，简单的阅历却是将近9年的市场高度参与，深度了解大众消费者的各种需求，因此，想在此总结一下家装市场尤其是天津地区家装业主的真正需求，并提醒即将装修的业主该如何看待和选择家装公司和模式。

　　家装市场的几大类经营模式：A大型整装公司，有自己主材展厅以及设计 施工 监理各个部分，资源绝对全面。B传统装修公司，分散装饰城和底商。C互联网装修平台整合线下实体装修公司，多家竞争模式。D从业多年设计师自立门户工作室模式 E还有经久不衰的施工队模式。现在市场主流的五种家装模式，还有更多模式就不一一细说。

　　A大型整装公司的模式，大量的广告投入及工作人员各种活动引流消费者，面对眼花缭乱的优惠活动及大规模的主材优惠赠送，让对装修不是很了解的消费者心花怒放，很多业主选择了此类公司，当然有合作愉快的，我们在此不表，但是更多业主反馈模式痛点：工期太久 互相推诿 主材升级导致预算无限增加 店大欺客 找不到更贴心的服务，更多人性化的细节服务无法满足。

　　B传统装修公司，这一类装修公司是生存最久，但是却不知如何转型公司，业绩越来越不好，造成员工流失很大，原地踏步，与互联网平台合作却没有技术和管理支持，导致被不规范的互联网公司任意摆布，收取大额服务费却无法像承诺一样提供优质服务。模式痛点，优秀施工却无法被业主发现，获取利润无法支持推广费用。员工流失让此类公司也逐渐走空。

　　C互联网装修模式，此类模式再近两年发展很迅速，但是初期受业主欢迎，后期也是痛点频出。对于装修公司来说，无异于自相残杀。一个业主委托网站推荐三家公司，仅根据一面之缘去决定选择目标，只能对比价格。对于不了解装修的业主来讲，三家同时出现在自己眼前靠第一印象去选择本来就没有可靠依据。而且更不知道装修哪个价格靠谱，于是网站再给推荐三家，表面是考虑业主权益，其实无形之中让装修公司付出高额成本。模式痛点：装修公司越来越不相信网络，而互联网本来应该带来便利却伤害了行业本身

　　D设计工作室，其实再最早的初期，设计行业萌生的时候，设计师是需要依靠装饰公司的，它只是一个单纯的职业，但是后期设计师为了更好服务业主，很多出来单独去运作整个流程，为了考虑作品更好的落成，很多设计对施工是有很高要求的。因此，设计工作室越来越受到广大业主青睐，这种模式不仅能提供全方位的人性化设计施工需求，还能节省很多额外推广费用。行业模式痛点：设计工作室发展成大规模的很少，因为规模大了管理和服务都违背了他成立的初衷。但是现在业主对公司规模好像也不太敏感，毕竟它并不是影响家装完美实现的负面因素。

　　E施工队模式是针对各个新盘交房后的主要运作方式，短期爆破 低价营销，对于家装要求不高的业主确实是很好的选择模式，但是随着年轻一代的崛起，已经形成了无设计不装修地步。所以装修队模式也很难找到曾经的繁华。不过再边缘地区它依然是行业的主流，但是希望也越来越规范化。

　　其实，每个模式都有自己独有的受众人群，但是我们从一个业内人的角度依然希望，每个模式都能健康的发展，塑造自己真正的追随者，而并不是去挤压和摧毁其他模式。毕竟这个市场的秩序发展需要每一个业内人去用心维护，而不是垄断 尽量多占去市场份额，现在的市场只有彼此互利才会对多方的发展起到至关重要的作用。

　　简爱风尚设计-任易 以上拙见仅代表个人 与其他无关 2017年12月13日 更多讨论微信dian-xia返回搜狐，查看更多