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  在零售行业“去加盟化”的大背景之下,化妆品店的加盟却依然如火如荼,无论是加盟商还是被连锁机构均热情高涨,从最早的直营机构扩大渐渐发展至加盟连锁的比如保定东大、上海家康美乐,也有稳步前进的驻马店时尚女友,以及成立之初就定位加盟的康缇和深圳菲丝美集等化妆品连锁店

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  在零售行业“去加盟化”的大背景之下,化妆品店的加盟却依然如火如荼,无论是加盟商还是被连锁机构均热情高涨,从最早的直营机构扩大渐渐发展至加盟连锁的比如保定东大、上海家康美乐,也有稳步前进的驻马店时尚女友,以及成立之初就定位加盟的康缇和深圳菲丝美集等化妆品连锁店。目前加盟逐渐渗透至乡镇市场,可以说化妆品店的加盟大军已经初具规模。

  相较于服装、餐饮、家电等其他零售行业日化公司经营范围,日化行业的行走一直显得稚嫩而慌张。在国内传统零售行业大肆上演“去加盟化”的光景之下,化妆品店的加盟态势却气候渐起,从一二线至三四线甚至乡镇级的风风火火的加盟大军不禁令人担忧。基于传统零售行业的前车之鉴,让人不禁冷思考,化妆品加盟店的明天在哪里。

  在达芙妮加盟商大闹一场之后,去加盟化的问题再度掀起讨论热潮。加盟合同到期后,好一点的品牌都不会让加盟商再续签了,于是就有了“去加盟化”这么一说。事实上,无论国际一些品牌和国内一线品牌都存在过这样的问题。不仅是达芙妮,如今很多知名品牌在利用加盟商拓展市场后,接二连三地抛弃了他们的“前锋部队”。

  国际品牌中,ErmenegildoZegna十大日化排行、BURBERRY、Salvatore Ferragamo等等这些国际大牌都回收了加盟权。一些知名品牌在切入市场初期因不熟悉行情,就让本地加盟商操作,一旦成功了就回收,这被看作厂家管用的伎俩全国日化用品批发网。据了解,李宁、森马、雅戈尔、小肥羊、全聚德、狗不理、永和豆浆等国内知名企业也纷纷开始了从加盟体系向直营体系的转型。

  “加盟商把天下打下来了,公司不想把太多的利润放出去,就回收加盟权。”在加盟商看来全国日化用品批发网,“去加盟化”实属“过河拆桥”。但是从加盟机构的角度出发,这牵扯到公司阶段性定位和未来发展需要。前哎呀呀全国总经理范万军告诉记者:“在我手里也砍掉过许多的哎呀呀的不合格加盟商,这与公司的定位和未来发展需要是相关的。”而现在的国内知名品牌,因为企业发展的自身阶段,或者要上市,或者要加强控制力,也会效法国际大牌。

  实力强的加盟商还是可以控制局面的,单店加盟则人微言轻。而一般的小加盟店则在被砍掉之时毫无反击之力。

  连锁机构起步初期,借助加盟商的力量将扩大市场占有率提高品牌知名度,这些都无可厚非,加盟商在专区自己的合理利益之于,也为直营机构立下了汗马功劳。二者似一条绳上的蚂蚱,但双方的合作和则取决于这条船能开多远。前襄阳万达商业管理有限公司副总经理许泽泉则认为:“化妆品专营店虽有别于传统零售行业的加盟,目前虽不至于被大批量砍掉,但以后难免不会,因为化妆品也属于零售行业,脱离不了零售行业的特点。”

  康缇连锁机构董事长高学东对化妆品店的加盟充满信心日化类目有什么产品,高学东称:“去加盟化未必是正确的做法,也有一直做加盟并且做的很好的。他山之石可以攻玉,集众人之力一起做一件事,胜过单打独斗。”

  前哎呀呀全国总经理范万军则认为:“去加盟化,不过是媒体的一种界定。公司发展到一定阶段,砍掉全部或者部分加盟店,是很正常的商业行为,一将成名万古枯,这是毫无疑问的日化类目有什么产品,只是在于你是一步步消除,还是采用激烈的正面冲突,手段太激烈了肯定会出事。”

  企业成功的关键是一种文化渗透和生活方式的培养,所以星巴克卖的不是咖啡,不是品牌,而是一种生验,所以麦当劳宣称自己卖的不是可乐和薯条而是一种快乐。从这个意义上考虑,模式和理念的探索本应远胜过对品牌的追求,但目前行业内人士大多还在追逐品牌的道路上孜孜以求,对盈利模式的重要性以及加盟品牌的系统建设认识不够。

  范万军称:“做加盟关键是商业模式是否可以盈利,盈利模式是否吸引人。哎呀呀说白了就是将小姑娘都能消费得起的地摊货精品化、时尚化,大街小巷随处可见,这是她成功的关键。如今国内的化妆品加盟店,尚未看到比较成熟的商业模式。”连锁机构想要拥有绝对管辖和控制权利,但自身体系又经不起推敲,走着走着就走歪了,这也是众人诟病“加盟骗局”的主要由来日化类目有什么产品。

  中国市场太大,地域差异显著,化妆品市场消费差异大日化类目有什么产品,要找出一种模式适合所有地域的化妆品加盟模式,这不是一件现实的事情。有声音表示日化类目有什么产品,康缇目前的全国单店加盟遭遇困难十大日化排行,由于地理位置和各地情况不同,目前发展并不理想。据此,康学东自称:“全国的单店加盟并未搁置,只是还在排期,目前重点发展区域加盟,康缇主要担任后台建设工作,放权给当地的代理商去操作。”

  不仅如此,歌诗玛前不久也大肆关闭旗下直营店,田千里曾公开表示:“我们有点被化肥催大的感觉,成长模式也不理想,歌诗玛目前正在转型。”城门失火殃及池鱼,直营体系遭遇重创,必然会影响加盟品牌形象。歌诗玛于2011年推出coschain歌诗倩日化类目有什么产品、cosmart妆点两个品牌的加盟日化公司经营范围,并要求必须遵循总部设定的产品架构,不得私自增加及减少货品品项,这种加盟方式让加盟商很难有发挥的余地。

  化妆品连锁机构需要更多的创新和探索,加盟品牌需要更成熟的盈利模式,而加盟商本身也应增加谈判的砝码全国日化用品批发网。加盟商狭小的发挥空间,这一种制约也是其难有作为主要原因之一。

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  • 标签:小型日化店加盟
  • 编辑:田佳
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