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跨村联营 鸽子“啄”开致富门

技术负责人正在捡鸽蛋。罗友莉

张必柱

特约通讯员 何运

“嗡嗡咕咕……”深秋时节,在 筠连县团林苗族乡新阳村的鸽子场里,20000多只鸽子正在不停地欢叫,工作人员正在检查鸽子的生长状况,并将一枚枚小巧玲珑的鸽子蛋收集在桶里。

在村里做保洁员的熊启秀是养殖场的股东之一。“前年分红得到600元,去年又分到了1493元,加上保洁收入,现在生活不用愁。”曾经是贫困户的熊启秀,如今对生活充满了信心。

为实现精细帮扶,筠连县提出“三个精准”精细帮扶,定期为贫困村脱贫攻坚工作“把脉问诊”,全程指导制定长中短发展规划、理清产业发展思路,做好精准对接帮扶规划。按照“经济部门到穷村、党政部门到弱村、政法部门到乱村、涉农部门到产业村”的思路,精准配置帮扶力量;组织帮扶单位、驻村干部、帮扶干部等 7 类主体、7000多名帮扶干部许下“政治承诺”,精准压实帮扶责任。

为克服村集体经济发展资源资产欠缺、资金不足等问题,团林苗族乡副乡长、新阳村第一书记姚明沁动员了3个贫困村,探索推行“聚力项目、盘活三资、合股经营”的“跨村联营”模式,以少数民族发展资金作为发展鸽子养殖产业基础,将村级产业扶持基金和贫困户的财政扶贫到户产业资金作为股权投入,成立了团林苗族乡济众鸽子养殖专业合作社,使贫困村与贫困户变成“股东”,实现了优势互补、抱团发展。

“如今,合作社通过筹资修建养殖场地,集中‘寄养’贫困户鸽子的方式,构建‘统一技术、统一管理、统一销售’的现代化养殖模式。”姚明沁告诉,截至目前,村集体经济累计收益 24675 元,入股贫困户直接增收600元以上。

据了解,自脱贫攻坚工作开展以来,筠连县共统筹133个帮扶单位、292名部门骨干定点帮扶贫困村落,并坚持半年一次分析研判,在保证“相对稳定”的前提下,开展4轮帮扶单位微调整、多次轮换调整帮扶干部,确保村情民意、发展状况与部门优势、干部特长精准匹配。

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  • 编辑:杨保录
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