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　　2016年中国氮肥行业主营业务收入同比下降10%，整个行业处于亏损状态。而河南心连心化肥有限公司却逆势上扬，实现销量和营业收入的双双增长，为“寒冬”中的行业提供了一个盈利样本。河南心连心化肥有限公司总经理张庆金称，要做中国高效肥的领导者，为化肥零增长目标的实现提供全方位技术支撑。

　　据悉，河南心连心化肥有限公司面对行业整体效益下滑和的市场形势，通过控制成本，提高高效肥销量及其在公司产品中的利润占比。去年5月，河南心连心化肥有限公司与江西省市彭泽县人民签署投资意向书，计划在彭泽县矶山工业园投资建设清洁生产综合利用项目，生产合成氨、高效尿素、高效复合肥、工业气体、甲醇及下游精细化工产品。

　　河南心连心化肥有限公司总经理张庆金表示，伴随年产60万吨硝基肥项目、新疆库车、的顺利投产，公司复合肥年产能将增至215万吨。江西建成后，公司将发展成为生产布局全国、产品极大丰富、农化服务全方位的高效肥供应商与智慧农业服务商。

　　“化肥零增长政策的提出，对肥料行业提出了转型升级的要求。而零增长目标如何实现，不是喊句口号而已，更需要企业实实在在去做。传统产品去产能，增加适销对差异化产品产能，也是国家供给侧的目的。”张庆金说，从2013年开始，公司的发展战略由低成本战略向“低成本+差异化”转型，由“以产定销”向“以销定产”升级。

　　同时，河南心连心化肥有限公司在转型中实现了“四个升级”。首先，技术升级，领先实现总成本大幅降低。最近三年来，公司成本与行业平均成本比较，均低20%以上。其次，产品升级，走差异化高效肥发展之。公司率先在行业内提出“中国高效肥”的品牌定位。从聚能网产品到水触膜控失肥，从国家级研发中心、博士后工作站，到中国氮肥工业研究中心，不断提升自主研发能力。公司还先后与中科院、农科院等科研院校合作，共同研发推广水触膜控失肥、聚能网、黑力旺腐植酸等系列高效肥料。再者，服务升级，派遣专业农化队伍，为种植者提供施肥综合方案。最后，渠道升级，让产品营销直达终端。(蔡宏伟)