专访货拉拉CTO张浩:希望人、车、货最后都变成数字个体,实现最优匹配
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尹莉娜
5月17日,2021搜狐科技5G&AI峰会在北京隆重召开。货拉拉CTO作为嘉宾,发表了题为《运筹优化在网络物流中的应用》的主题演讲。详见文章《货拉拉CTO张浩:货运核心能力是实现人车货路仓的数字化| 搜狐科技5G&AI峰会》
张浩表示,货运本质上是供过于求的行业,如果想通过平台的方式把运力调动起来,面临的问题是如何在松散的运力情况下保证整体的效率,同时达到友好的服务。
会后,张浩接受了搜狐科技的专访,对车货匹配背后的技术难点、货拉拉“人车货深度数字化”的具体做法、货运与客运的区别、提升司机和用户安全的技术解决方案等问题进行了解答。
提到货拉拉,你的第一印象或许是去年在网络上爆火的段子。这个关于“货拉拉”拉不拉“拉布拉多”的问题,背后折射的其实是互联网货运行业自诞生以来就存在的“车货匹配”问题。
互联网客运行业长期处于供不应求的状态,高峰时段打不到车的情况常常发生。而对于货运来说,情况却恰恰相反,司机可能长期“趴在路边”,接不到活(订单)。体现在货拉拉平台上情况就是,车的供给(包括数量、装载量等)是动态变化的,加之货物多种多样,两者的匹配也就成为了一个难题。
张浩对搜狐科技表示,货拉拉目前的解决方案可以用两个字来概括——“自由”,即避免强制派单模式,交还一部分自由度给司机。“我们首先会根据司机当前的位置、车型、历史订单特征,通过算法、产品和运营等多种手段综合的方式,将合适的订单发送到司机端。然后,司机再根据自己的意愿选择接单时间,选择自己愿意接的货物。”
但这只是货拉拉解决“车货匹配”问题的初版方案。张浩向搜狐科技透露,通过三维视觉技术了解货物的品类、大小和重量,进而派出合适的货车,可以更好地解决这个问题。
专业的物流公司通过昂贵的测量设备,可以很简单地解决“货”的问题。但作为一家互联网众包公司,货拉拉可以利用的测量设备就只有司机的车载设备和用户的手机。“随着手机硬件性能的提高,(手机)摄像机分辨率的提高,这个问题可以逐渐得到解决,我们也已经有了一些成功的尝试。”
当然,解决效率问题的前提,是司机、乘客和货物的安全可以得到保证。此前,货拉拉曾表示,希望今年年底,货拉拉车载设备“安心拉”智能行驶记录能覆盖50%以上的业务,在搬家每日超过1000订单的城市将会做到100%的覆盖。
张浩向搜狐科技表示:“我们希望司机小哥们,能够在接单过程中使用车载硬件录音、录像,只有这样,才能百分之百实现事后勘责和追责。”
除了对订单过程有所记录外,张浩表示,货拉拉也会对司机和用户的前期准入上做更多的工作,如与公安机关和车管所合作,加强对车的资质、司机的资质审核,以及对不良用户的管控。“所有技术手段再加上与政府部门的合作,相信(货拉拉)的安全问题会有很大的提升。
上述谈到的内容只是货拉拉技术战略的缩影。张浩表示,在未来,货拉拉将会对人、车、货进行深度数字化。
在人和货的数字化上,货拉拉会首先在保证隐私的前提下,对用户的使用习惯进行深度挖掘,对用户货物的品类、重量和尺寸、运输路线、服务习惯等作出精准的预测。
在对车的数字化上,车辆加入平台时,首先要对车的营运资质等合规性问题进行严格的审查,在业务进行当中,通过车载设备对整个订单的过程全程进行监控。车载设备除了能提供车辆的精准定位之外,车载摄像头还可以知道司机有没有疲劳驾驶、危险驾驶,货物是否有违禁品等,通过车载设备来实现车的数字化,同时也让运输变得更安全。
“我们希望人、车、货最后都变成数字个体,在平台上实现最优的匹配。”张浩总结道。
嘉宾介绍:
货拉拉CTO 张浩,资深数据专家,拥有十余年机器学习、数据挖掘、分布式经验,曾任饿了么技术副总裁、滴滴研究院高级总监;曾在美国Uber 大数据部、LinkedIn 搜索与分析部、Microsoft Bing 语音组等从事机器学习与大数据工作。
以下是专访实录精编:
搜狐科技:感谢货拉拉CTO张浩接受搜狐科技专访。张总您好,首先想请您简单介绍一下货拉拉。
张浩:大家好,我叫张浩,我是货拉拉的技术负责人,货拉拉是一家从事互联网货运的公司。在行业里从开始到现在已经7年多了,在全国有300多个城市,在同城货运里也算独占头牌。很高兴今天下午有时间和大家讨论一些问题。
搜狐科技:您知道网上有一个梗吗,“货拉拉拉不拉拉布拉多取决于拉布拉多多不多。”其实背后折射出了一个问题,怎么做车和货匹配,您能简单跟大家介绍一下货拉拉是怎么做的吗?
张浩:这个梗大概是去年兴起来的,我现在还不太会说这句话。这确实体现出了平台业务特点和面临的技术挑战,我们作为一家众包的货运平台,我们最大的特点之一,就是不管是货还是车,甚至车跟着来的司机都不是全职司机,所以不管是在货的品类以及重量,品类包括像拉布拉多,像狗什么都有,车也什么样的都有,所以在我们这样的平台如何实现车货匹配是我们面临最大的问题。
在这方面,我们的做法可以用一个词概括,叫“自由”。司机根据自己的意愿选择接单的时间,选择自己喜欢接的货物,我们把很大一部分的自由度交给了司机,我们在下单的时候,首先会考量当前司机的位置,一些历史的特征,同时考量车型,我们把决定接什么单的权利交给司机,通过算法、产品和运营多种手段综合,在车货匹配上积累了很好的实践经验和方法论,
但这并不是说车货匹配已经解决的很好了,实际上在这个行业里有很多的困难,我们通过持续的方法去挖掘,除了让司机自主选择和用户表达以外,我们也希望通过三维视觉的方法知道这个货物的品类,包括像是拉布拉多,我们也希望知道拉布拉多的大小和重量,在专业的物流公司有专用的设备,问题不是那么大,对于一家众包的货运平台来讲可能困难一点,这些设备都是不便宜的,我们的更多时候是要依靠车上的车载设备和用户手里的手机。
我们也希望逐渐随着计算机视觉技术的进步,随着我们手机硬件的提高,摄像机分辨率的提高,这个问题可以逐渐得到一些缓解,我们已经有一些成功的尝试,车货匹配作为最难的问题会逐渐得到解决。
搜狐科技:您曾经提到过货拉拉的技术团队将在人车货深度数字化上继续投入,您能简单讲讲思路吗?
张浩:其实货运行业,本质上就是一个资源匹配,为了实现人、车、货最好的匹配,我们首先在保证隐私的前提下对用户的使用习惯进行深度挖掘,对用户货物的品类、重量和尺寸、运输路线、服务习惯等作出精准的预测,这是在人和货的数字化。
其次,对车方面的挖掘,车辆加入平台的时候,首先要对车的营运资质等从合规性等方面进行严格的审查,在业务进行当中,通过车载设备对整个订单的过程全程进行监控,车载设备除了能提供车辆的精准定位之外,车载摄像头还可以知道司机有没有疲劳驾驶、危险驾驶,货物是否有违禁品等,通过车载设备来实现车的数字化,同时也让运输变得更安全。我们希望人车货最后变成数字个体,在平台上实现最优的匹配。
搜狐科技:咱们普通大众,除了接触货运之外,可能客运会接触的更多,想问问您,相对于客运来说,这两者有什么区别?
张浩:最大的区别,客运在中国是出行,出行本身是供不应求的行业,我们每个人都有深切的体会,高峰期更加如此,在北京这个地方等一个多小时也等不到车,本身出行受到道路和车辆资源的限制之外,它是一个非常稀缺的一个东西,所以,在这个行业里发展,最大的问题就是供给,在这个供不应求的前提下,出行行业通常选择了通过派单的方式实现最大的优化,保证每辆车,不管是司机愿不愿意跑这条路,愿不愿意接这个单,他也许很累,但是我们希望这个车24小时不停跑,只有这样来满足供需不平衡的问题。
货运本质上是供大于求的行业。在很多的专业市场门口,大量的车在那儿趴活。像货拉拉类似的网络货运平台出来以前,货车司机大量的时间是闲置在那里的,我们怎么样去解决一个供过于求的行业,我们已经相信找到一条比较好的思路,不管是在运营规则,包括在更多时候需要用抢单而不是派单,产品表达、算法匹配、事后运营方面都有很多基于供需基本状况不一样的特殊性。这是一个最本质的区别。同时,刚才提到了车货匹配等等的问题,也是出行行业里所不需要担心的问题,但货运基本上每天都要面临车货匹配的问题,这块我们有很多的积累和经验,我相信这些都是我们的行业优势。
搜狐科技:在提升司机和用户安全方面,货拉拉做了哪些技术上的动作呢?
张浩:首先,今年有个最大的目标,我们希望今年年底,货拉拉车载设备“安心拉”智能行驶记录能覆盖50%以上的业务,在搬家每日超过1000订单的城市将会做到100%的覆盖。
我们都希望我们的司机小哥,接单过程中能够通过车载硬件,不管是录音录像,不管是事后的勘责还是事后的追责,都能百分之百实现,这个事情从去年上半年开始进行这方面的研究。硬件本身需要至少是一年以上的周期,今年我相信我们能够完成这个目标。
同时我们在对司机和用户的管控以及准入方面也会做很多的工作,我们和公安机关还有一些车管所等等对车的资质、司机的资质,以及对一些不良用户的管控也会逐渐加强起来。所以技术的手段加上法律法规的手段以及和政府部门的合作,今年我觉得安全合规的问题会走到跟以前很不一样的地步。
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- 编辑:杨保录
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