加工日化产品赚钱吗日用化工产品有哪些

　　过去是一线品牌主导的本地经销商生意发展，未来一定是基于本地经销商之间的竞争，而形成本地经销商的生意业态发展

　　过去是一线品牌主导的本地经销商生意发展，未来一定是基于本地经销商之间的竞争，而形成本地经销商的生意业态发展。

　　过去经销商的崛起，很多时候是因为找到了一个好的品牌，跟着品牌走，伴随着人口的红利加工日化产品赚钱吗、商超的红利，经销商逐渐做大。

　　可以说，过去经销商靠着品牌崛起，并在本地扎根，逐渐形成一个区域城市快消品的商贸流通格局分布。

　　但现在，随着经销商进入正规化公司运转，再加上整体行业存量抢夺的微利时代背景，经销商能否继续做大做强，守住自己的一亩三分地，不被同行抢走，靠的是经销商自己的经营管理能力。

　　此时加工日化产品赚钱吗，品牌商依旧很重要，但事实上，已经无法起到解决性的意思素。 只要经销商手中掌控了某个区域的渠道日用化工产品有哪些，品牌商会主动找你合作。因此，未来，本地的商贸流通的格局分布，进入新一轮周期加工日化产品赚钱吗日用化工产品有哪些，而这一轮周期将由本地经销商自身主导日用化工产品有哪些。

　　你做得强 ，你就能存活下来，甚至可能兼并吃掉同行；你做得弱，不好意思模式或个人能力等因素加工日化产品赚钱吗，两三年没利润，你自己也就撑不下去了。

　　仓配经销商，是本地经销商与数个品牌达成区域经销合作日用化工产品有哪些，仅提供仓储配送和具备独立资金支持，限制于厂家模式或个人能力等因素，无法完成独立自主的分销。

　　品牌经销商，经销商与多个品牌达成深度区域合作。经销商有自有的业务员，具备独立分销能力。提供相应的售后服务。

　　渠道经销商，即聚焦在某一类型渠道。如当下出现的零售业态O2O,自营台朴朴超市日用化工产品有哪些、社区团购平台等。

　　平台经销商也是各位经销商老板们日常提到的B2B平台。目前，平台经销商是不少地方大商思考延展的生意方向之一。

　　未来十数年里，以上的这五种经销商能活得更好。行业本身的前景广阔、体量较大，足够支撑起一个庞大的舞台，经销商拥有足够的用武之地与成长空间。而且最好要有一定是先发优势加工日化产品赚钱吗，抢在行业里立足，积累起快速奔跑的底气。跟优秀的高成长的品牌达成合作，赢得厂商的积极支持，能够拓宽本地市场的客源、争夺更大的市场份额。

　　经销商本身的眼界、分享精神、号召力、战略能力、机制建设能力等，都决定一家公司（或个体经销商）能走多远。