从非典到新冠，疫情正在深刻改变化妆品行业

从春节前几天到现在，新冠肺炎疫情的发展一直是整个中国社会的关注焦点。这几日，聚美丽遍访行业内各个维度的从业者，几乎所有人都告诉我们，今年的计划被打乱了。

这次疫情来得太突然，短时间内爆发，规模又大，抗击疫情已经成为全民皆兵的一项政治任务。在疫情影响的行业范围中，餐饮、旅游等服务业首当其冲，其次就是美妆、服装、娱乐等消费产业，可以说在劫难逃。这不禁让我们想到2003年的非典疫情，同样是公共卫生重大事件，面临相同的问题与困境，也都有对经济与行业产生负作用的担忧。

那么，当年非典疫情对化妆品行业带来了哪些影响？或许能给今天的我们带来什么启示？下面来回顾一二。

非典对中国经济影响不大，对化妆品行业增长也未有明显影响

从2002年11月广东顺德发生非典疫情，到2003年6月24号世界卫生组织将北京从非典疫区名单中排除，非典持续了近8个月。其中4月到5月，是疫情高峰期，这点在当年中国经济的增速上是有表现的。

根据中金公司研究部发布的数据，2003年中国经济4个季度的GDP增速分别为11.1％、9.1％、10％和10％，疫情高峰期所在的2季度，增速比前后两个季度的平均增速低1.5个百分点。非典发生时期，中国正处于经济上行阶段，疫情没有改变这一趋势。2001年到2005年，中国实际GDP的增速分别为8.3%、9.1%、10%、10.1%和11.4%，还是逐年加快的态势。

而从消费数据上看，非典的影响也是临时性的。在疫情高峰期，社会消费品零售总额5月增幅放缓到了4.3%，6月就上升到8.3%。其中化妆品类消费，5月同比增速为14.6%，6月即涨到16.8%，整体比较平稳。

可能与很多人的下意识感觉有出入，2003年化妆品行业并没有受到非典疫情太多的负面影响，有些企业的全年业绩还保持增长。

2003年，阿芙精油总裁张耀东在欧莱雅集团工作，当时欧莱雅进入中国6年，“我们那时正处于快速成长期，03年有30%-40%的增长，非典对我们全年业绩的影响并不强烈。”玛丽黛佳CEO陈海军当时也在欧莱雅集团，他表示，非典的疫情高峰期两个月，对欧莱雅是有影响的。但根据网上公开信息，在非典时期，美宝莲采取了降价行为，使得美宝莲的产品在价格上越来越被大众消费者接受。2003年中国市场继续引领欧莱雅集团在全球的增长势头，主要由于美宝莲作为中国第一彩妆品牌的巨大成功。

环亚集团营销副总裁程英奇在2003年任职索芙特，据他介绍，当时索芙特、丁家宜、雅倩这三家企业在国内化妆品行业是前列的。非典时期，索芙特有受到比较大的影响，甚至销售“一下子凝固了”，当时也没有线上渠道。但非典过去后，三季度和四季度得到了很迅速的恢复，当年索芙特也完成了全年销量目标的90%以上。“有影响，从全年业绩看影响不大。不过后来看，非典对这三家企业是有打击的，在一定程度上是一个业绩增长的拐点，04年、05年这些企业就逐渐往下走了。”

△环亚集团营销副总裁程英奇

非典时期新品类激增，蓝月亮和威露士迅速增长

前上海家化董事长、上海铭耀资本创始合伙人葛文耀谈到上海家化在非典时期的经历，他说道：“非典的影响不是很大，传染范围没这次广。当时3月下旬知道非典，正好家化有一些中草药方面的储备，我们就用艾叶开发了空气清新剂，还有洗手液和香皂，我记得4月份大概卖了几千万，家化的家居护理品牌家安就是那时候创立的。”

△前上海家化董事长、上海铭耀资本创始合伙人葛文耀参加聚美丽活动

根据2003年6月新民晚报的报道，4月21日上海家化时任采购部副总监张弘连夜奔赴江西、湖北等地，第一时间内把艾叶精油运回上海，并建立起稳定的供应基地。在抗击非典中，上海家化推出了“家安”系列产品，还抢占了上亿元的市场。

谈及非典时期，一位不愿意透露姓名的行业资深人士告诉聚美丽记者，非典疫情发生的时候，对大部分企业业绩是有造成影响，但也有两家日化企业在非典时期因为品类和渠道优势，实现逆势且迅速的增长，就是蓝月亮和威露士。

他表示，蓝月亮和威露士此前规模并不大，非典来袭时，因为两家企业的主要产品是洗手液，属于消杀类产品，跟市场需求非常契合。他们都入驻了商超和大卖场