日化精品店品牌如何做好店铺促销日化店促销
目标顾客；
室内室外至少两个陈列点；
3、会员通知。
3、买赠活动。
提高精品店老板积极参与配合的信心。
小样试用装（由公司承担）
七、活动总结：
从河南市场调研回来，感触很多，想起前天在河南许昌拜访一个精品店经销商朋友时的情景。当时一个厂家在其旗舰店做促销活动已经是第三天了，我们能看到的是现场销售氛围一般，但厂家来的五六个女孩子却常的卖力，顶着烈烈炎日、个个汗流浃背，却没人喊累，挺让人的。中午和朋友及厂家区域销售主管一起吃饭聊天，席间，经销商朋友不停的抱怨，说这场活动做的太失败，没人气又没销量，厂家销售主管也是一肚子委屈，只摇头不说话。
提前发放或购买到位。
4、赠品物料。
3、明确精品店的费用投入。
2、促销道具：彩虹门，帐篷，促销台，音响设备，麦克，机，碟片，宣页，抽箱，销售统计表。
4、活动告知。
他们如果不配合将会是一场失败的活动。
7、人员分工与培训。
1、与精品店店主沟通活动目的。
近些年促销活动不好做，促销效果越来越差，这是这业内一个的事实，不仅仅是精品店渠道如此，大卖场也不例外，这和消费者消费意识成熟了，消费观念更了有关。但作为厂家，要提高市场占有率，要在同样的销售渠道平台上更有竞争力，促销却又是最有效的办法。因此，在我们无法突破促销困局实现促销创新的情况下，我们只能在促销技能上多想办法，力求使促销投入产生更大的效果。所以，我认为规范促销流程，完善促销细节是我们做好促销活动是我们当前最应该做的事情。下面，笔者从实际操作的角度，对精品店促销活动流程的规范化、标准化，促销细节作以阐述，力求使在精品店市场一线工作的朋友们有所，更好的开展促销工作。
6、代金券。
3、售货细节。
提前一周告知来店顾客活动时间。
1、店外拉人。
由精品店自己派人派发。
用销售统计表上的销售记录来刺激顾客；
5、抽活动。
由精品店承担
赠品摆在柜台上刺激多买；
活动目的：新品推广、品牌宣传或销售提升；
一、活动前沟通：
促销队长是促销团队的最好指挥官和第一责任人。
五、活动细节：
品由精品店和公司共同承担
同类品牌暂停销售；
提前写好活动内容播音稿子，语句精炼有吸引力。
要求精品店在活动前提前进一批货。
把握售货节奏，人多则快，人少则慢；
单页由精品店出资自己制作或由公司统一制作。
过街或店门口；
2、派发。
2、进店送礼。
2、播放音乐或活动内容。
利用有效话术刺激顾客需求；
1、活动要素设定。
公司促销人员4人
3、货品准备，确保足量主推产品和安全库存。
由精品店承担
赠品物料由精品店和公司共同承担
抽活动要做的热闹有气氛。
由精品店承担制作；
提前三天悬挂。
5、陈列及要求。
采取激励措施，调动店员积极性；
由美容顾问或店员提前三天通知店铺所有会员。
活动时间：3-5天
音量要适中，音乐适合品牌消费群体；
四、活动前期准备：
三、活动前期宣传：
促销队员要积极主动性，团结协作；
找出我品牌在当地的主推产品
提前三天派发；
利用成交顾客对围观顾客的影响达成销售；
二、活动内容设计：
了解顾客需求，确定推荐产品；
其他品牌活动暂停。
活动主题：结合当季主推产品和库存情况来定；
连带销售，成套推荐；
6、活动小组组建（8人）。
商业街，机关单位门口，其他零售店（非日化类）等；
4、特价产品。
以上是对大家经常做的促销活动做以简单总结，虽然并不能从根本上解决目前精品店的店铺促销困局，但希望大家给大家一些，逐步使我们的促销活动规范化、标准化，同时更加关注促销细节，相信我们会越做越好！
促销管理人员做出本次活动的总结和反馈。
1、形象展示：，X展架，灯箱片，吊旗等。
促销队长根据队员情况合理分工；
强调活动给店铺带来的综合效益。
1、印制宣页。
拉人的过程要放松顾客；
活动结束后及时总结，力求下次更好；
对顾客多要赠品情况要妥善处理，鼓励其多买；
5、悬挂。
店员4人
单张制作费控制在0.1-0.2元，不能太差影响品牌形象；
活动形式：户外或店内
强调我公司促销活动与其他公司活动的差别；
促销队员统一形象，注意个人言行，体现品牌良好形象；
7、美容卡。
6、前期沟通一定要精品店主要负责人（老板、老板娘或店长）参与。
2、了解当地的经济水平，消费习惯。
4、明确精品店需要配合的事项（细化明确）。
一定要求精品店店员参与；
集体荣誉至上，团队高于一切，一切命令听指挥。
8、其他项目。
大众广告类产品（由精品店承担）。
提前1-2天进行活动内容、活动流程及促销话术培训。
中型活动2000-3000页，小型活动1000-2000页；
5、说明大中型活动结束后，由于销量突然放大，会有少量的退换货，要有思想准备。
六、活动要求：
将进店的顾客送到柜台并交给卖货手。
