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傲然屹立!解密理文、雅图仕、山鹰、裕同、玖龙、合兴们的转型之路

近些年来,物联网、云计算、大数据、人工智能、区块链等技术在制造业的广泛应用,中国的包装印刷等制造行业正在加速转型升级。制造业充满了巨大的不确定性, 传统包装印刷领域已经炮声隆隆,跨界而来的竞争者早已擎旗风口,未来或将有越来越多业界枭雄挥泪斜阳,一场大变局拉开了帷幕。

不过, 在中国的包装印刷行业,理文、雅图仕、山鹰、裕同、玖龙、合兴等行业龙头们,却凭借超前的眼光,早早地布局数字化与智能制造,因而在第四次工业革命的风口傲然屹立。

这些企业的成功经验,有哪些地方值得业内企业学习呢?包小编在此加以整理并分享给大家。

理文造纸:已建成大型集成信息系统

理文造纸从建立之初就非常重视信息化建设工作,历经16年的发展,信息化已经相当普及,各系统功能运转良好,已形成大型集成信息系统。文造纸信息化建设目标为:“以数据标准化为基础、以信息共享为平台,实现各系统主要业务的整合贯通”。

雅图仕:成功经验之一是最早踏上信息化转型之路

创业初始即密切关注世界工业化和信息化发展态势,2010年就建立绿色数据中心,搭建目视化集中显示、数字化管理、自动化运行的平台;2016年正式启动两化融合管理体系贯标工作,对生产、物流、软件均进行了数字系统的铺设。雅图仕总经理刘红兵介绍,雅图仕经历了“精益(标准)→自动化→智能化”演进。“精益管理”始于2007年,建立精益核心团队、建立模范车间,逐年推进。到2009年举行精益学术研讨会、精益扩展到前置...直至2015-2017年引入精益管理系统、柔性生产线导入,再到2018年构建精益升级的梦工厂……

裕同科技:数字化技术支撑裕同科技创新之路

建立起以APS(高级计划排程系统)为核心多批少量交付协同体系。主要功能包括:以订单/预测管理系统为驱动,以MES、WMS为支撑,以采购供应链系统为纽带,拉通销售、计划、采购、生产、仓储、物流、财务/资金全流程高效信息化协同;通过自主研发的供应链平台,实现在线供应商管理、招投标、询价/核价、在线对账、在线结算等功能,实现了阳光采购、高效内外协同;通过BI技术,自动推送或系统分析报表、驾驶仓等为各级管理层提供可视、透明、及时的决策支撑。另外,为支持公司海外布局、多元化发展总体战略规划,2013年起开始规划ERP的切换升级(SAP)。

山鹰国际:打造云印平台,全面转向产业互联网

山鹰旗下的“云印”公司于2020年7月18日牵头组建了包装产业联盟,数百家企业率先加入,云印将通过聚好单、包印通、智控宝和云印优供3+1工具箱为包装企业赋能,以数字化为纽带,实现单厂提效,多厂协作。云印将以产业互联网为载体,以产业效率提升为根本,打造世界上最大的云工厂联盟。

玖龙纸业:正在沿着"信息化、自动化、智能化"的道路发展

早在2011年4月24日,作为玖龙纸业的一次大规模信息化升级建设工程,公司ERP-SAP系统开始在包括集团总部、东莞基地、太仓基地、天津基地、重庆基地和乐山基地等范围实施。2017年5月25日,公司董事长张茵女士在"第18届RISI亚洲林纸行业峰会"上表示,刚刚度过二十岁生日的玖龙纸业,正在沿着"信息化、自动化、智能化"的道路发展,为打造成为"百年企业"奠定基础。

合兴包装:打造包装产业资源整合及共享平台

早在2016年,为顺应“互联网+”潮流,合兴包装开始推出智能包装集成业务IPS(Intelligent Packaging Service)和包装产业供应链云平台。合兴以联合包装网为运营平台,将包装产业原来的线性产业价值链逐渐变成网状产业生态圈,并进化为一个以用户为中心实时互联高效协同的产业生态网络。

2018年是中国制造业向工业互联网转型升级的元年,一些实力雄厚、眼光独到的企业均加快了智能化、数字化转型升级的步伐。

一场工业革命所引发的淘汰潮已经到来!

13 Oct.2020

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  • 标签:快穿之炮灰女配要反攻
  • 编辑:杨保录
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