从废弃钢厂到生态批发城郑州日化品批发市场
据了解,原钢厂公司有员工1500多人,年产值30亿元,利税3.5亿元,是河南省百强企业之一。因受国家环保和国家政策影响,原钢厂在2010年停产,欠发工人工资3000多万元,累计负债达8亿多元。
商户是市场的生命线,很多市场对商户是“请”“招”“拉”,广揽商户,“不管萝卜青菜,装在篮子里就是菜”的招商思已不能跟上市场发展的需要。
2014年11月28日,中原第一城开业,一期12万平方米,主要经营洗涤日化和食品,目前1500间商铺,已入驻1200家商户,且80%为大商户、龙头企业,一户最多可以租下几十间门面,全部用来做省级代理。“项目整体完工后将可直接提供5000余间商铺、3万余个就业岗位,可以拉动周边为项目服务的餐饮、住宿、搬运、交通运输等行业的发展,对提高周边地区人们的生活水平、促进社会和谐发展起到积极作用。”中原第一城集团总经理助理、项目总策划李勇介绍道。
至此,原来“低矬烂”的废弃钢铁厂实现了“高大上”的逆袭,华丽转身的背后更有着看得见摸得着的“效益”。“中原第一城的投入运营可以解决部分市场搬迁过渡困难,可以为企业寻求出,可以保障职工的基本生活,可以增加地方税收,可以为和商户排忧解难,消除不稳定因素。”中原第一城招商部总经理高丙欣介绍说。
自从开始招商以来,中原第一城就对商户资质提出了要求,这让他吃了一颗定心丸。
据了解,2015年4月,中原第一城与郑大、郑航合作创建了大学生创业园,暑期已有第一期200人入驻市场创业,市场方免费提供场地和培训,并协助进行社区和学校的推广。
招商引资严格遴选客户
全供应链服务体系
然而,随着城市化进程的加快,城市框架的不断拉大,很多批发市场都了变革的道,如杭州、、等地的批发市场,都因阻碍城市发展不得不寻求变革。
中原第一城力求把优良客户请进来,对于达不到要求的客户则“拒之门外”,在广泛深入有效招商的基础上严格遴选客户。
同时,中原第一城在租售比上有很强的约束,所有商铺一律“只租不售”,并且承诺只要商户符合一定条件即可享受5年不涨价的优惠政策,为商户营造经营的。“新市场不能再做地摊式批发市场,绝对不是仅仅把商户招来就完了。”高丙欣说。他表示,完善的物流配套、超前的产业规划、丰富多元的业态组合、专业一流的运营团队,都是一个市场繁荣的条件。
更为有意思的是,钢铁厂原有的冷却塔不仅没有拆除,还要通过设计形成地标,成为类似于798或郑州二砂那样的艺术品,留存工业记忆。
与其他市场相比,中原第一城有一些颇显不同的“生态情怀”——在商业寸土寸金、极致利用空间的行规下,其定义为具有生态性的商贸市场,不仅在从厂区改作市场的过程中不大兴土木、避免二次污染,还要在市场里实现植物覆盖率达到30%。
走在中原第一城可以看到,该市场商铺林立,干净整洁的商户门头整齐有序,仔细观察,食品区是各类食品批发商的聚集地,洗化区是洗化品经销商汇聚区,分别明显,绝无混淆。
2013年以前,这里是一片荒芜的废弃厂区。如今,这里成为集聚数千商户的中原第一城。从废弃厂区到繁荣旺市,这里演绎着将“经济转型升级(爱基,净值,资讯)”的国家战略与“创新创业”的时代趋势落地生根的“郑州故事”。“商超批发哪里行,请到中原第一城”,来到中原第一城批发市场,看着来来往往的采购交易的商户,可以深切地感受到这句广告语的内涵。
“和谁做邻居很重要。”入驻中原第一城的国内第二大香水批发商公主香水老板表示,“虽说生意各做各的,但其实一荣俱荣,一损俱损。”
为了消除不安定因素,让1500多名工人有饭吃,解决他们的生计问题,原钢厂公司一方面高息借款给工人们发放部分生活费,同债权人达成部分还款协议;另一方面寻求自救,努力拓展渠道,并遵循市区177个市场外迁四环以外的市,因地制宜,充分发挥公司空地的价值及对原厂房进行粉刷,在深入调研基础上决定在原厂区升级建设“中原第一城”项目。
这一试验在内地市场颇为重要,比如电商在内地传统批发市场中普及率参差不齐,不少商家缺乏必要的技能,而大学生往往又缺乏切实的实战场景,由此一来,衍生服务、补充链条得以实现,呈现出双赢甚至多赢局面。
以创新的眼光重新审视自身,一片荒芜之地变繁荣——原来的钢铁厂停产后,800多名员工全部在这里实现就业,至今没有发生一起投诉纠纷。
中原第一城的团队是来自全国各地的精英,有着丰富的商业地产运营经验。
此外,中原第一城网上商务平台已经上线,即将面向全国批发商。
曾经,郑州以“商”闻名,近200个专业批发市场星罗棋布,一度是这个城市的“标签”。批发市场,它包罗日常生活所需的一切,带动了餐饮、娱乐、住宿等一大批周边产业,推动了郑州市的经济发展,扩大了就业。它曾让沉寂中的旧城焕发出无限活力。
“低矬烂”的废弃钢铁厂变为“高大上”的生态批发市场
中原第一城高起点规划,设计了“运营管理中心、物联服务中心、人才服务中心、电子商贸中心、产业促进中心”全供应链服务体系。其中,“运营管理中心”设立品牌推广中心,在主要地点设置立体广告位系统,并且根据市场设置格局不同,进行相互的集群式规划,确保品牌的性与鲜明性。“人才服务中心”旨在促进营销人才与电子商务人才的培养与交流,形成“一体多点”布局的人才培训和招聘体系,为商户的持续发展提供的营销与电子商务人才保障。“电子商贸中心”为批发城的信息平台,为商户提供产、供、销等相关信息,实现网上看样、下单、结算、销量调控功能,通过以销售指导仓储,为经营者提供最优资源配置。“产业促进中心”把市场作为孵化器平台进行建设,搭建起一个集创业服务、宣传推广、中小企业孵化和投融资为一体的商品产业孵化平台,促进企业发展壮大。
自从招商以来,中原第一城把关商户的资质,前期认筹的VIP对象,都是有十年以上经营经验的商户,决不允许有炒铺者进入,影响到商户长期稳定经营。