肝腹水晚期能活多久京东—创博会孵化器：致力于做文创企业的“硅谷”暧昧的短信

　　中新网4月6日电 4月初的苏州，春暖花开，莺飞草长。走进位于苏州工业园区通园坊内的京东—苏州创博会孵化器(10：10)，也让人感受到一派生机勃勃，充满活力。这里已培育了文化科技融合类创新创业项目50多个，其中4个创业项目在苏州股权交易中心挂牌。

　　去年3月，苏州创博会携手京东金融集团，在苏州合作设立“京东—苏州创博会设计生态链孵化器”(10：10)，以“科技+文化”为主题，为各类创意创业项目提供产品策划、产品设计、供应链配套、众筹销售、品牌推广等一站式服务。这也是中国电商行业针对设计生态链设立的首家孵化器。

　　企业：“从一个小团队来到一个大家庭”

　　美加纳是入驻10:10孵化器的一家新型的社区消费引导公司。公司主要通过数据分析、精准营销等一系列服务，增加客户销售，减少客户营销成本、加大客户投资收益。有意思的是，公司创始人王树基曾是一名公职人员，后辞职创业，从线下实体转战到互联网平台。

　　“我起初创业的时候，实体已经做到当地龙头企业，并当起了‘双创’辅导员”。说起往事，王树基用“当了一回网红”来形容。回到苏州后，王树基向互联网的科技类项目挑战，但是面临投融资，股权交易，法务，财务等方面知识的匮乏，亟需寻找相应的孵化器。

　　“来到10:10后，感觉从单个的小团队，来到一个温暖的大家庭”。这是王树基体会最深的一点，“很多孵化器只是把房子共享，收房租水电了才会来找你。但10:10把资源和业务也拿出来共享，为我们连接更精准的客户。其他如法务、财务、构架等，这些不是我的专长，但是孵化器能给我的团队专业辅导。还有项目如何申报去争取政府的扶持资金等，孵化器都会及时提醒我们。”

　　这也是待过几个孵化器后，王树基最终选择10:10孵化器的原因。自入驻孵化器后，王树基公司业务迅速扩展，已在社区建立服务点100个，每个月有几十万的现金流，并拿下了2017年下半年苏州创博会进100个社区的服务项目。

　　邵磊，苏州石石火网络科技有限公司创始人，和王树基一样，入驻10:10孵化器以来也感触良多。自2017年入驻10:10一个月以来，该公司已成功在苏州股权交易中心挂牌。

　　有着十几年职业经济人经历的邵磊是个成熟的创业者，为何也选择入驻10:10孵化器。邵磊给出如下解释：“公司于2015年成立，内务总管于2016年下半年上线，有了流量后开始有运营需求。于是入驻10:10，1个月来，得到的路演机会、接触的资本、政府政策的申报等，超过公司过去一年得到的机会。因为孵化器已经对资本进行过筛选，再推荐给我合适的资本，我只要专心做好自己的运营工作及公司内部管理。目前平台在没有融资的情况下，已经进入合肥、南京等城市”。

　　孵化器：对初创型企业更像“文创硅谷”

　　10：10孵化器负责人刘文征介绍，与科技型的孵化器相比，文化类的孵化器有其独特性，“文化生态类企业成长非常慢，甚至很多发展不起来。但是就一个城市，甚至一个国家来说，这类企业又是必须的，其社会意义大于经济价值。10:10运营一年来，也是在一边摸索一边服务，孵化的多是文化生态类项目。”

　　刘文征介绍，10:10孵化器目前主要提供两类服务：销售众筹和服务众包，对初创型企业来说，更像“文创硅谷”。在销售这块，孵化器与京东众筹合作，通过绿色通道，为文创类企业寻找销售渠道。此外，为增加销售渠道，10:10孵化器还投资做了“见匠”平台。

　　“见匠”目前以微信公众号为依托，内容以视频、图文、线下展览活动为主，直接到达客户。并与苏州创博会开展合作，在展会招展过程中，深入采写各行各业设计师，刊发稿件，目前关注人数近2万人。到2017年10月前，平台以内容为主，此后将逐步推出运营平台。

　　“我们想做成一个中国的Etsy(美国一个以手工艺为核心的电商平台)”。刘文征透露，“见匠”试图发起一场“见匠之旅”，寻找中国真正的好设计与好匠人，最终聚合新手工艺产品与创意产品在线上、线下的营销。“如何利用好创博会的线下资源，京东的线上资源，通过整合、梳理、合作、落地，实现融资，还在不断打磨中。”

　　而“服务众包”就是创业者为创业者服务，让这些入驻孵化器的文创企业之间提供差异化服务。目前，美加纳与内务总管平台建立了合作关系，并与入驻孵化器的自媒体“头条苏州”等也建立了合作。

　　值得一提的是，10:10孵化器正在与澳大利亚的一个影视项目在做对接，并把其中国版权购买过来。该项目由去年创博会期间签约合作的纽约东方创客推荐。下一步，10:10孵化器计划通过双方合作平台，助推国内文创项目走出去。