中国轻工集团简介化工行业现状和前景中国轻工业局

　　2004年，中国轻工团体公司片面贯彻党的十六大和十六届三中中国轻产业局、四中全会肉体，落实国资委对中心企业提出的事情请求，牢牢环绕经济效益这其中间使命，分离本身实践，放慢变革开展程序，凸起主业中国轻产业局，对峙做强、做精、做久、做实，片面完成了国资委下达的年度功绩查核目的中国轻产业局，利润总额为目的的184.4%，净资产收益率比目的增长1.5个百分点，活动资产周转率比目的快0.1次

　　2004年，中国轻工团体公司片面贯彻党的十六大和十六届三中中国轻产业局、四中全会肉体，落实国资委对中心企业提出的事情请求，牢牢环绕经济效益这其中间使命，分离本身实践，放慢变革开展程序，凸起主业中国轻产业局，对峙做强、做精、做久、做实，片面完成了国资委下达的年度功绩查核目的中国轻产业局，利润总额为目的的184.4%，净资产收益率比目的增长1.5个百分点，活动资产周转率比目的快0.1次。部分系显现出利润稳步增加，资产质量逐渐进步化工行业近况和远景，运营、科研和消费和谐开展的优良态势中国轻产业局。

　　克日，中国轻工团体公司在京召开2005年度事情集会，轻工团体总裁、党委书记陈学忠在会上做了主题陈述，回忆了2004年度事情，布置2005年使命。

　　陈学忠对2005年的事情停止了六个方面的详细布置。1、片面完成国资委下达的各项查核使命，经济效益和运营范围要确保7%—10%的增速；2、加大变革力度，放慢变革程序，主动探究在商业、科研和消费范畴停止股分制革新，引入计谋投资者中国轻产业局，成立和完美当代企业轨制；3、捉住机缘，放慢开展，根据“科工贸”的开展准绳化工行业近况和远景，持续稳固和阐扬轻工行业公用原质料商业主业劣势，进一步增强与国表里大供给商、大消费厂家的结合与协作。增强对科研院资本的整合，放慢科技功效财产化程序。主动鞭策以日用化工消费企业为主体的改制事情，加大产物贩卖力度化工行业近况和远景，进步实业支出比重；四中国轻产业局、主动促进汗青遗留成绩的处理，当真做好清产核资后资产的清算和办理事情，确保良性资产的增值；5、进一步增强内部办理，严厉对资金和用度的监控，完美财政羁系机制的运转化工行业近况和远景化工行业近况和远景，全方位建立风险认识，找准本单元风险易发点，主动采纳防备步伐；6、环绕中间，效劳大局化工行业近况和远景，增强企业党建和企业文明建立，为片面完成团体公司各项使命，供给刚强的政治思惟包管和构造包管。

　　2005年，团体公司肯定的事情指点思惟是：持续片面贯彻党的十六大和十六届三中、四中全会肉体，落实国资委对中心企业提出的事情请求，牢牢环绕进步经济效益这其中间使命，认清情势，冷静应对，放慢变革开展程序，凸起主业，对峙做强、做精、做久、做实，为完成团体公司的计谋目的和计划而勤奋斗争。