风云变化的一年 家居行业到底承受了什么？

　　中华建材网讯：2016年家居行业风波不断，各种状况的出现，家居企业渐渐曝露原形。有些企业慌了，让小编带大家一起来回顾一下这一年里到底发生了什么？

　　风云变化的一年家居行业到底承受了什么？（图片来源于网络）

　　风云变幻，你是听风者，还是跟风者?

　　1.环保风暴

　　一轮接一轮的雾霾，我们所居住的城市，我们似乎总在等风来，才能重见蓝天。家居行业亦是如此，这一年，一场强劲的环保风动全国家居行业，大刀阔斧的环保政策正在企业淘汰落后产能，创新发展成为家居企业的突围之。

　　随着家居市场环保政策的不断收紧，

　　家具企业外迁和转型升级已迫在眉睫。按照，2017年后，木制家具将全面使用油性漆，否则将无法在市场销售。

　　早在2014年,曲美全线产品使用水性漆涂装，成为了国内首家全线产品采用水性漆涂装的家具企业。尽管经过环保技术，大部分家居企业能够符合新标要求，但是外迁和转型升级已经成为的家具、建材生产企业不得不面临的问题。2016年，承接家居建材企业外迁的周边地区，已经建成了一些初具规模的家具园区。

　　无独有偶，深圳家具标准也将在2017年1月1日起正式实施，2017年5月1日起，将全面溶剂型

　　陶瓷厂因违法被立案查处，恩平市沙湖镇是本次环保风暴中的“重灾区”，11家陶企被立案查处，未获环评审批25条生产线被责令拆除。

　　这一年的环保风暴，正在加速家居产业的转型升级，加速行业洗牌，小品牌逐渐被淘汰，大品牌的集中度也进一步提高。霾还未散，环保风暴还将持续，节能减排已成为家居行业无法回避的问题。

　　2.智能制造

　　在《中国制造2025》中，智能制造被定位为中国制造的主攻方向，2016年，我们看到不少家居企业在智能制造的努力。

　　东鹏施资1.5亿对东鹏清远生产的设备进行，就是全数字化的智能升级，通过建立全生产过程的数字模型，希望推进产销联动的智能化。

　　尚品宅配的柔性化生产和大规模定制，实际上也是智能制造的结果。机器人通过提前设定的程序进行指定动作，工人只是协助执行者;家具从成品车间到仓库，全部由RGV运输……这是尚品宅配生产的的运作日常。

　　在掌上明珠的生产线，排版员也只需要在办公室里导入生产表单完成智能化排版，再利用车间网线传送至机器电脑，就可以实现参数自动装载和加工。在一天时间里，两个工人可以切割8000张以上的成型板材。

　　随着信息化和自动化与家居产业不断融合，智能制造逐步落地，中国家居企业正在努力往工业4.0的方向发展。

　　3.全屋定制

　　2016年被称为全屋定制元年，这一年，定制家居逆势生长，越来越多的企业跨入全屋定制这个领域，是听风，还是跟风?

　　定制家居的红火，在上市公司的财据中可见端倪。前三季度，索菲亚营收29.71亿元，净利润4.08亿元，超过40%的增长还在维持，好莱客的体量与增长速率虽然稍逊于索菲亚，但是，29.2%的营收增长和45.8%的净利润增长，同样让不少企业羡慕。

　　全屋定制元年，并不是空穴来风。这一年，索菲亚、科凡、顶固、联邦·高登、百得胜、诗尼曼、劳卡等企业都打出全屋定制的旗号。这些从定制

　　橱柜等行业，涵盖客厅、餐厅、卧室、书房等家居空间。而专注做橱柜的志邦，也推出新的品牌法兰菲，将产品线延伸到全屋定制。我乐也宣布将业务由“厨柜”全面延伸至“全屋定制”，并推出我乐“维多利亚”英式全屋定制新品。

　　这一年，尚品宅配依托大数据，按生活方式进行产品研发。尚品宅配研究发现，小孩更多的时间是在客厅，所以，除了儿童房，客厅的1㎡学习旋转桌、黑板折叠门、去茶几设计，也是针对小孩活动空间的设计。

　　这一年，欧派更是火力全开，一年的时间在市场开了8家高端全屋定制旗舰店和一家高端全屋定制Mall，在天津、沈阳、广州、西安、乌鲁木齐等地也开了近10家Mall店。目前，欧派在建和开业的全屋定制MALL已达40多家，预计2017年将达到100家。未来3年内，欧派将在全国建设300家以上全屋定制Mall体验店，覆盖国内以上市场。

　　一些“特立独行”的企业，则瞄准了小众市场，自己的市场定位。作为一个高端却低调的定制品牌，KD家居一向以“高端设计”为定位，玛格则推崇“无实木，不高端”，看准了钟情实木或追求品质生活的消费者。百得胜衣柜正在借新中式风格卡位，其推出的印象·岭南、印象·徽州，印象·江南等定制产品，可以说是定制大潮中一股。

　　不少成品家具也开始来抢夺定制家居的市场份额。皇朝、仁豪、楷模、城市之窗、健威等企业都在近几年涉足定制家居市场。

　　定制是一个已经到来的风口，但是，大规模定制的几家企业已经浮出水面。这个时候，很多企业都来抢全屋定制这块大蛋糕，也许是一种跟风。深圳家具开发研究院院长许柏鸣教授就认为，家居行业下一个风口不是全屋定制，不是每家企业都能全屋定制，中小型企业必须走专业化道。

　　有人说，下一个风口是门窗，你认为呢?

　　1.设计驱动

　　2016年，更多家居品牌通过设计追求产品高附加值，在这个过程中，也推动中国原创设计力量的成长，从“中国制造”到“中国创造”，设计正在驱动传统家居产业升级。

　　这一年，红星美凯龙与邱德光、林学明、梁景华、梁志天等设计大师联合发起的“站出来”在米兰惊艳亮相，华日、柏森、联邦、曲美、荣麟等家居企业，在米兰展现了一系列体现当代中国人家居品味的作品。

　　有一个现象是，不少品牌把设计中心设在了国外，简一、欧派、慕思等企业就是先行者。2016年，慕思发布的米兰系列新品就出自意大利设计中心，出自服务于世界时尚品牌Armani的设计师CorradoDotti出之手。简一大理石瓷砖也在意大利干了一件大事——在博洛尼亚一座有着300年历史的皇家古堡举行第九代简一大理石瓷砖新品发布会。简一为什么有底气在意大利开发布会，其中一个原因，也是以设计推动产品研发与应用的创新。

　　此外，家居企业热衷与国内外设计大咖、顶尖设计团队合作，推动产品设计升级。继大自然

　　地板与梁志天、戴昆等优秀设计师合作之后，这一年，大自然木门签约邱德光为首席设计师，并共同发布了2017年中国木门美学元素流行趋势。雅兰与“创基金”亚洲TOP10设计大师原创力量也再度携手，联袂打造旗下原创设计师品牌ADesign，呈现中国原创设计软床品牌的家居美学。

　　而如果说哪位设计师推动了中国设计力量的成长?我们很容易想到“余工”余静赣，在过去十年间，他都在地培养专业设计师。2016年，他又开始做“艺术家政”，帮助设计师将设计落地，他还联合中装协在米兰设立设计师俱乐部，让设计师能去米兰学习。

　　居然顶层设计中心也构建了一座桥梁，连接有高端家居设计需求客户与国际顶尖设计师。2016年，居然顶层设计中心通过大师讲堂、生活美学讲堂、走进大师工作室系列沙龙、艺术讲堂、文创生活艺术沙龙等50多场活动帮助设计师提升。

　　然而，在推动原创设计的上，跟风者众多，有些企业只是把设计当作营销作秀的手段，并不能真正让设计成为一种新的驱动力。

　　2.智能家居

　　2016年，智能依旧是一个风口，谷歌、苹果、阿里巴巴等互联网企业都以不同的方式切入

　　智能家居市场，智能产品作为智能家居的重要一环，传统家居企业也开始涉足这一领域。

　　这一年，谷歌发布GoogleHome，苹果推出HomeAPP，小米发布小米智能家居全新品牌——mijia(米家)，百度与智能家居巨头Peel联姻，华为、欧明签署智能家居战略合作协议，智能家居厂商Vivint获1亿美元风投……种种迹象让我们真真切切感受到，智能家居来势汹涌。

　　其实，智能家居的概念已经炒热了好几年，但目前智能家居的系统或入口缺乏整体统一性，传统家居企业的智能单品成为当中一环，更多的是靠连接，与对应的智能家居平台合作。

　　很多企业正在开发匹配这些入口的产品，比如，九牧除了实现

　　卫浴产品的单品智能化，还在推动整体卫浴空间的智能化，这一年，九牧与小米、华为等互联网巨头跨界合作，搭建智能家居平台。

　　此外，智能家居也是家居企业跨界投资的方向。4月，德尔与融创签订合作协议，将共同探索智能互联家居产业，这是继德尔确立“智能+石墨烯”双主业发展战略之后，又一次在智能领域发力。9月，梦洁股份在智能家居产业链上的互补性并购也终于落地，拟1.6亿元购买大方睡眠51%的股份，向智能家居产业链条延伸。10月，好太太IPO预披露，拟募集资金中，约4.9亿元将投向智能家居产品生产建设项目。

　　智能是一个风口，但它还未在现在爆发。这个时候，听风者能否捕捉到风向，就显得尤为重要了。

　　3.互联网家装

　　在2015年互联网家装的风口期，我们看到各种套餐如雨后春笋般涌出，到了2016年，互联网家装已进入“整装时代”，随着更多精装房的落地，未来互联网家装的道也将发生变化。

　　进入2016年，互联网家装就了资本的寒冬，风投已更加谨慎。一些过度依赖资本的初创型的小公司很快倒地不起。

　　相反，互联网家装的“富二代”却过得很好。1月，碧桂园旗下的橙家开了第一家旗舰店，目前东莞、惠州、江门、深圳等地的门店也已陆续开业。广田股份在2015年底强势推出的“过家家”，也在2016年加速发力。10月，绿地集团正式推出“绿地诚品家”，提供全方位的一站式家装解决方案。

　　这些“富二代”互联网家装公司，依托母公司原有的住宅装修能力及材料供应链优势，提供了一个高性价比的装修模式。但是，面对不同消费者的个性化需求和服务，“富二代”们能否快速适应互联网家装市场，还有待时间检验。

　　这一年，家装市场还刮起了整装风。实创装饰在天猫上首发“完美家装”，这种全新的家装模式中包含硬装、软装、定制家具。业之峰装饰也推出“整装”样板间，在之前“软装包”的基础上，整合硬装、软装、家具。生活家装饰发布了“高品质整装系统”，将推出更环保、高品质、高性价比的整装服务。

　　虽然各企业的“整装”模式并不完全一样，但主打拎包入住的“整装”模式正备受青睐。

　　伴随着越来越多的商品房以精装房的形态现身市场，装修公司也积极尝试新的商业模式谋求转型。2016年，靓家居与多家房地产公司合作，推出“精装个性化定制”，购房者可以根据个人的喜好，在多套装修方案中选择，满足多样化的个性需求。

　　4.资本运作

　　2016年，家居企业密集IPO，家居业的并购案也进入视野，资本的介入，带给这些企业更多的发展机会。

　　这一年，IPO提速，家居企业也迎来上市潮。2016年初，据不完全统计，有12家家居企业在排队上市。目前，欧普、顾家、恒康、帝王洁具、亚振家具、富森美、江山欧派已成功IPO，还有5家企业正在排队中。

　　5月25日，帝王洁具深交所上市敲钟，成为四川首家上市卫浴企业，10月13日，记忆棉第一股恒康家居登陆所，10月14日，软体沙发“老大哥”顾家家居也在所上市交易，12月15日海派家具第一股亚振家居也登陆所……而正在排队的欧派、尚品宅配，更是让人多了几分期待。

　　从这些企业的募集资金投向来看，产能扩张几乎是每家上市企业的主要布局。比如，恒康家居拟募集的8.67亿元，超过一半的资金将用于记忆绵床垫、枕头技改及扩产项目，顾家家居募集资金19.57亿元，其中11.79亿元将投向软体家具生产项目。

　　除了IPO，家居企业并购案还在上演退市和曲线上市的戏码。2016开年，停牌近6个月的宜华

　　木业终于披露，以4亿新加坡元(折合人民币18.3亿元)收购华达利，随着这场跨国并购的推进，华达利也在新加坡退市。2月，德尔未来收购百得胜48%股权，加速布局大家居，百得胜执行总裁终于曲线实现了他的上市梦。12月，帝王洁具发布公告，拟对欧神诺100%股权估值20亿元，欲以“蛇吞象”之势收购欧神诺，让业界怀疑欧神诺其实是要借壳上市。

　　这一年，家居行业在资本市场越来越活跃了，在目前激烈的市场竞争当中，资本为企业未来发展融集了大笔资金，整合资金、技术、人才等资源，加快企业的发展速度。

　　5.VR虚拟现实

　　当VR成为风潮，家居行业当然也不会错过。家居企业通过VR技术，不仅可以实现一个空间千套方案，也让消费者更有身临其境的感受。而目前，VR只停留在展示层面。

　　在2016年各大展会上，索菲亚、欧派、顶固、玛格、联邦高登、科凡、TATA、我乐一众定制企业都设置了VR体验区。比如，欧派在展馆里推出了720度沉浸式全景体验专区，通过桌面、全息台、数字沙盘等硬件终端相结合，将VR展示带到了展馆的每一个角落。

　　在广州建博会，顶固还玩起了实地体验，除了在全屋定制展区设立VR体验专区，还在智能家居馆专门设置了智能全屋定制体验中心，将VR与智能深度结合。

　　从VR到360度全息投影，再到720度沉浸式全景体验，VR成为一道亮丽的风景线。而在各大品牌的专卖店里，VR的应用还仅限在展示层面上。目前，在索菲亚很多一线的店面，都已经配备有几十台VR头盔。在索菲亚副总裁王飚看来，现在VR技术的方向是对的，但是应用并不成熟，没有实现真正和销售行为结合。

　　尽管如此，在VR的应用上，家居企业还是集体跟风，静待技术突破。将来的某一天，VR可以直接作为和消费者互动的工具，可以作为销售工具，设计的图纸可以马上通过VR看到，那时消费者也就不只是看看VR的热闹了。

　　6.全渠道

　　2016年，向全渠道转型成为家居行业发展的一大趋势，很多家居企业已经走过“要不要做O2O”的徘徊，进入了“怎么做O2O”的探索期。

　　这一年，林氏木业正在加速布局线下的O2O体验馆，目前已经在全国开业了26家;这一年，尚品宅配微信端的粉丝已经超过800万;这一年，天猫美家集结的家居品牌已逾4万家……

　　数据的背后，是家居电商的高速发展。在2016年天猫“双11”创下成交额1207亿元的同时，家居类目收获了逾30个品牌销售额破亿的佳绩。

　　而平台也在发力，2016年，宜家终于走电商了，宜家中国网上商城9月1日正式上线，商品价格与线下商场保持一致。虽然目前仅支持上海地区，但这也是宜家的一大步。6月18日，红星美凯龙发布“1001战略”，要在实体商场拓展到1000家的基础上，打造1个互联网平台，以3个100天为三个进度节点，以家为核心进行业务的上下游跨界外延。

　　随着新零售的兴起，跨渠道、跨场景、全终端、全链无缝衔接的消费体验是必然趋势。

　　以索菲亚为例，从在线商城到第三方电商平台，从微信服务号到线验店，索菲亚的布局已经覆盖了消费者信息接触的各个渠道。

　　“消费者在哪，我们就在哪”，这是索菲亚家居营销副总经理周文明的一句总结。从产品中心论到用户中心论，全渠道模式的关键更多在于企业用户意识的。

　　7.品牌年轻化

　　随着80、90成为主流消费群体，家居企业品牌年轻化的进程也在加速。各大企业的品牌营销，更多的是为吸引年轻消费者的眼球。

　　这一年，家居企业的品牌代言人策略也在发生变化。一向以严谨专业形象示人的好莱客，今年签约Angelababy为品牌代言人，林氏木业则找来国民鲜肉李易峰代言。我们可以看到，家居企业正在有意打造更年轻化的品牌形象。

　　与此同时，为了品牌，企业大佬也争先变网红，红星美凯龙董事长车建就从高高在上的“车总”摇身一变成为萌态十足的“车车”，与红星美凯龙代言人高圆圆、Angelababy等超级巨星同台，现场即兴飚舞技，大过网红瘾。

　　市场竞争日益激烈，家居企业也通过各种创新的营销方式提升品牌形象。2016年，孙俪、代言品牌——欧派衣柜和东鹏瓷砖联手发起一向名为“中国好闺蜜”的跨界营销风暴，全网征集中国好闺蜜，吸引了不少年轻消费者的参与。

　　品牌营销为什么能越来越年轻化，除了企业的品牌定位，也因为这些创意大多出自90后之手。这一点，奥普就演绎得淋漓尽致，其品牌团队大部分都是90后。

　　奥普执行总裁吴兴杰说：”面对那么多傲娇的85和90后的时候，品牌如果不年轻的话，真的会老。”所以，奥普的集成墙面发布会，画风是这样的：一面是邱德光老师，一面是网红，邱老师和网红的碰撞，超过百万人参与直播互动。

　　由年轻的群体创造年轻的品牌内容，可以看到，家居品牌正在经历一场由内而外的年轻化运动。

　　8.工匠

　　2016年，“工匠”一词无疑成为家居业乃至全社会的热词，我们很欣慰看到，它正在被更多企业关注、重视以及落实。在大规模制造的工业时代，工匠的意义更多在于对产品品质的坚守。

　　3月，“工匠”首次出现在工作报告中，李克强总理指出：“要鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产，培育精益求精的‘工匠’，增品种、提品质、创品牌。”

　　而对于家居行业而言，在这样一个“互联网+”时代，从家具、建材到家装，每个行业都面临互联网带来的机遇与挑战，更需要“工匠”。

　　在TATA木门董事长吴晨曦看来，工匠是一种态度，只有用心、专注才能真正做好。TATA专注木门事业，研发的静音门、智能门都备受关注，2016年，TATA又造了一樘能带来温暖的门，采用的是碳纤维，2平米碳纤维发热板，这是出于吴晨曦为了让恋家的奶奶能够在安徽老家舒服过冬的初衷，TATA木门研发团队设计的一款可以做暖气的门——暖芯门。

　　专注于匠心制造，东鹏也是一个例子。在东鹏董事长何新明看来，“虽然现在都是自动化生产，但是始终要做精、做透、做细。无论互联网怎么变化，这个追求是不可能变化的。”

　　这一年，东鹏推出新一代产品原石2.0+，采用3D立体打印与渗透墨水、干法布料三项技术完美结合，打造出一石多面、片片不同的效果。这一系列拥有26项国家专利的产品，实现多项瓷砖性能的突破，比如，使用创新吸附因子打造瓷砖表面的“物理吸盘”，使瓷砖防滑性能提升30%。

　　总而言之，家居企业应该注重自身的发展，沉下心来，专注做好产品的风波也沾不上边。在这的家居时代，企业竞争力才是？

　　【延伸阅读】

　　总结：家居建材行业发展五个方面

　　精彩分享：2016年绿色建材发展