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　　多年来皮革和真皮哪一个耐用，他在办理立异上狠下工夫，获得了必然的效果。2000年，他领先突破通例办理形式，推出新型劳动比赛机制，使车间的办理事情迈出体系化、标准化的第一步皮革。2021年头，他按照在理论中发明的短处修正细则，将评选成就与效益人为挂钩，在车间构成了“班班争明星，大家比奉献”的气氛。在梁雪峰的率领下，制球车间持续两年荣获公司“优良个人”声誉称呼皮革。

　　作为国企转制的老员工，梁雪峰对峙节俭节省，以提质增效为己任，率领制球车间一丝不苟“过日子”。废旧物品收受接管箱边有他“拾荒”的身影，检验台上有他辅导的组装模子皮革和真皮哪一个耐用、车间的雷锋箱里装满各式百般的螺丝钉皮革和真皮哪一个耐用皮革，废旧电缆皮子做的垫片......点滴积聚成绩了他的“百宝箱”。“管车间和过日子一样皮革，我们得一丝不苟，还得开源撙节皮革皮革。”在梁雪峰的率领下，制球车间各类聪慧的点子屡见不鲜，年度节省保护本钱49万余元，完成节能降耗项目4个皮革和真皮哪一个耐用。

　　51岁的梁雪峰是辽宁炜盛新型复合质料有限公司制球车间主任，在车间事情的15年里，他把勤劳事情看成最大兴趣，把建立一个“向上”的车间作为最大寻求。