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美乐乐装修网上商城家居建材市场调研与预测

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来源：互联网
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2017-01-10
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图表86：网购家居产品的态度

6.5.2搜房家居商城企业入驻情况

（2）丽维家业务板块

（2）天猫家居馆交易规模

（2）酷漫居线下发展状况

图表21：2015-2020年我国家居电商市场规模预测

6.6.5居然在线入驻条件及费用

（5）企业入驻流程

6.4.5新浪家居商城体验店布局情况

（3）商城营销推广渠道

6.2.1京东家居管品类规划

3.2.1垂直平台类电商业务系统结构

5.3.3顾家家居：线上线下一体化的经销体系

（5）广告联盟引流成效及策略

（1）线验店功能定位

（1）齐家网发展简介

1.2.3家居建材电商需要解决的难题和挑战

6.1.4入驻天猫家居馆优劣势剖析

（5）全友家居售后与物流策略

（3）商城营销推广渠道

（3）京东家居管营销推广渠道

图表53：新浪家居商城企业入驻门槛

图表26：自营类电商业务系统结构

4.4.2家居建材O2O体验建设及营造

图表39：天猫家居馆营销推广渠道

（2）家居O2O下经销商的重新定位

8.1.22014年家居电商服务调查

（7）顾家家居电商经营成效

图表54：新浪家居商城入驻相关费用

（5）齐家网客户体验策略

4.3.5家居电商引流优秀案例借鉴

（4）家居电商如何争夺家装电商战略制高点

图表2：2009-2014年中国网民各类网络应用的使用率

（2）物流与客户体验的问题

（7）宜家电商模式点评

4.3.2家居建材电商流量率水平

2.1.2家居建材电商交易规模分析

（2）网购家居产品的态度

图表97：家居建材超市业态代表商家

5.3.2尚品宅配新居网：C2B+O2O

图表47：齐家网企业入驻门槛

图表88：2008-2014年我国家居行业市场规模增长情况（单位：亿元，%）

4.3.1家居建材电商引流成本分析

请您致电：、、66182099；传真：

（7）O2O战略规划及布局

（7）美乐乐物流配送模式

（2）取消订单的主要原因

（4）天猫家居馆商家经营情况

（4）仓储物流合作模式

（1）家居建材O2O模式主流思

（1）全友家居发展简介

（5）企业入驻流程

（4）仓储物流合作模式

6.4.2新浪家居商城品类规划

（4）天猫家居馆仓储物流合作模式

（4）仓储物流合作模式

4.1.3家居建材电商O2O面临的机遇

图表14：2009-2014年家居电商市场渗透率

（1）互联网直击传统家居建材消费“痛点”

（1）家居建材超市业态

5.3.5酷漫居：弃线下投电商

6.7.2星易家企业入驻情况

8.2.3家居建材行业经营效益分析

（2）入驻相关费用

（3）精准流量入口与率的问题

（8）红星美凯龙电商模式点评

7.2.1中美家居建材电商规模及现状比较

3.3.3垂直自营类家居建材电商运营成本

3.5.1家居企业利用第三方平台的优劣势

1.2.1互联网时代家居建材行业大变化

3.3.7垂直自营类家居建材电商关键资源能力

（3）线上线下一体化O2O业务流程

（1）尚品宅配：家居C2B样本

（2）家装电商打造家居精准流量入口的巨大潜力

3.4.1平台+自营类家居电商优势分析

6.3.3齐家网流量及交易情况

（7）居然在线经营成效分析

（5）企业入驻流程

（5）美乐乐的供应链管理

图表36：天猫平台家居品牌排名

（2）家居建材O2O模式实施关键

图表43：京东家居管入驻相关费用

（7）酷漫居电商模式点评

图表8：移动端网购占比大幅提升

图表32：美乐乐业务板块与模式

（6）齐家网物流配送模式

图表92：我国家居建材流通行业竞争格局

（4）线验店选址

图表93：2003-2014年全国商品住宅销售面积及同比增速（单位：万平方米，%）

（6）红星美凯龙物流配送模式

6.6.6入驻居然在线优劣势剖析

Chinesehomebuildingindustrysituationanalysisandprospectresearchreport(2015edition)

（4）曲美家具客户体验策略

3.2.3垂直平台类家居建材电商运营成本

（4）家居建材企业生产方式变革的问题

8.3.3家居建材流通行业竞争格局

3.3.2垂直自营类家居建材电商盈利模式

6.5.3搜房家居商城流量及交易情况

图表98：家居建材专业市场业态代表商家

（3）智能场景——吸引创新点

7.4.6OneKingsLane闪购模式在我国的适用性

8.1.42014年家居电商售后服务政策

3.3.5垂直自营类家居建材电商经营风险

7.2.2中美家居建材电商商业比较

（3）天猫家居馆交易品类结构

图表25：平台类家居电商关键资源能力

（4）团购网站引流成效及策略

（6）曲美家具电商经营成效

（1）家居网购渠道分析

（7）红星美凯龙O2O经营情况

（3）电子邮件引流成效及策略

6.2.4入驻京东家居管优劣势剖析

6.5.4搜房家居商城入驻条件及费用

1.2.2互联网给家居建材行业带来突破机遇

7.3.8Wayir业务模式在我国的适用性

2.1.5家居建材电商交易品类格局

（8）顾家家居电商模式点评

6.3.5齐家网入驻条件及费用

7.3.1Wayir发展历程

（4）顾家家居客户体验策略

（1）天猫家居馆入驻企业

图表58：入驻新浪家居商城优劣势剖析

5.1.1美乐乐：O2O模式的样板

（1）家居网购总体满意度

图表15：部分发达国家与中国家具网购比例对比图

（3）与第三方配送安装合作模式

（1）京东家居管入驻企业

图表20：1999-2014年我国一手商品房累计销售面积

图表78：你在网上购买家居产品会选择哪些渠道

（3）自建体验店的三大原则

（3）O2O战略模式解析

7.2.4中美家居建材电商用户体验比较

图表目录

（1）居然在线发展简介

2.1.3与国外家居建材电商渗透率比较

（9）美乐乐O2O模式的优越性

3.5.5家居企业第三方电商平台选择依据

（4）O2O战略模式解析

3.3.4垂直自营类家居建材电商盈利空间

图表45：京东家居管仓储物流合作模式

（2）线验店建设模式

6.6.2居然在线企业入驻情况

4.5.2家居建材C2B电商模式业务流程订阅电话:

（1）酷漫居发展简介

（2）入驻相关费用

6.3.4齐家网体验店布局及特色

图表44：京东家居管营销推广渠道

8.2.2家居建材行业市场规模分析

图表35：2007-2014年林氏木业的销售额增长趋势

（5）尚品宅配售后与物流策略

（4）宜家客户体验策略

6.2.2京东家居管经营情况

6.3.6入驻齐家网优劣势剖析

图表65：居然在线企业入驻门槛

（1）林氏木业发展简介

（2）美乐乐业务板块与模式

（1）线上低价打乱价格体系

图表64：入驻搜房家居商城优劣势剖析

（1）线上与线下博弈的问题

4.5.6家居建材C2B电商成功关键因素

6.4.3新浪家居商城企业入驻情况

（1）企业入驻门槛

8.2.5家居建材行业细分市场分析

（3）红星美凯龙电商发展模式

中國家居建材行業現狀分析與發展前景研究報告（2015年版）

（4）美乐乐的物流体系建设经验借鉴

（5）顾家家居售后与物流策略

（5）线验店如何创意体验

6.5.1搜房家居商城品类规划

4.3.3家居建材电商引流渠道及策略

图表28：自营类家居建材电商优劣势分析

图表60：搜房家居商城入驻相关费用

6.7.3星易家流量及交易情况

3.2.2垂直平台类家居建材电商盈利模式

（3）居然在线的业务模式

（3）C2B+O2O战略模式解析

图表69：居然在线企业入驻流程

图表68：居然在线仓储物流合作模式

全文链接：

图表84：维修或退换货时的态度

（2）家居建材流通行业发展趋势

3.4.6垂直自营电商平台化的切入策略

（4）林氏木业的推广策略

（3）全友家居O2O战略模式解析

图表73：星易家营销推广渠道

3.2.4垂直平台类家居建材电商盈利空间

5.4.1林氏木业：“淘品牌”布局O2O

图表59：搜房家居商城企业入驻门槛

（3）家居建材品牌专卖店业态

图表91：我国家居建材流通行业的区域性特征

6.5.5入驻搜房家居商城优劣势剖析

（5）曲美家具售后与物流策略

（2）齐家网业务板块与模式

7.2.3中美家居建材电商消费需求比较

6.4.7入驻新浪家居商城优劣势剖析

图表29：自营类家居建材电商关键资源能力

（5）酷漫居转型后的商业逻辑

（2）顾家家居电商转型径

（2）海尔商城：携手天猫试水C2B

图表79：你认为网购家居产品有什么优势

3.3.6垂直自营类家居建材电商优劣势分析

8.3.5家居建材流通各业态发展分析

（1）家居电商的“最后一公里“

（5）林氏木业的供应链管理

图表75：星易家企业入驻流程

（3）京东家居管交易品类结构

3.4.4垂直自营电商平台化的经营风险

（3）电商成传统家居建材企业的突破口

（3）O2O战略模式解析

（10）美乐乐的新战略

图表87：家居电商售后服务政策

（4）京东家居管仓储物流合作模式

7.3.6Wayir供应链管理模式

图表1：2010-2014年我国网民规模及互联网普及率

图表49：齐家网营销推广渠道

图表5：2006-2014年人均网购金额及网购占社会零售额的比重

5.3.1全友家居：入驻第三方+O2O

6.1.3天猫家居馆入驻相关条件及费用

（2）互联网助力家居建材企业开拓三四线市场

图表41：入驻天猫家居馆优劣势剖析

4.1.4家居建材电商O2O面临的困境

（4）齐家网的创新O2O模式

7.4.3OneKingsLane闪购模式体系

（4）仓储物流合作模式

图表48：齐家网入驻相关费用

图表96：中国家居建材流通行业主要业态

图表56：新浪家居商城仓储物流合作模式

4.1.2家居建材O2O主流模式及实施关键

（1）企业入驻门槛

图表67：居然在线营销推广渠道

3.5.2家居企业利用第三方平台运营成本

图表80：你在网上购买过哪些类别的家居产品

图表34：2009-2014年美乐乐经营业绩

图表55：新浪家居商城营销推广渠道

（1）家居电商精准流量突破口——装修

7.3.7Wayir经营模式的优势

（1）搜索引擎引流成效及策略

（3）丽维家运营模式解析

7.3.3Wayir销售经营业绩

4.2.1家居建材电商“双轨制”的困境

（3）商城营销推广渠道

3.5.3家居企业利用第三方平台盈利空间

图表31：家居企业利用第三方平台的优劣势分析

8.3.4家居建材流通行业市场前景

（1）家居建材电商渠道体制的冲突

图表16：我国网购交易品类占比

5.3.4曲美家具：第三方+自建+O2O

图表9：传统家居消费存在的“痛点”

图表37：天猫家居馆企业入驻门槛

（6）尚品宅配电商经营成效

图表90：2008-2014年全国规模以上家居建材市场销售额及增长率（单位：万亿元，%）

4.5.4家居建材C2B电商模式的难点

图表22：平台类电商业务系统结构

（7）丽维家电商模式点评

（1）天猫家居馆企业入驻门槛

6.7.4星易家线下门店布局

图表23：平台模式电商eBay的财务情况分析

图表12：中国家居B2C市场AMC模型

图表40：天猫家居馆仓储物流合作模式

3.4.5垂直自营电商平台化的关键资源能力

（2）宜家的线下支撑

8.2.1家居建材行业政策动向及影响

3.2.7垂直平台类家居建材电商关键资源能力

图表61：搜房家居商城营销推广渠道

2.1.62014年双11家居建材电商业绩

3.4.3垂直自营电商平台化的成功案例

图表71：星易家企业入驻门槛

图表33：美乐乐物流配送模式

（1）丽维家发展简介

（2）社交平台引流成效及策略

（3）O2O战略模式解析

7.3.2Wayir市场定位

6.4.1新浪家居商城定位

（6）线上线下一体化的经销体系

图表76：入驻星易家优劣势剖析

图表57：新浪家居商城企业入驻流程

图表19：建材家居电商市场占有率

（2）家居网购产品结构

（2）曲美家具电商转型径

4.4.1家居天然属性决定服务的高要求

7.4.2OneKingsLane市场定位

zhōngguójiājūjiàncáihángyèxiànzhuàngfēnxīyǔfāzhǎnqiánjǐngyánjiùbàogào(2015niánbǎn)

图表66：居然在线入驻相关费用

中国产业调研网

6.3.1齐家网家居品类规划

（1）企业入驻门槛

图表89：2009-2014年家居行业经营效益分析（单位：家，万元，%）

（2）京东家居管入驻相关费用

（3）家居建材流通行业市场前景

图表6：2009-2020年我国移动网民规模及增长速度

7.4.4OneKingsLane闪购模式经营利润

图表10：家居电子商务重构供应链流程

（6）全友家居电商经营成效

7.3.4Wayir业务模式：销售平台→营销平台

（2）红星美凯龙的线下支撑

6.6.4居然在线线下门店布局

（4）商品宅配的客户体验策略

3.5.4家居企业利用第三方平台经营风险

（2）天猫家居馆入驻相关费用

（3）线上得不到线下的支持

（6）林氏木业体验与服务策略

6.7.6入驻星易家优劣势剖析

图表3：2009-2014年中国网民各类手机网络应用的使用率

4.5.3家居建材C2B大规模定制支撑体系

（2）积分体系——模式关键点

7.4.5OneKingsLane闪购模式面临的挑战

（7）齐家网经营成效分析

（2）与经销商的利益冲突

3.2.5垂直平台类家居建材电商经营风险

（2）家居电商物流售后模式选择

5.4.2丽维家：C2B+O2O的“高配中价”模式

8.3.1家居建材流通行业市场规模

7.3.5Wayir的趣味交互性营销

（1）尚品宅配发展简介

8.2.4家居建材行业竞争格局分析

4.1.1O2O是家居建材电商最佳模式

（1）企业入驻门槛

（2）家居建材电商线上线下双轨制

图表38：天猫家居馆入驻相关费用

5.2.1居然在线：线上线下一体化

4.5.1个性化定制契合未来需求趋势

（3）齐家网盈利模式分析

图表99：家居建材品牌专卖店业态代表商家

或Email至：┊下载《订购协议》┊了解“订购流程”

如需购买《中国家居建材行业现状分析与发展前景研究报告（2015年版）》，编号：1A55125

图表83：取消订单的主要原因

8.1.32014年消费者家居网购态度

图表82：网购家居时碰到的问题

（1）家居建材流通行业成长性

5.2.3宜家：独特的O2O模式

（4）仓储物流合作模式

2.1.4家居建材电商占网络零售比重

图表95：2015-2020年全国规模以上家居建材市场销售额及预测（单位：万亿元）

（2）入驻相关费用

图表30：不同商业模式家装电商的主要收入、成本和交易风险对比

（5）丽维家物流配送模式

（6）美乐乐的客户体验策略

4.4.3家居建材电商物流售后服务发展对策

（5）居然在线客户体验策略

6.4.4新浪家居商城流量及交易情况

7.4.1OneKingsLane发展简介

（2）居然在线的线下支撑

（5）企业入驻流程

8.1.12014年家居网购情况调查

图表7：移动端网购增长仍处爆发阶段

图表63：搜房家居商城企业入驻流程

6.7.5星易家入驻条件及费用

（1）网购家居时碰到的问题

图表70：入驻居然在线优劣势剖析

图表72：星易家入驻相关费用

（2）全友家居电商转型径

5.2.2红星美凯龙：“星易家+家品会”并行

（2）入驻相关费用

图表62：搜房家居商城仓储物流合作模式

（2）京东家居管交易规模

图表85：家居网购总体满意度

2.1.1家居建材电商总体开展情况

4.2.2家居建材O2O如何打造一体化经销体制

（2）家居建材专业市场业态

信息化时代，互联网技术已渗透到人们生活的方方面面，改变了人们的消费习惯和行为方式。互联网也在深刻地影响并改变着各行各业。继服饰、3C数码之后，家居建材电子商务将成为下一个开发的市场。在互联网的大浪潮下，如何快速抓住时机，利用互联网思维来重塑行业，实现转型升级，是所有家居建材企业必须深入思考的一个问题。

（2）尚品宅配电商转型径

图表77：2009-2014年Wayir销售额

（1）顾家家居发展简介

（1）美乐乐发展简介

（4）京东家居管商家经营情况

（7）尚品宅配电商模式点评

图表52：入驻齐家网优劣势剖析

图表11：家居电商相关政策汇总

（8）林氏木业的成功因素总结

（4）丽维家客户体验策略

（5）宜家物流配送模式

6.7.1星易家品类规划