日化类个体户起名日化四大巨头中国日化用品品牌

　　2016 年，郭炜参加易观，担当 CTO（首席手艺官）

　　2016 年，郭炜参加易观，担当 CTO（首席手艺官）。其时公司在做一款用户举动阐发的产物，次要依托 Presto 停止二次修正来适配场景。有一天，郭炜正在网上闲逛，忽然发明有个新项目，跟自产业品的场景有点像。因而就测试了一下，成果发明比自产业品快 10 倍！郭炜一会儿就被震动了。

　　我们不晓得开源奉献者、开源传教师，和一切到场开源的人还会晤对几障碍，但赐与我们自信心的是，更多的人在投身开源奇迹。

　　终极，在多位导师的协助下，2021 年 12 月 9 日，SeaTunnel 正式经由过程 Apache 软件基金会的投票决定，顺遂进入 Apache 孵化器，成为基金会中第一个降生自中国的数据集成平台项目，目的是 “毗连万源，同步如飞”。

　　2021 年，争议终究告一段落，Waterdrop 更名 SeaTunnel，得以持续运转。可大侠其实不定心，究竟结果团队才 3 小我私家，保护社区已经是够戗，哪另有才能顾及法令合规的工作？万一这剧情重来一遍，可就不是闹着玩的了。郭炜开端当 SeaTunnel 的 Mentor，手把手带起了开源项目，并努力于把项目孵化到 Apache 基金会内里。一方面，基金会是专业的，有专人办理法务，好比今的草台班子很多多少了。另外一方面，SeaTunnel 也能够代替退役的 Apache Sqoop，处理数据源之间数据买通的成绩。

　　以是 OSCHINA 期望面向开辟者社区，寻觅每个主动到场开源、对开源有设法的人，理解他们和他们的开源故事，窥伺故事中的开源奇迹开展纪律。

　　而在 2023 年，郭炜身上又多了一个身份日化四大巨子，白鲸开源的 CEO。很少有人同时当基金会 Member 和贸易公司的指导人，郭炜会不会以为抵触呢？做决议计划的时分，是先思索开源仍是贸易化？假如开源和贸易化功用打斗日化四大巨子，大侠不就很难办？

　　现在，作为开源宿将，郭炜又在存眷下一个热门了 —— 大模子，出格是开源的大模子。“我以为未来的每款软件，城市被大模子和相干的 AI 手艺再革新一遍、重做一遍。下一步假如再去孵化项目，能够就是跟大模子相干的了。” 郭炜说，“假如只是锻炼大模子，那末国表里只要寥寥几家公司能玩得起。可是大模子生态高低流的公司假如要做好，仍是有许多时机的。那末，哪些工具可以增进大模子的使用、低落大模子的利用门坎、让大模子真正跑起来，特别是大模子跟数据之间的联系关系，将会是我存眷的重点。”

　　三年后的 2019 年，ClickHouse 爆火，停止今朝，ClickHouse 还是 OLAP 方面用户最多的社区。在全部社区里，中国用户也是最多的。头条、阿里等企业用户也接踵参加。在这一年的 meetup，社区约请了俄罗斯 Yandex 公司 ClickHouse 开源社区开创人 Alexey Milovidov，他说：“中国的 ClickHouse 用户量能获得如许发作性的增加（一个季度内用户增加了四倍），离不开 William（郭炜）在中国的推行。”

　　在开源圈里，郭大侠也有本人的偶像：“Craig 给我做了一个楷模，他都 70 多了还在对峙为开源做奉献，我以为我活到 70 岁时分也能持续做开源，他就是我的楷模。哈哈。”

　　郭炜自问在数据手艺圈已属 “前锋达人”，各类研讨都是随时存眷的，可即使如许也没传闻过这个项目，想来其别人晓得它的几率就更低了。如许的好工具，怎样能忍住不分享呢？因而，郭炜联络了 ClickHouse 的环球社区卖力人 Ivan，提出帮手运营中国的社区。ClickHouse 赞成了。

　　这个项目就是 ClickHouse，俄罗斯的 Yandex 于 2016 年开源的列式存储数据库（DBMS），次要用于在线阐发处置查询（OLAP），可以利用 SQL 查询及时天生阐发数据陈述。

　　如今转头看，这四五年里，郭炜本人和小同伴们，都受益很多。当初跟他一同在社区里改代码的小同伴们，如今薪资都翻了四五倍了。此中一个意愿者小 C 刘文成，被腾讯选中，从一个小厂跳槽到了微信内里做 ClickHouse 的保护。“人报酬我，我为大家。你在社区内里做的奉献，各人都是看得见的。你的手艺程度被各人承认了，那你得到的时机天然也会比他人多。我以为这就是开源社区的魅力吧，在这里各人都是对等的，是金子很快就会发光。这也算是对社区奉献者的一种报答吧。只不外这类报答不是款项上的，而是他人对你的承认和你的影响力上的。” 郭炜说。

　　郭炜坦言，在大企业内部做开源推行，就是要负担许多的义务。说白了就是，这个锅一开端你得背一背，才气让一些枢纽的营业用户用起来。等他们用起来以为不错了，你才气压住质疑，谈下一步的推行。其时为了推行 Hadoop、Spark 且要契合列国的法务标准，郭炜要跟环球的同事开会，集会从早上六点排到了夜里两三点，一遍一各处跟各人科普这个项目是甚么中国日化用品品牌、怎样用、出成绩怎样办、合分歧规、为何要用它...... 颠末跟营业部分 “过五关斩六将” 的 battle，最初一个美国的部分领先承受了 Spark，以后由于口碑不错，才渐渐推行到了其他国度、其他部分。

　　开源刚呈现的数十年里，为开源驰驱的黑客集体都在蒙受来自社会支流的淡漠和排挤。即使如今的软件行业曾经大呼出 “拥抱开源” 的标语，成绩也仍然存在。

　　SeaTunnel 原名 Waterdrop，于 2017 年由乐视创立，并于同年在 Github 上开源，是一个大数据集成处置平台。其时海内各类数据引擎如火如荼，却少有项目处理数据源之间的无缝集成和高速同步成绩，因而 Waterdrop 在此中显得很是亮眼。惋惜这类亮眼却为它招来了横祸 —— 开源项目 Waterdrop 的商标被抢注了，并且对方的法务还发送状师函给开源的倡议者和 Github 。

　　根据老例，最新的功用城市被放到开源版内里，相对不变的、有行业属性的功用则凡是放到贸易版里，双方不时互通有没有。郭炜要做的，就是掌握好双方放功用的工夫和节拍就好了。“至于详细哪些功用放到贸易版、哪些功用放到开源版，这就是刀法怎样切的成绩了：切得少了，你这个贸易版没有代价；切多了，又会影响社区。那怎样来掌握，就是一门艺术而不是手艺了，这只可领悟不成言传哪（笑～）”

　　溯源，意指向泉源追溯，为开源求解。问渠哪得清多么，为有泉源死水来。每个开源到场者，都是掀起开源海潮最新鲜的源泉。一切开源故事，配合构建着我们明天看到的开源天下。

　　但当时分在企业内部做开源传教，也是艰难重重。起首开源其时并没有现下这么火，许多人对开源知之甚少，独一的印象就是 “免费”。其次，风俗了贸易软件的企业，更偏向于相沿本来的挑选，究竟结果贸易软件固然免费，但是有人售后，有人卖力。而开源软件，固然免费，却有风险，碰到成绩，谁来处理呢？特别是关于环球化的至公司而言，开源在本地还能够存在法令风险，哪怕这是个 “省钱” 的决议，想点头也不简单。

　　固然，也不是一切的开源项目都能像 ClickHouse 那末荣幸。大侠也会碰到波折，运营的开源项目中失利的更多，有很多多少开源项目亲身运营了两三年，star 数才十几个。本人做开源项目，哪有那末简单胜利呢？“出错不妨日化四大巨子，犯的毛病多了你积聚的经历也会多。你看我如今做产物能胜利，背后反而是那些失利的经历在阐扬感化。做其他事也一样。” 郭炜两手一摊，“由于每一个人的胜利，都有其时特别的时期布景和需求，以是胜利的经历，反而不主要，失利的经历更主要，它才气指点你怎样制止出错。以是每个胜利的背后，能够都有 99 个失利，只不外各人最初只能看到那 1 个胜利的罢了。”

　　但是，开源项目之以是贸易化艰难，恰正是由于公然了代码。贸易和开源终究怎样弃取？哪些该当开源，哪些不开源？碰到抵触的时分，又该怎样决议？

　　总的来讲，郭炜对中国的开源贸易情况十分看好。究竟结果中国对开源的承受水平很高。固然从开源社区到贸易公司和贸易产物这一条路各人还在探索，但最少，郭炜打仗到的新一代决议计划者，曾经跟已往纷歧样了：他们大白开源会让公司的手艺和国际接轨、和环球最新的科技接轨。不管是传统公司仍是互联网企业，都在逐渐测验考试利用开源原生的贸易软件。

　　不外，郭炜对此很淡定，他以为，开源和贸易化其实不抵触，以至是相辅相成的。一个开源项目假如想长治久安可连续开展，那贸易化大要是不成制止的。假如没有贸易公司去承接对中心开辟者和奉献者的撑持，去满意深度用户的需求，一朝一夕，纯靠爱发电的中心奉献者能够也会难觉得继。

　　所幸，在这条路上，郭炜不是一小我私家在战役。跟着 ClickHouse 用户的增长，社区步队也愈发强大了。微信群到达 10 个的时分，郭炜开端招募意愿者，帮手处置群事件。线下的 meetup，一开端一二十人，在公司找个集会室就可以办。厥后开展到线下两三百人，线上一千多人，一般园地都装不下了，郭炜就四处找伴侣借园地，再自掏腰包飞已往构造。有一次在上海的 Meetup，报名的有 300 多人，可是找不到 Meetup 的处所，其时的趣头条大数据卖力人金海就找公司帮手供给了一个旅店，有布台，有大屏，有 4 个 session，跟开源大会一样。另有昔时在阅文团体的刘文成，是 ClickHouse 的小 C，帮手答复各类成绩。在这些奉献者的协助下，ClickHouse 中国社区终究办上了正轨的 meetup。

　　郭炜笑笑，露了一手智慧的 “切糕大法”：“起首从产物定位来说，你得把你的开源主力用户群和你的非开源主力用户群分隔 —— 假如手艺程度很强，并且本人还偶然间有预算去折腾，那就用开源的好了。假如工夫不敷，人力预算又不敷，那利用贸易版更费心。以是，这二者的利用人群是差别的，你的开源软件和贸易软件定位也纷歧样。大白了这个，你纠结的点也就没那末多了。”

　　“我们开源社区内里的每个用户都是很贵重、很不简单的，特别是那些为刚出来的新开源项目做企业内部推行的小同伴，每个都是懦夫。他们在企业内部推行一项新手艺，不只需求做许多事情，更是拿本人头上的乌纱帽在为社区传教、保驾护航。以是，我们存眷开源社区，我们不克不及只看到 contributor、committer、PMC，更要看到我们社区里的一般用户、他们的艰苦和不容易。” 郭炜说，“实在每个利用开源的人，都是这个社区的 contributor，他们做了许多的 contribution，只不外没有体如今代码上面罢了。”

　　因为开源项目标称号不属于【商标】，而海内的商标又是【申请在先】准绳，谁先申请谁先获得，因而 Waterdrop

　　一会儿合家莫辩，落了下风， Github 在收到状师函后，把 Github 上 Waterdrop 的全部堆栈都封了，一切的代码、PR、Issue 也全都没法会见，并且 Waterdrop 的开创团队还面对诉讼纠葛。没法子，团队只能在圈内到处乞助，机遇偶合之下，碰到了郭炜。

　　“中国开源贸易的气氛和团体的程序，正在觉悟。” 以至中国开源走向环球，郭炜也以为大有期望：“究竟结果中国有这么好的泥土，出格在大数据范畴里，有这么多的数据、终端、场景中国日化用品品牌、机能...... 卷出来的项目，它必然是环球排名前线的，终极跟外洋贸易场景相分离，必然能卖得很好。”

　　看准了产物思绪、底层逻辑和开创团队以后，剩下的工作就是对峙了。“ClickHouse 2016 年方才开源的时分，我就把它引进中国了，当时分还冷静无闻，直到 2019 年才爆火。前面这几年，完整就是靠熬已往的。你要信赖你的目光，连续对峙，不克不及功败垂成。偶然候一个开源社区最初能不克不及胜利，就看你对峙的工夫够不敷长了。” 郭炜说，“比及社区真的生长起来，影响力充足大的时分，内里的每个小同伴城市受益。”

　　因为这是属于小我私家喜好的举动，ClickHouse 的各类运营举动都得本人做。一样平常的建群、考证、答疑、指点等等，都是上班和周末抽暇完成的，天天早晨 11 点，就是郭炜的 ClickHouse 撑持工夫。最开端的时分，还要到每一个群内行把手教各人 ClickHouse 怎样用、怎样装、怎样配？周末还要找到一些枢纽用户，跟他们谈天、用饭，把他们构造起来，约请他们来参与线下的组局等等。

　　郭炜，人称 “郭大侠”，平常就爱在开源圈内热情给各人帮手。开创团队找到郭炜后，郭炜看到如许的工作，又是如许有前程的项目，不忍心漠不关心，他便把项目接了过来，一边找状师处理法令纠葛，一边操纵本人的资本展转联络微软的 Github 办理职员注释，协助项目解封。

　　能获得 ClickHouse 开创人的承认，郭炜很高兴。不外他仍是以为，ClickHouse 能到达如今的水平，与其说是由于他这个鞭策者，不如说是由于这个产物自己的优良和中国开源小同伴们的撑持。“在数据和大数据范畴里，中国对开源的承受水平和开源的利用速率在环球都是最快的，比美国还要快。这得益于中国互联网的开展速率，和大批互联网公司的利用。或许开源贸易的天花板没有美国那末高，可是中国卷起来的速率更快。中国常常能快速承受一个新手艺，然后快速卷，快速迭代，加上中国有广阔的开辟者和用户根底，做起开源来有得天独厚的劣势日化四大巨子中国日化用品品牌。”

　　可是，万事开首难，从 0 到 1 新建一个开源社区，就更难。没人晓得你是谁，没情面愿用你。郭炜访谈了晚期快手、新浪用户，并组建了社区群。可是这第一个群，花了一年半的工夫才凑满。线下社区的人就更少了，第一次 ClickHouse meetup，才来了 11 小我私家。

　　2023 年 6 月 1 日，首个由国人主导的开源数据集成东西 Apache SeaTunnel 正式颁布发表从 Apache 软件基金会孵化器结业成为顶级项目。历经 18 个月的孵化，这个项目终究水到渠成，社区奉献者 200+，代码 24.5 万行，上千家企业利用，风景有限。使人难以设想，郭炜刚接办它时，堆栈被封、奉献者四散的崎岖潦倒模样。

　　“做开源不是到各类大会上去讲一讲就完了，开源传教师高光背后实际上是无数的一样平常噜苏。想要运营好一个社区是很烦琐的，例如说群里有人发告白，你得把他踢进来；有人在里边打骂了，你要怎样保护？有人向社区扔臭鸡蛋了，你怎样判定是否是开源项目标成绩？假如项目有成绩，我们怎样谦虚承受？这些都是在社区保护内里要去做的事。一点一滴天长日久的积聚，才气真的把社区这件事做好。” 郭炜说，“你看前 Apache 的董事会主席 Craig，如许的顶级大佬，都 70 多岁了，还在基金会里做 secretary 给各人建 Apache 的账号，你就晓得社区运营有多噜苏了。在那里都一样的。”

　　固然，郭炜如许的 “e 人” 不会不断坐边角。很快他就融入了社区，常常参与线下 meetup，也 contribute 过很多文档。但在开源社区里，郭炜这个名字就是一个 “ nobody ”。到遐想事情以后，郭炜持续对峙开源，也把开源带到了遐想。在遐想 COC 中心手艺架构委员会，郭炜作为环球大数据平台卖力人，不断在当开源传教者，鞭策开源手艺的使用，很多同事都是由于他的宣扬才 “入坑” 的。

　　SeaTunnel 团队最后之以是乞助郭炜，是由于他胜利运营过量个开源社区，在圈内早已小著名气。工夫回拨到 2010 年，郭炜就开端打仗开源了。当时分他在 Hadoop 社区里当 “潜水党”，以一个小白的身份，观察迟疑各路大神在内里交换手艺成绩，给出” 炫酷 “的处理计划。“在开源社区里，你能看到许多全新的项目，全新的手艺，能不竭学到新工具，连结走在手艺圈的前排，这是此外渠道没法替换的。书上的工具太陈腐了，网上的工具又出格杂，只要在开源社区，才气地道天文解新手艺，理解开源圈在存眷啥。”

　　颠末无数失利的郭炜，也熬炼出了本人看项目标目光。“我以为做开源社区，最枢纽的是要看准这个产物的定位：它到底处理甚么成绩，用甚么样的手艺框架？假如真的看好这个社区的开展的话，就到内里去跟社区一同生长好了。” 郭炜说，“产物有 bug 不妨，每一个社区都不是完善的，当初 ClickHouse 也有林林总总的成绩，但只需你把大的架构定好以后，剩下的细节就在这个根底上去迭代、去完美就行了。ClickHouse 其时处理的实在就是宽表和日记查讯问题，就这一件事。然后它把其时最新的手艺 —— 向量计较，间接放到引擎里，速率就是比我本来的 Presto 快十倍。它就处理这个成绩，且处理得最好，以是在社区也能开展得很好。”

　　2022 年 4 月，Ted Liu（刘天栋）忽然来告诉郭炜：我们提名你做 Apache Software Foundation（ASF）Member，你写个质料吧！就如许，郭炜成了 Apache 基金会 Member。“收到这个声誉的时分，出格高兴，以为这是各人对我的必定，同时以为本人身上的义务更重了，也更有动力去考查和保护好 Apache 的每个项目。”

　　“像白鲸开源如许做（Apache SeaTunnel 和 DolphinScheduler）贸易化的公司，不是开源的对峙面，而是开源的增进者。” 郭炜说，“贸易可以更好地保住开源的调性和中心奉献者的饭碗，让他们可以连续地在开源上发力。一样地，有些深度的用户，当开源项目没法完整满意他的需求，大概需求有人帮他在企业内部做推行的时分，有一个贸易实体来帮他一同做这件事，那这个传教师也会轻松一点，而没必要像我当初那样单独一小我私家激辩群儒，过五关斩六将。”

　　现在，SeaTunnel 从 Apache 软件基金会孵化器结业成为顶级项目，也在环球具有许多企业用户和开辟者，早已辞别最后的困顿中国日化用品品牌。郭大侠也悄悄招手，奔赴了下一个困难。