缺单！涨价！降本！胶粘企业这些实际问题怎么解决？

缺单！涨价！降本！胶粘企业这些实际问题怎么解决？温州淘宝店主猝死 昨天的文章提到，制造业转型升级是必然的，而对于具体的企业， 比如胶粘带企业，转型升级则更多的是不同发展路径的选择。 每个胶带厂老板都有经营的一套准则。也就是发展路径。有次随公司去一个

昨天的文章提到，制造业转型升级是必然的，而对于具体的企业， 比如胶粘带企业，转型升级则更多的是不同发展路径的选择。

每个胶带厂老板都有经营的一套准则。也就是发展路径。有次随公司去一个胶带厂，胶带厂的老板中年人，说话简单实在，上世纪九十年代末开始做胶带，他一边带我们参观，一边说，他做胶带，最看重的是机器生产效率，而不增加胶带厂的员工。

守着本地市场，控制住设备或劳动力成本，是他经营胶带厂的原则。类似这样的小胶带厂很多，一两台机器，简单装修一下厂房，厂子就开起来了。但靠这样自然的积累，一般来说发展速度是很慢的。

为什么要转型，就是因为这样的盈利模式很单一，一般的胶带生产技术门槛又很低。近几年人们总说胶带生意不好做，为什么突然不好做了，因为环境变了呀，市场同行越来越多，原料价格在涨，各种成本在涨，但是胶带价格几乎没变，利润就更不用说了。

不过，环境在变，人也在变。环境的变化中有利有弊，各行各业都有不少人抓住了有利机会。快递物流的发展，电商的兴起，给受距离制约的胶带企业增加销量提供了巨大机会。

经济发展到现在，胶带企业增加盈利点的方式有很多，比如电商，比如各种小程序，比如发展外贸，开发更多稳定的大客户，当然，你还可以不只是卖胶带产品，你还可以卖服务。

前面提到的这些，已经有很多胶带企业淌出了一条路。而胶带企业与服务业、信息化的融合，则是经济发展大环境下催生的一条新道路。

利用信息技术，将胶带供应链上下游的企业连接起来，形成一条连接市场最终客户、胶带生产各部门、上下游各方的实时协同供应链，将会极大的提升胶带企业的竞争力。胶带企业与信息化、服务业的融合很难，但确是发展趋势。

胶带企业摆脱单一的盈利模式，增强实力，只有脱离惯性思维，寻找时代新的发展路径，这其中免不了要克服一些困难，过五关斩六将，才能杀开一条血路，实现新的发展。

来源：乐胶网

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