专访河南超凡装饰创始人王健： 超越自我超越平凡

专访河南超凡装饰创始人王健： 超越自我超越平凡本站　　40年改革开放，40年波澜壮阔，40年岁月如歌

　　40年改革开放，40年波澜壮阔，40年岁月如歌。改革开放40年，各行各业发展日新月异，40年间，神州大地上涌现了一批蒸蒸日上的民营企业，也诞生了一批敢为人先的民营企业家，其中就包括书写并见证了整个中原家装行业从无到有发展历程的河南超凡装饰及其创始人王健。值改革开放40周年之际，王健总接受了大河报·大河客户端记者的专访，回顾了企业23年的风雨征程······

　　见到王健总的时候，他身穿白色卫衣，搭配一条红色暗花围巾，外罩一件黑色呢大衣，庄重中透着活力。衣如其人，王健总虽年逾花甲，面上却丝毫不见风霜，亲和有礼，风度十足，有一种企业家难得的气定神闲，这或许是因为早在五年前，他便以“一元硬币”的价格把手中所有股权转让给人，放下“权杖”，潇洒退居幕后，一早过上了退休的日子。

　　谈及改革开放，王健总满怀感激，他认为自己是改革开放最大的获益者，也是改革开放的参与者和推动者。1978年恢复高考，他成为中国彼时最早的一批大学生，90年代国家鼓励民营经济发展，他又成为中国较早的一批民营企业家，他的人生轨迹追随改革开放的车轮不断前行。大学毕业后留校，后又被调到河南省物资厅，他成为体制内的一名机关干部，由于表现出色，几乎每年都被评为先进工作者。

　　90年代迎来红红火火的“下海潮”，想要甩开体制内诸多束缚，放开膀子干一番事业的王健总也被点燃了“下海”的热情。而最初，像许多下海创业者一样，他也没有明确的行业目标，直到有一天，他看到中央电视台的一则著名歌手在家中被留有钥匙的装修工人杀害的新闻，痛心之余，一身正气的王健总决心要成立一家正规的家装公司，打破家装市场马路游击队的现状，让有装修需求的人能够找到一家放心靠谱的家装公司来装修，这也是王健总创办河南超凡装饰的初心。

　　1995年9月18日，在郑州凤凰路与东明路交叉口附近，一家名为“河南亚萍家庭装饰有限公司”的店面开业了，它就是河南超凡装饰的前身。一个企业在诞生之初，就会留下其创始人的个人烙印，公司名称与邓亚萍的渊源还要从王健总自身的故事说起。

　　对于王健总来说，选择一窍不通的家装行业是个巨大的挑战，这意味着从“0”开始，而他从小最喜欢做的事情就是把不可能变成可能，也正是这股不认输的个性让他对同样不认输，曾因个子矮不被看好，却通过艰苦努力，拿下一枚又一枚金牌的乒乓球名将邓亚萍非常欣赏，他想要创办一个有邓亚萍精神的企业！

　　“邓亚萍凭借自己的努力，改变了世界乒坛只在高个子中选拔运动员的传统观念，把不可能变成了可能，我就想能不能用亚萍做公司名称。”王健总说。想到就做，经过多番辗转联系，他找到了邓亚萍的哥哥邓建平，最终见到了慕名已久的偶像。许是个性相似，邓亚萍与他一见如故，并被他的想法和经营思路深深感动。

　　王健总给诞生之初的超凡装饰定下了一个原则：用邓亚萍对待每一板球的精神，来对待每一个工程，每一道工序，每一个客户！也正是凭借这样的原则和坚守，源源不断的客户找上门来，排队等待装修。1996年以后，随着邓亚萍获得冠军越来越多，为了不对她造成影响，王健总去工商局将公司更名为“河南超凡装饰设计工程有限公司”，寓意超越自我，超越平凡。

　　创办超凡，王健总的战略规划很清晰，不做全国、不做世界，就是立足河南，做河南的第一品牌。在这样的企业定位下，超凡装饰稳扎稳打，不断完善设计、材料、施工等各个方面，一路高歌猛进，一跃成为郑州家装行业的领军者。

　　2005年，超凡斥巨资在郑州市“二七商圈”兴建了8000㎡家居博览园，真正做到集培训、咨询、设计、选材、施工、工艺鉴别、监督、售后服务为一体的一站式服务，实现家居集成化。同年，为促进行业健康发展，在创始人王健总的倡议下，成立了郑州市家装行业协会，王健出任第一任会长。2008年12月，全国装修行业协会上，河南超凡装饰被中国建筑装饰协会评为“改革开放30年全国住宅装饰装修行业最具影响力企业”，创始人王健总被评为“改革开放30年全国住宅装饰装修行业杰出贡献人物”。

　　2011年，河南超凡装饰受郑州市装饰装修行业管理办公室委托，编写了在各省辖区推广使用的《郑州市装饰装修工程设计施工规范和质量验收标准》，这也是河南家装史上第一本地方行业标准。2012年1月5日，河南超凡装饰被河南省绿色环保室内装饰技术指导中心评为河南省绿色环保认证单位，并成为省内首批绿色环保示范单位。

　　河南超凡装饰在王健总的带领下，不忘初心，砥砺前行，取得一个又一个丰硕成果。在行业发展的各个关键节点，更是从未缺席，引领整个郑州家装行业从无序走向正规，从弱小走向强大！

　　谈及二十多年的经营之道，王健总毫不讳言，企业的人格魅力很重要。2018年8月19日超凡装饰举办的“聚焦河南超凡装饰——回眸郑州家装23年发展与变迁新闻研讨会”上，王健总的一套“舒服”理论，在业界广为流传。他认为，企业要让员工舒服是做事的基础，而员工也要让企业舒服，这样才能真正做成事，这非常考验的人格魅力。

　　王健总善用人，他的用人之道是以木匠的眼光去量材用人，大材大用，小材小用。作为河南老牌家装企业的创始人，王健总是业内不少大咖的“伯乐”和“恩师”，很多行业大咖从超凡走出去。他认为想要做百年企业，老板还要懂得放下。“放下”对于很多中国企业家而言是一件特别困难的事，很多企业家甚至到七八十岁仍然舍不得“退休”，王健总却早在五年前，就以一元硬币的价格把手中超凡装饰所有股权转让给人，潇洒退场，庙堂之高，江湖之远，真正旷达！

　　“别把自己看得太重，企业离了谁都会转，只有真正放权，才能让员工更有动力和空间，信任的力量是无穷的，你投之以信任，员工会报之以成绩。”这是王健总的“放下”哲学。

　　随着精装房的大面积推行，行业内大有“山雨欲来风满楼”之势，王健总认为“大洗牌”才刚刚要来临，未来可能会有一大批弱小的企业倒在路上。目前，家装行业马太效应初显，有实力的公司，把握时代脉搏，不断转型升级，应对市场变化，强者愈强；没有实力的家装公司则面临资金链断裂、破产倒闭，被淘汰出局的命运。

　　作为行业内标杆企业，河南超凡装饰无论是战略规划，还是务实落地一直走在行业前列。2017年，定制成为热潮背景下，率先开启“定制整装”序幕，同年，二手房交易超过新房的背景下，瞄准巨大的旧房翻新需求，先行一步，成立“超凡翻新家”业务模块。2018年，在一站式消费成为热点的背景下，成立经营面积1.3万㎡的“超凡大家居”，推动企业百尺竿头，更进一步。

　　对于超凡未来，王健总表示主要有三个愿景：其一，建立超凡人才培养基地，为此超凡已经进军教育行业，创办超凡设计大学，为企业未来发展蓄力；其二，让品牌获得更大的提升，目前颇具规模的超凡华丰馆正在打造中；其三，入驻雄安新区，在立足河南的基础上，进行更长远的战略布局。