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　　6月1日~6月4日，第21届中国厨卫展在上海拉开帷幕

　　6月1日~6月4日，第21届中国厨卫展在上海拉开帷幕。作为国内厨卫行业的“风向标”和“晴雨表”，上海厨卫展每年都能吸引国内外知名卫浴品牌同台竞技。展会现场网易家居记者围绕百隆新品、节能环保等问题，采访了百隆总经理马腾Maarten de Vries及中国区新任总经理 Dietmar Rathbauer。

　　【Dietmar】本次展会Blum百隆带来多项新品和动感技术，围绕无拉手这一主题，百隆利用三种产品（上翻门、铰链、抽屉）和四项动感技术（BLUMOTION阻尼，TIP-ON机械触碰式开启，SERVO-DRIVE电动伺服系统、TIP-ON BLUMOTION阻尼碰碰开）开创了无限的解决方案。其中我们的铰链，运行非常稳定，关的时候声音很小、非常轻柔，只需要用很小的开关来控制关的力度。此外，就是乐薄抽新品，非常薄，承重量却很大，非常实用。以门上的普通的铰链为例，它是由58个零件组成，因此从一个很小的铰链就可以看出，Blum百隆花了多少的功夫在每一个细节上。

　　【Dietmar】百隆一直坚持去用户家进行调查，了解他们的厨房厨房装修效果图）使用习惯及最真切的需求是什么。在中国市场，这方面做的还比较少五金产品图片大全，我们明年会投入更大的力量来做这个调研。未来我们可能会与一些大学合作，让大学里面的学生，可以走入用户家里看一下他们是怎样用厨房的。

　　中国市场的变化主要表现在，各个终端的用户对厨房质量的要求越来越高，质检这块，也在慢慢提高，所以这对于我们来说，就是一个很好的机会。因为我们的质量肯定会满足现在消费者的使用需求。

　　【网易家居】今年展会还发布了一个对安装工人技术支持的软件，那么对安装工人的考核培训这块，是否有一个具体的标准？

　　【Maarten】标准是很难说的，我们想去培训更多的人，因为我们都会和厂家合作。首先我们定期给我们的销售培训，然后他们会定期去给我们的客户培训。另一个是在线培训，也就是网上的教程，他们随时随地都可以自己来看怎么样安装。我们想做的就是提供更多的可以得到我们培训的渠道，他们可以选择他们认为舒服、方便的方式。

　　我们对考核培训这块也非常重视，就像有一个人有一个法拉利跑车，他没有驾照的话也没有用，也可能会把车撞坏。中国的安装者有太多太多，我们肯定不会照顾到每一关人，但是我们会争取把所有的渠道都放开，让他们自己来学习。我们对安装的重视就证明，一个再好的铰链或者是我们的五金件五金件装修效果图），如果安装不好的话都是白费的，因为可能是得不到那个功效。

　　你可以看到，我们展会现场有专门的培训区域。其他的展厅，其他的一些厂家可能是这一块都没有提上日程，所以我们是非常重视的。

　　【Maarten】这次特别携手绿色生命理事长易妈妈五金产品图片大全，组织“你签名，百隆公司在沙漠种一颗树”的活动，我们会将现场收集到的签名叶子全部换成树苗。但其实种树只是很小的一部分，我们整个的活动叫做“join in”一起来吧，这里面包括很多。首先我们自己用的是电动车，在工厂里面使用电动车，另外在上海新建的21000平米的物流中心使用了地源热泵和太阳能，我们会投入很多的资金在这方面开个五金店利润如何。希望投入多的资金开个五金店利润如何，使我们的消耗，我们对环境产生的影响变小。

　　种树这块，首先我们的产品是五金件，五金件是给谁的？是给家具生产企业用的，家具生产就需要木材，所以我们是在这个行业之内的，我们会消耗木材。而我们又是在中国做生意开个五金店利润如何，那我们消耗的就是中国的木材，怎么办呢？所以我们肯定要做点事情，而且这个组织也是挺知名的，在内蒙古种树，可以让沙漠减少一点，不要扩展的太快。

　　我们也希望来参展的人，如果有这份心，如果想让中国的环境变得更好一些，那他就可以贴一个树叶，我们来花钱买一棵树。

　　【Dietmar】我们之所以将工厂建在奥地利，主要是可以把控产品质量开个五金店利润如何。因为在奥地利，我们八个工厂离得都很近，生产、质检都非常方便，所以还是在奥地利那边对我们来讲比较放心一点。在中国这边可能要看将来的发展，我们再慢慢的考虑这个事情。

　　另外，在奥地利工厂，因为全部是机器生产，我们的工人很少开个五金店利润如何，成本会很少。但是在中国，因为中国的土地很贵，若是买地的话成本要提高很多。你看到了，我们每一个精巧的零件，人是做不出来的，只能是机器精工生产。