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广州市市政建材学校创业不知众创空间?过来科普下

(4)获取专项资金

Hackerspace的概念始于欧洲程序设计师(以前称之为“黑客”)的。2007年8月(欧洲掀起这波潮流的12年后),一群的黑客到参加ChaosCommunicationCamp。他们在当地燃起想在美国设立同类场所的决心,于是就在回国后创办了许多黑客空间,NYCResistor(2007)、HacDC(2007)和Noisebridge(2008)等都包括在内。这些地方很快就用来设计及制造电子回(从他们原本就感兴趣的程序设计起步),自身兴趣做出实体原型,开设教室,发展活动以募费,添购使用的工具。

在维也纳,Metalab作为一个成功的Hackerspace名震一时。它成立于2006年,现在已经成为维也纳的一个高科技社区场所。Metalab的主要项目包括提供基础设施、提供IT、新、数字艺术、网络艺术和黑客文化等领域的物理空间,为技术创意的爱好者、创客、创始人和数字艺术家之间的合作提供服务。如今,Metalab已经成为全球Hackerspace运动的催化剂,是多家互联网创业公司的发源地。

(3)投资收益

(3)专业化

众创空间为创业者提供低成本的成长:众创空间提供的场地常常低于市场价格,所提供的服务有些是免费的,创客们也可以以较低的价格享受公共技术服务平台。

(1)收取租金差价

(3)深圳的柴火创客空间

(1)“三验”应用创新园区

(2)的创客空间

《中国企业孵化器发展研究报告2014》将科技企业孵化器分为四类:一是投资兴办的;二是由大学主办的;三是民营、私人投资的;四是与个人共同创办的。创办的主体尽管不同,但是都通过孵化器的这种模式获得各自的利益。学校通过销售产品盈利来支持技术的研究;不仅扩大了就业、解决了地区的经济发展,还有助于增加税收。中国科技企业孵化器建设也呈现多元化发展的方向,地方、高新科技园区、高等院校、民营企业、外资都有投资参与轻化器。

城市管理”三验“应用创新园区(AIP)是国内首个应用创新园区实践,也是我国对众创空间建设的较早探索。早在2006年,就启动了“三验”应用创新园区(AIP)的探索,探索通过体验、试验、检验”三验“在城市管理领域打造覆盖整个城市的众创空间。”体验“指用户体验,这是创新2.0以人为本、以用户为中心的核心体现;”试验“指研发单位试验,这是一个与用户共同试验的互动过程;”检验“指第三方检验,实现与标准化工作的对接,突出其中立性,以利于对创新价值的评估,为新技术、新应用、新模式的推广应用、科学决策提供参考。AIP贯彻最终用户参与产品、技术研发、设计过程与创新扩散全过程的创新2.0,通过“三验”机制贯穿需求孵化、需求实现、需求验证全过程,推动以“三验”为核心的技术研发与试点示范活动,构建以用户为中心、以需求为引导、以技术为推动,需求与技术充分互动的大众各方参与的众创空间。应用创新园区(AIP)被市科委和市市政管委于2008年5月联合授牌,并与LivingLab、FabLab一起被称为三大典型的创新2.0模式。

1、专业化

1、简介

(5)全要素

(1)服务

从现有众创空间发展情况看,中国众创空间必将朝着专业化方向运营,这是企业生产或营销体制的趋势。一般情况下,众创空间是针对高新技术、科技型企业、创业企业三种类型进行孵化,这类企业无论是科研或是技术,都处于领先地位,专业化经营是不可缺少的,应安排专业层次达标的人员参与孵化活动。

网络的建立和完善是众创空间建设的关键,任何国家和地区的众创空间要得到更好的发展,都是通过网络管理和孵化器协会得到的,经验的交流、开展的各种协作、人员的培养等规范化管理都体现了对网络的需求度。孵化器网络可分为协会和非协会两种形式,工作是对新创办企业进行引导和支持,欧美孵化器网络是以行业协会的形式出现的,美国的科技企业孵化器协会提供了更细致全面的服务。国内孵化器网络有这两种模式,以和上海最具代表性。创业孵育协会是各类咨询、投融资、科研院所和高新技术产业合作创立,上海孵化器的网络协会是集创业计划、资源共享、投资融资等工作的开展推进为主要功能的。而前者更善用社会的丰富资源对于孵化器提供支持,而后者与机构的关系相对密切,能够更好的发挥引导,企业得到更集中的优势。

除以外,在上海、广州、深圳、杭州、南京、武汉、苏州、成都等创新创业氛围较为活跃的地区,也都创新2.0时代用户创新、大众创新、创新、协同创新形势,逐渐涌现了一大批各具特色的众创空间。比如上海的新车间,深圳的柴火创客空间,杭州的洋葱胶囊,南京创客空间等等。

柴火创客空间寓意“众人拾柴火焰高”,为创新制作者(Maker)提供的协作,鼓励跨界的交流,促进创意的实现以至产品化。

每个国家建立众创空间有不同的目的,有的是为了更好的促进地区的经济发展和扩大就业,有的是为了更好的培养高新技术企业,扩大其发展为目的的,不管采用何种方式,根本是为了通过众创空间这种模式来更好、有效的培育科技型企业,从而为调整地区产业结构促进地区经济的发展发挥作用。

(2)低成本

2、盈利模式

(2)c-base

4、众创空间发展战略国际化

(6)腾讯众创空间

上海的新车间成立于2010年10月,是向硬件高手、电子艺术家、设计师、DIY爱好者和所有喜欢自己动手捣鼓各种东西的人提供的一个式社区,当然同样具有实验空间和基础设备。在这里,大家不仅可以和兴趣相投的人一起拆装各种电子和物理产品,而且还可以共同实施一些好的设计和想法。新车间将工作空间提供给人们来实施自己脑海中的项目,举办包括电子、嵌入式系统、编程和机器人等不同主题的研讨会和培训班。此外,新车间也还将成为一个融资和管理平台,来支持人们实施自己的作品和项目。

随着经济全球化的发展。国际是孵化器想要继续发展的方向,目前中国已经在、上海、大连等城市都成立了国际孵化器,并通过了国家科技部的认定。这类孵化器可以直接吸收国外成功经验和运作模式,为归国回来创业的海归创业者提供专业的技术、金融等服务体系。

TechShop是一家基于会员制工作坊而组成的社区,可以为会员提供可供使用的工具、设备,教学、创作以及支持人员,以便创造他们一直想创造的东西。这里的器具包括:铣床、车床、焊接台、离子切割机、金属板材加工设备、钻孔机、锯、工业缝纫机、手工具、塑料加工设备等等。对于那些喜欢自己动手做东西,或者是做些发明创造,却苦于找不到合适的器材,Techshop是一个理想的地方。它聚集了众多来自民间的创新想法,让创新者把原始的想法做成原型,甚至做成一个完整的产品。

1、词语来源

腾讯众创空间是在平台的基础上升级,延续在平台中为创业者提供的服务,联合社会资源从软硬件和创业条件打造创业的全要素,立体式项目孵化器。腾讯众创空间具备包括线上、线下5种核心能力——流量加速、支持、创业承载、培训教育和辐射带动等,满足创业者对资金、成长、场地、营销和流量的需求。

车库咖啡于2011年4月开始营业,是一家以创业和投资为主题的咖啡厅,创业者只需每人每天点一杯咖啡就可以在这里享用一天的免费式办公。可以说,车库咖啡不仅是创业者的低成本办公场所,也是投资人的项目库。

众创空间的核心竞争力在于其提供的专业化服务,这是众创空间与普通写字楼租赁不同的地方。通过专业化的服务向创业公司收取一定的服务费,这是众创空间可持续的一种盈利模式。2015年4月17日,从万科离职的毛首次公开其创办的众创空间——优客工场,他认为优客工场与传统意义的办公地产市场不同,最重要的差别是优客工场会向人驻企业提供多项服务,为人驻企业搭建一个人脉社交平台,并通过收取服务费的方式实现盈利。

二、市场现状分析

柴火向大众的区域(简称“前店”),包括分享区、设备&之咖啡有限公司,于2011年4月7日开始试营业,是全球第一家创业主题的咖啡厅,为早期的创业团队提供价格低廉的办公和最畅通的交流合作平台。

Makerspace可以是一群有相同兴趣的人们互相分享空间和工具的兴趣团体,也可以是商业公司或非盈利公司,还可以是学校或图书馆等的附属组织。所有类型的Makerspace都是为了能整合制造设备资源,形成社区,进行相关培训,但其组织形式却迥然不同。

一、“众创空间”基本介绍

(2)服务性收费

(4)便利化

(5)杭州的洋葱胶囊

(6)Makerspace

2、定义

2.创客的兴趣爱好与市场需求脱节。有些创客做东西的最初目的通常都是“好玩”,单纯满足自己内心所想而非结合实际需求,甚至只是将别人做过的东西再重新做一遍以满足好奇心和兴趣爱好。他们所做的事并不一定是创新的,也不其会有商业价值,最终也不一定会创业。

与传统的孵化器相比,众创空间的外延更大。众创空间还包括了新型的孵化模式,如创客空间、创客咖啡、长租公寓等。

2、运营模式

4、国内发展现状

2016年4月23日,在海南海口举行2016腾讯春季发布会。

(1)FabLab

(4)上海的新车间

第一节众创空间行业分析

3、要素特点

2015年1月4日,因为国务院总理李克强的关注,“创客”进入国内大众视野,并被赋予了代表创新前沿的标签。在深圳视察的过程中,李克强特意强调,“全民创新,万众创业,深圳能不能起一个表率作用!”并科研机构不要闭门造车,学习民间创新,聆听市场需求。2015年1月28日国务院总理李克强主持召开国务院常务会议,部署加快铁、核电、建材生产线等中国装备“走出去”,推进国际产能合作、提升合作层次;确定支持发展“众创空间”的政策措施,为创业创新搭建新平台。

c-basee.V。是一个设在的非营利性协会,成立于1995年,目前约450名。该协会的目的是提升计算机软件、硬件和数据网络的知识和技能。成立以来,c-base从事了大量的相关活动。例如,一般的节假日,如儿童节,他们会在那里给小朋友介绍机器人和计算机辅助设计等主题。c-base的总部,有时也会为附近的其他团体活动提供支持。c-base被确认为世界上的第一个、单机的Hackerspaces,因为它不隶属于任何学校或企业。

(1)式

3.缺乏完善的政策、资金支持。我国目前还没有建立完善的支持众创活动的筹资机制,创客产品依靠众筹平台上发烧友的支持难以持续。地方在众刨方面缺乏配套措施,长远计划和资金支持,导致很多地方众创变为口号,发展不起来。

1.大众对众创模式认知度偏低。众创模式的兴起对于我国来说是新鲜事物,无论是参与发起者还是社会大众,对其认知程度都不深,参与度不够。虽然国外有先例,但是国外模式并不都是完全适应我国情况。首先教育体制的不同导致不同的创业氛围。国外教育讲求对创新意识的培养,年轻人对创业的认知和热情高于国内,而非一心进入大公司谋求稳定的职业,这对于众创模式有很大的需求。而国内应试教育对创意创新方面的培养有所缺失,大众的创新创业热情氛围薄弱,因此培育这种创业文化氛围还有很长的要走。

Makerspace就是一个配备工具的社区中心。它为社区提供了制造设备,并为社区进行必要的培训,帮助他们利用现有资源进行设计、建模,并制作出那些无法靠个人力量完成制作的作品。

众创空间首先需要有一个物理载体(通常是写字楼),众创空间的收入来源之一是通过对写字楼的“整批零租”的方式来赚取租金差价。目前很多国内的众创空间都以低廉的价格整租写字楼并将其进行升级为可分割的空间,然后再租给创业公司,其中存在一定的租金差价,这是国内众创空间较常见的一种盈利模式。从国外的情况看,以目前最为热门的wework而言,其模式主要是与商业地产基金和开发商合作,选择城市重建规划中新建的地标建筑,以低于市场价10%左右的折扣租用1-2层楼面,分割为可定制并且社交功能齐全的工作空间,再以高于整租的价格租给各种创业公司。

空间提供基本的原型开发设备、电子开发设备、机械加工设备等,并组织创客和各种级别的工作坊。柴火创客空间现在拥有开源硬件、Linux及嵌入式开发、物联网、绿色能源、城市农场等多个主题,并在不断增加中,成立4年已经吸引1万多人参加活动。

众创空间里聚集了数量众多的创业团队,众创空间在为创业团队提供各种服务的过程中深度了解创业团队的创业项目并进行评估,从中选取具有成长性的创业团队,以种子投资的方式获取初创公司的一定比例的股权,待创业项目进入快速成长期,被其他企业收购或者上市后退出以获得丰厚的投资收益。在这方面,美国的TechStars的盈利模式值得借鉴。TeehStars会提供6000美金给具有优秀想法的人,在筛选申报团队时,会特别创业者寻找合作伙伴,在团队运营、技术支持方面保持较高水准。每个被选中的创业公司最多可以有3个人获得启动资金,即8000元美金的支持,在三个月孵化期内他们还会得到有经验的科技业老将和投资人的帮助,一旦获准加入后,企业创始人平均能吸引到近100万美元投资。从收益上看,TeehStars主要是用18000元的投资资金以及三个月的孵化期换取初创企业的约6%的股权,在初创企业上市或被其他企业并购时退出获利。

技术的进步、社会的发展,推动了科技创新模式的嬗变。传统的以技术发展为导向、科研人员为主体、实验室为载体的科技创新活动正转向以用户为中心、以社会实践为舞台、以共同创新、创新为特点的用户参与的创新2.0模式。应对信息通讯技术发展以及知识社会来临的机遇与挑战,不少国家和地区都在对以用户参与为中心的创新2.0模式进行探索。FabLab及其触发的以创客为代表的创新2.0模式,基于从个人通讯到个人计算,再到个人制造的社会技术发展脉络,试图构建以用户为中心的,面向应用的融合从创意、设计到制造的用户创新、创新、大众创新、协同创新,引发了创新2.0时代的全球创客浪潮。创新2.0时代的创客浪潮进一步推动了众创空间的形成。

创客空间的前身是FlamingoEDA空间,成立于2011年1月。当时的空间位于宣武门附近的一个小屋内,只有20平方米左右的大小。空间每周举办工作坊,通过豆瓣等社交网站发出活动邀请。3D打印机、多点触摸桌这些在外人眼里看着特别“神秘”的新新技术产品,都能被这些DIY爱好者拆解并制作出样品。王盛林就是在那里结识了创客空间的另一位创始人肖文鹏,并发掘到自己的兴趣所在。此后,创客空间在开源的指导下,对试图建立一个开源生态系统进行尝试,让空间兼备了社区与孵化的双重功能。他们想让更多的人加入到更多的项目中去,并且使得部分项目产品化,从而让科技真正改变人们的生活。

Hackerspace在中国被叫做创客空间,2010年创客空间进入中国,向硬件高手,电子艺术家,设计师,DIY爱好者和所有喜欢自己动手捣鼓各种东西的人提供了一个式社区,根据兴趣共同开发有趣和富有意义的项目,同时还举办包括电子、嵌入式系统、编程和机器人等不同主题研讨会和培训,并提供运营代理、融资支持和销售平台等运营服务,使得项目能够产品化,走进人们的日常生活。据估算,目前全球已经有1000多家创客空间,在中国约有六七家,分布在、上海、杭州、深圳等地。

目前市面上流行的几类众创空间模式,主要分为企业平台型、投资驱动型、驱动型、垂直产业型、空间型和地产思维型六种。

由于众创模式在我国刚刚兴起,发展还不成熟,所以存在很多问题,主要的有以下几点:

FabLab即微观装配实验室(FabricationLaboratory),是美国麻省理工学院(MassachusettsInstituteofTechnology,简称MIT)比特与原子研究中心发起的一项新颖的实验——一个拥有几乎可以制造任何产品和工具的小型的工厂。FabLab的最初灵感来源于哲申费尔德教授于1998年在MIT开设的一门课程——“如何能够创造任何东西”,这很快成为他最受欢迎的一门课。没有技术经验的学生们在课堂上创造出很多令人印象深刻的产品,如为鹦鹉制作的网络浏览器,收集尖叫的盒子,女性人身安全的配有传感器和防御性毛刺的裙子等等。可以制造任何想要的东西,学生们为此而兴奋不已,而这种可以实现的个性化需求的目标,也逐渐成为FabLab萌芽的创新研究,引领了从个人通信、个人计算迈向个人设计、个人制造、群体创造的创新2.0浪潮。

(4)TechShop

众创空间提供的服务是专业化的,众创空间的核心价值在于其提供的创新创业的服务,这些服务一定是针对创业者的需求而定制的专业化服务。

目前,众创空间的发展得到了的大力支持,对众创空间的发展给予了一系列优惠政策。2015年1月28日,国务院总理李克强主持召开国务院常务会议,确定支持发展“众创空间”的政策措施,为创业创新搭建新平台,支持有条件的地方对“众创空间”的房租、宽带网络、公共软件等给予适当补贴。随着中央支持众创空间政策的}乜台,各地方也密集}JJ台了一系列支持众创空间的优惠政策。这些政策除了简化工商注册、税收优惠等之外,一些地方还通过补贴、专项资金等方式直接对众创空间进行支持。通过获取的专项资金或补贴,众创空间可以弥补一部分成本费用以增加盈利。

一、深圳柴火创客空间

三、未来发展趋势分析

洋葱胶囊(OnionCapsule)成立于2011年11月,是国内首个由艺术院校建立的创客空间,由几位来自中国美术学院跨艺术学院的学生创建。洋葱胶囊在保留她的性、创造性以及友好交流的同时,还希望将创客空间逐渐发展成一个作品的发布平台(但不是产品)。工作坊的成熟作品,会定期被放到洋葱胶囊的网站上。这样的发布方式,需要参与者用创作艺术品的态度去工作,而不同于以往的项目式发布方式。

柴火创客空间寓意“众人拾柴火焰高”,为创新制作者(Maker)提供的协作,鼓励跨界的交流,促进创意的实现以至产品化。空间提供基本的原型开发设备、电子开发设备、机械加工设备等,并组织创客和各种级别的工作坊。柴火创客空间现在拥有开源硬件、Linux及嵌入式开发、物联网、绿色能源、城市农场等多个主题,并在不断增加中,成立4年已经吸引1万多人参加活动。2015年初,李克强总理的到访使这里人气大增。总理表示,愿意成为柴火创客的荣誉会员,“为你们添把柴!”

3、国际发展现状

众创空间要打造的是全方位的创新创业服务生态体系,它为创客们提供了创新创业活动所必须的各个要素。

2、众创空间组织管理进一步网络化、社会化

经纬中国、达晨创投和险峰基金等超过20家创投企业首批加入腾讯众创投资联盟,目前联盟基金规模已超过1000亿。

(3)Hackerspace

截至2015年4月,腾讯平台上累计收益超1亿的创业公司达24家,超1000万的达108家,融资额过1亿的创业公司超过100家,超20家创业公司已经或正在上市进程中。

3、众创空间运作模式多样化

4、“众创空间”与“传统孵化器”的比较

1、商业模式

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2015年4月28日,腾讯宣布2015年计划在全国建立25个线下众创空间,总面积超过50万平方米。

众创空间是面向全民大众的,是为所有有创新创业意愿的大众服务的,它是比传统意义上的孵化器门槛更低、更方便为草根创业者提供成长和服务的平台。

传统的孵化器是指在企业初创期提供其成长所需的运营、融资、市场、政策等方面的相关资源,帮助企业快速成长,加入到市场化的经营中去的物理空间或服务平台。

众创空间的优势在于,创客们在这里可以享受到便利的一条龙服务,这些服务包括但不限于工商注册、人事代理、财务代理、创业培训、创业、投融资服务、行业交流等等。

2、运营模式

(5)Metalab

众创空间是创新2.0时代用户创新、创新、协同创新、大众创新趋势,把握全球创客浪潮兴起的机遇,根据互联网及其应用深入发展、知识社会创新2.0下的创新创业特点和需求,通过市场化机制、专业化服务和资本化途径构建的低成本、便利化、全要素、式的新型创业服务平台的统称。

四、我国众创空间发展存在的问题

第二节众创空间案例——简介及运营模式

在应对知识社会的下一代创新机遇、打造创新2.0时代的创新空间方面,一直走在全国前列。早在2006年就启动了“三验”应用创新园区(AIP)的探索,探索通过体验、试验、检验”三验“在城市管理领域打造覆盖整个城市的众创空间。市还依托国家自主创新示范区、国家高新区、科技企业孵化器、高校和科研院所等丰富的科技创新创业资源,成为我国众创空间发展最快的城市。

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