轻工集团旗下品牌轻工技术原理与工程渤海轻工集团

　　克日，国务院国资委2021年度国有企业品牌建立典范案例名单出炉，天下央企及处所国资国企共报送492个品牌建立实例，终极遴选出具有优良树模效应和进修鉴戒意义的100个典范案例轻工手艺道理与工程渤海轻工团体

　　克日，国务院国资委2021年度国有企业品牌建立典范案例名单出炉，天下央企及处所国资国企共报送492个品牌建立实例，终极遴选出具有优良树模效应和进修鉴戒意义的100个典范案例轻工手艺道理与工程渤海轻工团体。广州轻工团体《奋楫开辟，赋能老字号品牌》案例胜利当选。

　　经由过程“线上+线下”分隔运营管控，线上运营以三角公司旗下家电科技公司为项目运营主体，搭建线上运营系统，今朝运营商达39个，店肆超115个；线下对受权工场施行优越劣汰，引入市场化合作机制，三角牌电饭锅中心受权工场构成“4家电饭锅厂+其他小品类独家”形式，钻石牌电扇受权工场从9家紧缩至8家，并提拔电扇受权费。

　　比年来，广州轻工团体主动效劳大局，助力广州建立国际消耗中间都会轻工手艺道理与工程，尽力鞭策老字号改革晋级。今朝，团体具有4其中华老字号、12个广东老字号、24个广州老字号。本次当选案例《奋楫开辟，赋能老字号品牌》集合展示了团体旗下广东三角牌电器股分有限公司（下称“三角公司”）打破窘境，鞭策“三角牌”“钻石牌”品牌开展的步伐效果。

　　2017年，三角公司紧抓广梅财产共建机缘，投资5.45亿元建成日产能达3.5万台小家电的广州轻工智能家电财产园。连续将分离在珠三角地域的11家“三角牌”答应厂及配套厂整合进驻园区，有用集合劣势资本。将1100万台小家电的产能转移至梅州，动员本地失业2052人，此中特贫穷职员4人。经由过程垂直整合供给链资本，财产链补链延链效果较着。

　　2021年，广州轻工团体将三角公司提级为直属办理二级企业，并将“三角牌”“钻石牌”等系列总计271件商标无偿划转至三角公司。三角公司以打造绿色智能家电细分范畴龙头企业，成为家电板块营收30亿的代价缔造主体平台为目的，深化促进“三纵两横一孵化”品牌开展战略。以广州轻工智能家电财产园的制作轻工手艺道理与工程、品格、产物系统为根底，经由过程对品牌运营形式变化，聚焦产物研发、品牌推行渤海轻工团体、品格管控、渠道建立，完成家电板块“产供销渤海轻工团体、研售服”代价链闭环。

　　打造市场化、高效的构造架构。履行“小总部、大实业”机制，采纳前中背景平台化的构造机制，确保“十四五”计划有用落地。变革选人用人机制，市场化选聘职业司理人担当总司理轻工手艺道理与工程，司理层片面实施任期制和左券化办理，并以功绩为导向构成绩效查核系统，激起企业内活泼力。2021年三角公司完成营收同比增加96%，利润扭亏为盈；三角牌、钻石牌提货额别离同比增加74%、79%。探究混淆一切制变革，促进“承包制-协作制-股分制”，在原有家电贩卖公司初尝混淆一切制的经历根底上，经由过程增资扩股，晋级贩卖公司，建立供给链公司，深化探究混淆一切制变革，逐渐迈进投资并购。