日用品批发网做日用品批发生意如何把握进货量

确定进货金额有个简单的办法，即把整个店铺的单月经营成本加起来，然后除以利润率，得出的数据就是每月要进货的金额。例如，你的单月经营成本为5000元，产品卖出的平均利润率在200％，那么你最起码需要进2500元的货。

陈先生凭借多年的经营经验得知，每种单品起码要有三件才够维持一个良性周转。当你进了一件商品，其销售完后，你很快就需要为其单独补货，这时无论从所花费的时间还是资金上看，都是得不偿失的。但如果你进了三件同样的商品，在销售这三件商品的过程中，其他商品可能也需要补货，这样你就能一次性地去补货来提高效率，从而降低补货的成本。

据《新商报》

做日用品批发生意，进货时把握好货品数量是门很重要的学问。在大连凯旋商城做日用品批发生意的陈先生总结了自己的经验。

第一次进货时，进货种类应尽量多一些，因为你需要为顾客提供多种选择。当你对顾客的需求有了一定的了解后，就可以锁定某几类商品，把有限的资金集中投入其中，这样单个商品的进货量大，便可要求供货商给予更低的批发价格。

陈先生向记者介绍，进货时要注意把握进货金额、进货商品种类、单个商品的数量等多个参考指标。