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　　《后汉书礼仪》中载:“冬至前后，君子安身静体日化类有哪些，百官绝事。不听政日化类有哪些，择吉辰而后省事。”在传统习俗中“安身静体”的冬至节，对于2014年内蒙古洗涤化妆品市场而言日化属于什么类别，却是另一番“几年都难得一见”的热闹景象。

　　2014年12月22日，内蒙古洗化联盟启动仪式暨首届年终答谢会在呼和浩特举行，超过700位蒙西地区（内蒙古市场被划分为蒙东与蒙西）专营店店主赴会，一同见证了内蒙古洗化联盟的正式启动。

　　据记者了解，已经开始正式运转的内蒙古洗化联盟中，有相当数量的成员单位属于内蒙古省级代理商，而该联盟所覆盖的专营店网点区域几乎涵盖了内蒙古全境。内蒙古洗化联盟会长日化属于什么类别、呼和浩特哈波尔商贸有限责任公司总经理白哈斯毕力格向本报记者强调，这是国内首个由省级代理商搭建的采购联盟，且“联盟的影响力辐射大半个内蒙古，这在省份还不曾出现” 。

　　42家代理商，让凝聚更有力量据记者了解，早在今年9月，内蒙古洗化联盟的筹备工作就已经基本结束，9月1日至7日招募了第一轮会员单位，共计42家。直至该洗化联盟年终答谢会现场，仍然不断有代理商申请加入，但白哈斯毕力格还是婉拒了这些请求日化类有哪些。他认为，内蒙古洗化联盟的运营“必须明确无规矩不成方圆，第一轮的招募结束后，2015年会招募第二轮会员单位，一切都要按照步骤有条不紊地进行”。在成立之初就制定规矩，是为了 “让凝聚更有力量”。据介绍，首批内蒙古洗化联盟成员单位均为化妆品代理商，42家代理商所集合的化妆品品牌数量超过100个，覆盖专营店网点数量达3000家。这些数字的背后，是当地市场幅员辽阔，代理商对于整体市场资源整合期盼的由来已久。呼和浩特朵美洗化用品有限责任公司总经理张斌向记者表示，不少中小代理商无力运营范围如此广阔的市场，而省级代理权限又握在手中，如何解决这一矛盾，令人头疼。

　　据记者了解，在内蒙古洗化联盟的11家单位中，代理卡姿兰、温碧泉、高姿等本土知名品牌的代理商比比皆是，对于这些公司而言，内蒙古洗化联盟的成立不仅可以积累客户资源，也能促进当地洗涤日化市场规范有序运营。

　　白哈斯毕力格介绍，内蒙古洗化联盟成立后，可以在诸多方面扶持中小代理商。以物流为例，仅呼和浩特市内的代理公司，在当地物流站提货后运回公司清点、打包，再送抵物流站配送，不仅费时费力，而且一年此项成本至少也在12万元以上。成立内蒙古洗化联盟后，该洗化联盟大厦旁边就是定点物流合作公司，其成员单位都可以省掉这项开支。据记者初步统计，仅此一项费用就为内蒙古洗化联盟首批会员单位节省物流成本500余万元。

　　好处远不止于此日化类有哪些。3000家网点客户资源的共享，内蒙古洗化联盟实体展示平台带来的无形客户需求，甚至在可预期的将来，该洗化联盟还将引入酒店业务，在位于呼和浩特市回民区政府对面，即将有一栋星级酒店标配的内蒙古洗化联盟大酒店于明年投入运营，这对于常年在“酒店经济”中算账的代理商而言，无疑又是一利好消息——未来代理商开会更能实现资源整合。

　　“过去我们选品牌，是听得多看得少，都是代理商和品牌商在讲，洗化联盟成立后，我们听的和看的可以一样多了。”内蒙古朗色连锁商业有限公司总经理田丰禄向本报记者表示，内蒙古洗化联盟所搭建的一站式采购平台，为当地专营店店主解决了品牌选择难的问题。

　　据了解，内蒙古洗化联盟目前所在的内蒙古洗化联盟大厦包括产品展示区、公共办公区、仓储区和物流配送区等，总计超过12000平方米，其中洗化联盟大厦一、二层的品牌展示区就达到2000平方米开个日化店要多少钱，目前共计有近百个品牌可以在其中得到展示。

　　“以后内蒙古的专营店店主来了呼和浩特，就可以直奔洗化联盟大厦日化属于什么类别，在这里看中了什么品牌就直接跟品牌代理商洽谈，由以往的听觉转化为视觉。”白哈斯毕力格认为，这有利于代理商提高订单成交率和专营店店主选择适合店内模式的品牌。

　　此外，对于内蒙古专营店店主而言，开订货会也是一件令人头疼的事。在锡林浩特市经营化妆品店的高伟向本报记者表示，以往从锡林浩特来呼和浩特，只能乘坐飞机，遇到冬季，大雪封路出行十分不便，因此偏远地区的专营店主连进货都是个难题。而内蒙古洗化联盟的成立，可以让一站式采购的愿景成为现实，因此颇受外地专营店主欢迎。据透露，在此次内蒙古洗化联盟年终答谢会上，与会专营店的成交量大大超出该洗化联盟成员单位的预期，此次订货会有八家代理商“试水”，成交额比预期超出了70%。

　　不在于“抱团取暖”，联盟更像资源整合者内蒙古洗化联盟是一种“形散神不散”的代理商合作新模式。据悉，已有多家公司入驻内蒙古洗化联盟大厦，而在位于大厦一二层的品牌展示区内的商品，其销售额的80%也要收归相应代理公司。白哈斯毕力格表示开个日化店要多少钱，洗化联盟为成员单位搭建平台，而如何利用好这个平台，还需要代理商从服务、营销等多个环节做好功课。因此，内蒙古洗化联盟内部成员单位并不认同“抱团取暖”的评价，他们认为，内蒙古洗化联盟更多是在扮演资源整合者的角色。对于建立在3000余家客户资源共享基础上的内蒙古洗化联盟而言日化上市公司排名，要最大限度、尽可能地在相当长的时间内保证联盟成员内部的团结有序、诚信规范，或是其日后面临的最大挑战日化类有哪些。此举也被当地日化同行视作代理商合作的新路径之一。

　　近两年，化妆品行业出现资源整合的消息日渐增多。不论是代理商还是专营店，合作的可能被无限放大。但遗憾的是，一部分最终因利益纷争而陨落。

　　毫无疑问，内蒙古洗化联盟的发展也必将饱经磨练。可以说这是一个因为兴趣而生的代理商合作组织。在内蒙古洗化联盟内部，称呼联盟会长白哈斯毕力格是“白老大”，一方面由于他是该洗化联盟的倡导者，同时其在当地日化行业深耕多年。白哈斯毕力格向本报记者表示，成立内蒙古洗化联盟日化类有哪些，对于其所属公司并没有太大的实际促进作用，毕竟“卡姿兰等品牌在当地的覆盖已经趋于饱和”。他这么做，全因兴趣使然，“就是对化妆品行业有感情，希望这个行业越来越好。”

　　有着共同价值观的人，往往更容易走到一起日化上市公司排名。在内蒙古洗化联盟的几个副会长单位中，伊美吉公司的王艳霞、朵美公司的张斌、宝涤公司的付润辉、思美达公司的赵丹俊，以及很多和他们一样的代理商，也因为对化妆品行业的兴趣日化属于什么类别，对内蒙古洗化联盟的愿景变得十分简单：“就是希望这个行业好。”

　　对于东西跨境长达2400多公里的内蒙古自治区而言，一个最现实的背景就是地广人稀，这制约了美容化妆品在当地的发展：拓渠道，代理公司要投入巨大的人力物力，而一年到头也难以对全部客户进行几次有效地维护；进货品，专营店店主来一次动辄花上一两天，以锡林郭勒盟、二连浩特等地为例，从冬季初雪至来年开春的至少五个月时间，到自治区首府呼和浩特开一场订货会都是件头疼的事；谈服务，在如此大跨度的内蒙古自治区内，美导出差没有十天半个月很难完成任务，代理公司的美导长时间坚持高频率的贴柜服务成为巨大的挑战，因此美导人员流失严重就成为代理公司不得不面对的现实。

　　这些都是考验内蒙古洗化联盟会员单位的现实因素。这些现实因素，令他们对这个行业的兴趣面临着挑战。对此，内蒙古洗化联盟的成员单位也有着清醒的认识。内蒙古洗化联盟之路若要走得长久，因“兴趣而生”固然占尽了天时地利，“规范而成”则决定着“人和”。

　　“规范”应该而且必须成为他们共同的价值观。只有规范有序，才是达成洗化联盟内部成员间“人和”的先决条件。白哈斯毕力格表示，内蒙古洗化联盟的成员不能有私心日化上市公司排名，不能逾越组织，内蒙古洗化联盟要设立专职秘书长从事联盟内部的各项协调工作。协调窜货、协调服务、协调代理权限易手后的善后……

　　据记者了解，内蒙古洗化联盟已经委托思美达商贸有限责任公司总经理赵丹俊为秘书长，未来，赵丹俊将考虑砍掉公司的代理业务，专职为内蒙古洗化联盟服务。虽然对于代理商本人来说，放弃主业显得有点“可惜”，但对于洗化联盟而言，专人专岗，会令内蒙古洗化联盟各项工作的开展都更加卓有成效。

　　虽然业内关于一些地区在“合作”之后又“分手”的传言从未消声，但可以肯定的是，对于内蒙古洗化联盟而言，它们因兴趣而生，也将可能规范而成。这是所有代理商合作模式能够走得长远的必由之路。很庆幸，内蒙古洗涤化妆品行业对此已达成了空前共识。

　　在内蒙古日化界，朗色还是一个很陌生的名字，但对于呼和浩特的消费者来说，未来两年内将看到至少十家朗色店铺。这一切得益于内蒙古洗化联盟成立后，联盟对我的大力支持。

　　“凝聚就是力量，众志成就梦想。”内蒙古洗化联盟就是一个凝聚力量的范本。可以说洗化联盟的绝大多数成员都属于正在快速发展的中小企业，但正因如此，使得内蒙古洗化联盟成为内蒙古中小企业发展商会关注和学习的典范。

　　品牌要发展，需要依靠强有力的代理商。作为品牌方，看到内蒙古洗化联盟成立，以及由此带来的更广阔的客户资源，春纪对此充满信心与期待。内蒙古洗化联盟成立后，将辐射超过3000家专营店客户，相信包括春纪在内的很多品牌都将借此在内蒙古进行更高效的品牌传播与渠道拓展。

　　我是内蒙古洗化联盟的发起人之一，在洗化联盟筹备期间，我们通过多方走访，认为成立洗化联盟对于内蒙古的专营店最具实际意义。现在看来，洗化联盟的成立也确实起到了搭建专营店一站式采购联盟的初衷。可以自豪地说，通过洗化联盟的这场年终答谢会开个日化店要多少钱，我们有信心在2015年组织更多有质量的洗化联盟会议。

　　化妆品行业是一个团结的行业，在内蒙古地区更是如此。这次内蒙古洗化联盟的成立，让当地的所有代理商、专营店店主都看到了行业规范有序发展的无限可能。未来，内蒙古洗化联盟也许还将面临各种质疑，但只要联盟内部团结一致，就一定可以为内蒙古美容化妆品市场带来一股新气象。