定制家具企业如何量化经营？ 成都市橱柜行业协会特邀专家解惑2016-11-22双

培训会上，广州文武企业管理咨询有限公司创始人、首席咨询师，有“中国定制家具行业管理技术提升第一人”之称的叶淦彬老师在培训会上首先做了中国定制家具行业形势的分析，就定制家具企业面临的竞争压力，叶淦彬老师强调必须加强企业量化经营管理。培训全天共五个小时，叶老师紧紧围绕“企业如何量化经营”进行阐述，并结合大量案例让参训者明白，量化经营编制思是先订战略(方向)、后定战术(方法)，先做好产品定位和客户定位，再做战略规划和经营计划，先定目标，后定策略，企业各个部门协同经营的方法是：营销驱动、生产交付、组织发展。总之，实现企业效益目标最好的切入点从量化经营开始，制定一个能有效执行的量化经营管理模式，是一个企业组织成熟度最重要的标准。先做正确的事，再正确的做事。

家具企业如何量化经营”的培训。

们在认真听课做笔记

会议伊始，成都市橱柜行业协会郑洪副秘书长发表了热情洋溢的讲话。郑副秘书长表示：成都市橱柜行业协会将以服务为目的，以协会为平台，为会员单位建立一个沟通、交流的服务平台。现在，家具行业面临成品家具纷纷向定制家具转型的大趋势，今后定制家具行业的竞争会越来越大，橱柜企业如何能在竞争中立于不败之地?带着这个疑问，成都市橱柜行业协会特邀请了叶淦彬老师来为大家答疑解惑。

郑洪副秘书长的现场讲话

培训会上们都认真的做了笔记，最后互动环节们提出了很多企业面临的具体问题和困惑，叶老师现场为企业做了具体详细的解答，并为提问企业出谋划策给出建设性。

此次，成都市橱柜行业协会培训取得了成功，会员单位纷纷表示感谢，希望今后能多组织此类培训，让会员企业在学习和交流中提高业务能力。

叶淦彬老师的培训现场