库存爆仓延迟付款、面粉贵过面包,新冠后全球服装业爆出14000亿的惊天大雷
新冠疫情爆发后,全球供应链出现系统性絮乱,加上消费的大幅萎缩,终导致一个一个巨雷引爆。
麦肯锡(McKinsey)咨询公司表示,全球商店和仓库中未售出的服装价值在1400亿至1600亿欧元(约1.24万亿元至1.41万亿元)之间,是正常水平的两倍多。
划重点,全球商店和仓库中未售出的服装总价值在1400亿至1600亿欧元之间
总价值在1400亿至1600亿欧元之间
据报道,海外主要的零售商仍为去年库存衣服发愁,往常这些衣服在平时清仓大甩卖时就已经卖光了。
英国连锁店Primark对路透表示,该公司在2020年春夏库存价值约为1.5亿英镑(约13.3亿元人民币),秋冬库存则为2亿英镑(约17.72亿元人民币)。
为了表明积压的规模,英国的玛莎百货(Marks & Spencer)和德国的雨果博斯(Hugo Boss)表示,他们今年春季系列的订单比往年要少。
萨克斯第五大道精品百货(Saks Fifth Avenue)前总裁Ron Frasch表示,零售商们正在保持较小的销量和紧张的交货期。他现在是私募股权公司Castanea Partners的运营合伙人,该公司与许多服装品牌合作。Frasch说:“现在大部分品牌的出货量都非常紧张,代理人也非常紧张。我想大家的采购都非常保守。我知道很多人都迟迟没有付款。这是肯定的。”
价值14000亿的服装,平均到全球70亿人口头上,人均也高达200元;刨开全球13亿没有消费的贫困人口,人均就高达250元;如果考虑到像中国这个已经消灭了贫困人口的大国,有高达10亿人月均收入低于2000, 巨量服装库存的消化难度之大,实在是令人不寒而栗。
接下来,全球服装业面临的痛苦可想而知, 在印度、缅甸、孟加拉国,等严重依赖于纺织品出口的国家,工厂很难维持正常运营。 在中国, 既然不能薄利多销,上游原材料行业只能拼命抬高价格来摆脱这场危机,而位居服装产业链中下游的企业,面临着要么关门要么割肉的两难选择。
新冠后遗症已经开始显现,总部位于香港的采购代理公司利丰(Li & Fung)向路透表示, 一些零售商曾要求延迟付款,但拒绝提供细节。 利丰在50个国家为包括全球零售商在内的零售商管理超过1万家工厂。
报道称,新冠疫情迫使许多欧美知名品牌通过取消和延迟订单(甚至有些已经在进行中)或推迟付款来保护其资金周转能力。“因为疫情带来的现金流压力、库存压力,以及因为消费者信心尚未完全恢复导致品牌之间竞争加剧、价格战等,还是会对品牌经营产生负面影响。”业内人士对2021年复苏情况分析称。
造成服装库存严重过剩的原因主要有两方面: 一方面是全球服装零售额的大幅萎缩;另一方面则是疫情导致了全球服装供应链的混乱,服装进口国的采购商超量储备货源,服装出口国加大生产所致。
根据麦肯锡咨询公司的数据,到去年年底,全球纺织服装业损失了其销售额的20%至25%,其中欧洲损失25%至30%,美国损失20%至25%。根据各个国家和地区的不同具体情况,预计要等到2022年年底或2023年年底才有望恢复2019年的行业数据水平。
接下来,全球服装出口将面临着前所未见的复杂情形。天量的服装、面料库存需要消化,而纺织服装原料价格疯狂上涨,已经 导致工厂库存的坯布贵过采购商仓库里的服装价格,这是一个无比悲壮的现实,它或许会成为2021年纺织服装业面临的最大的“坑”。
客观预测,纺织服装行业这个14000亿的大雷,必将撂倒大量服装加工厂,并直接影响到这条产业链上无数大大小小的企业!而发生在服装产业链的这种库存过剩和原料高企的致命危机,仅仅是冰山一角。
注:部分内容综合自国际纺织品流行趋势
24 Mar.2021
- 标签:禁花秘抄 下载
- 编辑:杨保录
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