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5年来轻体行业是做什么的,轻工集团面对复杂多变的经济形势,紧紧抓住海西建设和厦门快速推进科学发展跨越发展、打造“五个厦门”的有利时机,转变思想观念,加快转变经济发展方式,实现了又好又快的跨越式发展。
轻工集团在“十二五”规划期的定位是:做强、做优、做专、做精主业,成为国内轻工行业(照明、食品、电池及医药)的著名制造服务商,着重突出绿色、健康、舒适、便捷的产品、服务价值理念。“十二五”期间,主营业务收入力争年均增幅25%。利润总额年均增幅35%。在全国制造业500强排名进入前300名
为此,轻工集团将“立足厦门、走出厦门;立足工业、走出工业”,坚持有进有退、坚持规模与效益并重,通过整合内外部优势资源,进一步调整轻工产品结构。着力延伸电光源、食品、电池及医药制造贵州轻工职业技术、服务产业链,提升主导产品品牌的市场地位;通过机制创新、结构调整轻工工程学院怎么样、产品转型轻工工程学院怎么样、产业升级,主营业务向高附加值方向发展,产业结构由第二产业逐步向第三产业拓展;通过强强合作、战略联盟,实施项目带动战略,积极打造新的经济增长点,实现主业整合与扩张;通过创新营销模式,强化企业经营管理和科学决策,实施品牌战略轻体行业是做什么的,促进企业快速发展,全面打造一个具有强大市场竞争力的国有轻工企业。
经过几年的努力,尽管取得了长足的发展,但企业仍面临许多困难和挑战,特别是发展基础弱,盈利水平不高。今年来,全球经济不景气,人民币升值、通货膨胀压力和劳动力成本上升,给企业的生产经营带来重重困难。外部发展环境恶劣、内部发展基础薄弱, ——这是杨庆伟接任轻工集团董事长所面临的挑战。
一年来,在集团公司领导班子带领下,轻工集团在“好”字上求突破,在“快”字上下功夫,加快转型步伐,成效显著,一个显而易见的数据是:企业主营销售收入增长率明显提高,盈利水平大幅提升。据了解,2011年轻工集团全资贵州轻工职业技术、控股和参股企业预计实现营业收入同比增长12%,实现利润同比增长34%。
加快推进国有企业转型升级,提高发展质量和效益,对推动我市科学发展、跨越发展具有重要意义轻工工程学院怎么样。种种迹象显示,轻工集团,在国企转型中进行了积极有益的探索和实践。
- 标签:厦门轻工集团班子
- 编辑:田佳
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