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睁眼看看吧包装人,犀牛工厂都出第二家了,我们该如何适配这一趋势?

9月第一家犀牛工厂面世,引起无数的媒体争相报道,还记得那时候写过的文章里就不止一次地提过,智能化工厂可能会造成包装业务从外包模式转为内置模式,势必对包装业人士带来冲击。

就在双十一、双十二即将到来的时候,阿里开启了从1-N的模式,迅速在安徽宿州复制出第2家服装工厂!

如果阿里继续这样走下去,纺织服装产业链的企业组织形式、生产模式就将重组,并进而影响到包装行业。 如果类似小米的无人黑灯工厂、美国的工业互联网2.0、海尔的互联网工厂在全国普及,那么手机与电器行业的织形式、生产模式也将重组,并进而影响到包装行业。

当此之际,包装印刷业当如何适配这一趋势,传统企业如何向数字化与智能化进军,成为一个当务之急。

目前我国印刷行业在智能制造上已经取得了一定的成绩,部分企业装备数字化智能化已达到一定水平,个别企业在生产过程智能化方面也已取得一些进展,企业运营智能化正在深入推进,智能制造新模式新业态不断涌现,也涌现了一些智能制造试点示范项目,这些印刷企业在引领行业发展。

中国包装印刷业具有较为完备的产业体系,但不同企业的市场环境、技术发展水平都不相同,因此对智能制造的诉求差异也很大。

按照中国智能制造发展的三个基本范式,即数字化制造、数字化网络化制造和数字化网络化智能化制造,包装印刷行业必须分阶段加快推进印刷智能制造三种基本范式。 数字化是基础,网络化是关键,智能化是方向,继续夯实第一范式,重点发展第二范式,积极探索第三范式。

1.继续夯实印刷数字化制造范式

以印刷装备的数字化和印刷过程信息技术为支撑,加快传统印刷数字化改造升级,推进印刷生产流程信息化和生产过程自动化。推广MIS(管理信息系统)、ERP(企业资源规划)等信息化管理手段,提升企业精细管理水平,在印刷全行业普遍实现印刷数字化制造。

2.重点发展印刷数字化网络化制造范式

以新一代的智能化印刷包装装备为基础,实现印刷设备间互联互通、信息安全和功能安全,增强印刷智能制造发展基础和支撑能力。基于MES(制造执行系统)建立印刷企业生产决策、质量管控和全流程追溯的智能生产车间和工厂,深入推进数字化和网络化,引导建立智能化生态体系,在印刷行业应用和推广数字化网络化制造范式。

注:部分内定整合自包装内参网

30 Nov.2020

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  • 编辑:杨保录
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