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　　审计趣闻：德勤似乎作为老二一直被忽视，有人说它土，但它不过更接地气，有人说它不务正业，咨询、电商、德勤机器人...但是就是这种不断进取、不断追赶的精神更值得敬佩！　　在最新的 Vault 排行榜，普华永道还是稳稳地坐在了头把交椅上

　　审计趣闻：德勤似乎作为老二一直被忽视，有人说它土，但它不过更接地气，有人说它不务正业，咨询、电商、德勤机器人...但是就是这种不断进取、不断追赶的精神更值得敬佩！

　　在最新的 Vault 排行榜，普华永道还是稳稳地坐在了头把交椅上。德勤依旧像去年一样紧随其后。

　　Vault 排行榜一定程度上反映了四大业务的现状，而业内对四大真正的评价，也体现在其另类命名上面。

　　有人解答说因为德勤全名 Deloitte Touche Tohmatsu，第二个单词 Touche 的发音和“土勤”很像。那么，德勤真的土么？

　　普华永道手上都是阿里巴巴、四大行这样财大气粗的大公司手工制作迷你小文具，而德勤虽然也有很多像长实文具的家是什么、华润这样的客户，但同时也会接很多中小企业大业务。所以员工们“迫降他乡，火车转汽车、忐忑再搭”的机会就更多了。

　　虽然有时候员工会抱怨因为客户不如普华永道那么高大上，但德勤的“本土化”也蔓延到了管理层，德勤合伙人中中国人所占比例是四大中最高的。

　　咨询的强势也体现在管理层上，仔细翻阅德勤中国区和各分区主管合伙人们的履历，可以发现管理或财务咨询出身的占了大半。

　　德勤的咨询能够一直领跑四大，很大部分是源于本世纪初的安然丑闻后，德勤是“四大”中唯一保留了咨询部门的事务所。

　　就像德勤英国的人力资源负责人Stevan Rolls所说：“审计一直以来就是每年同相同的客户打交道，但在咨询领域，每年都是一个新的开始，你需要从零开始寻找新的业务。”

　　但其实本质上，德勤商城（Deloitte Company Store），只是其办公用品采购和申领系统的外部化。一般来说文具夹子图片，这个系统会挂在公司内网，仅中国成员所，将德勤商城挂在了官网文具有什么品牌。

　　共享服务中心乌泱泱坐满了两个办公室的财务人员文具有什么品牌，询问结账进度的声音此起彼伏，间或夹杂着一两声关于SAP又卡死的抱怨。

　　200家门店的盘点数据必须在每月1号当天完成录入、过账和差异分摊，最熟练的成本会计完成一家门店的操作需要40分钟文具有什么品牌，于是所有的凭证都在争分夺秒卡着点完成。盘点做完了，战役却还没结束，门店和供应商对账结转往来，门店、子公司和母公司每个层级按序结转和抵消应收应付，在连续三天导账、核对、做账、修改、冲销、检查的来回往复中，财务部的又一个月结在兵荒马乱中终于结束了。

　　门边坐着新来的财务同事突然想起领导月初的时候说过要做的毛利率环比分析文具夹子图片，但是看看同事们熬完通宵之后下班的喜悦文具有什么品牌，自己也在心里给那张分析报表默默地画了个叉。

　　以上场景每个加班奋战过的财务人员可能都十分熟悉，那么看完下面的场景描述文具的家是什么，你可能会高呼“这样的新同事请给我来一打文具夹子图片！”

　　第一次和“机器人”在一起工作，财务共享中心的每个人都有点期待还有点疑惑：“一段程序代码线多人的工作吗？”

　　月结周期开始的第一天，财务人员将收集到的门店盘点结果放在了公共盘，维护好了公司代码主数据，并且给机器人专用邮箱发送了作业开始的指令，5分钟后第一家门店的结转已经完成，一刻钟后第一家门店的盘点已经被标记为已完成。机器人在工作日结束的时候发来了邮件告知任务结束，附件包含了所有生成的凭证。

　　新来的同事觉得一切都被颠覆了，她开始怀疑自己是不是快失业了? 她又想到了上个月没做的那张毛利表，可也已经被机器人完成了。怎样才能成为不被轻易替代的那个财务人员，她默默地在心里打了个问号。

　　以上的场景描述都来自于德勤机器人实施的真实案例，如果说上面的场景已经让你对“小勤人”心向往之，那么接下来一组更真实的项目收益数据能够让你更清晰地看到“小勤人”的威力手工制作迷你小文具。

　　通过实施机器人自动化，企业减少门店向共享服务中心提交审核的相关流程，缩短财务处理周期文具有什么品牌，便于及时发现账实不符等异常情况，并及时响应；实现门店的统一管理，优化财务处理流程，加强内控，提高整体财务服务水平。

　　机器人在财务共享中心的成功使用验证了机器人自动化技术的价值与潜力，使得客户对于人工智能甚至更多技术的应用场景有了更多的想象和期待，从而开始计划在更广泛的业务流程和工作职能中对机器人自动化技术进行应用，优化现有的工作流程和模式。

　　德勤还是那个最接地气的土勤，为了跑得更快更好，愿意做各种各样的尝试。但或许也只有像它那样不务正业，才能搭上奔驰的时代列车。