专注专业专心是做出成绩的关键2016年5月25日

：只与设备打交道

15岁左右，他正式“拜”父亲为师，系统学习电器维修，从最基础的认识电阻、电容、晶体管学起。中专选择了电子电器专业。16岁时，他子承父业进入长安厂，成为一名维修工人。

问：对层出不穷的新技术，你如何保持长久的兴趣？

钻研：手不离书

问：对于现在的年轻人，你有没有什么？

专业就是要。刘源称，他没什么爱好，唯一喜爱的就是钻研设备，搞懂原理，查出故障。现在刘源的手机24小时不关机，晚上如遇设备故障，同事在电话中描述故障现象，他多数情况下就能猜中哪里出了毛病。

■对话

寻找最美工匠

师傅领进门，靠各人。回家后，刘源继续研究，终于在比赛中第一个排除故障，交出满意答卷。当年，他拿到第一名。

问：有了如今的成就，你现在还有时间学习吗？

刘源说，科技瞬息万变，设备更新换代周期更短了，入行近30年，就是一个不断学习的过程。

本报记者 杨野

答：压力大时，曾有过这样的念头。但只是一时的想法，随后就被工作代替了。做任何一件事情，一定要有兴趣，不然你不会在这条上长久走下去。现在，我时常做梦都在围着机器找故障。

去年10月2日晚，长安汽车渝北工厂冲压车间自动化冲压线液压系统不稳，频发故障。经车间设备技术维修人员抢修，故障依旧。该故障如不能在10月4日解决，将直接导致渝北工厂后续车间全线停产。

谈起为何进入机电维修这一行，刘源一下子将时光拉回到了少年时期：子承父业。

“做梦都在围着机器找故障”

传承：把技术与经验留下来

答：我学的是这个专业，干的也是这个专业，必然要靠兴趣来支撑。当液晶电视才出来时，我兴趣很大，大到将家里的电视拆开，了解其与显像管电视的区别。不久前，我还将iPhone6拆开，自己维修了一下，现在很好用。

“管理一个先进的现代企业，不是靠一两个技术能手就能支撑起的。”他说，如果不把老师傅的先进技术、丰富经验留下来，那是真正的浪费。

答：肯定要的，学习是无止境的，现在我每天都会有一两小时的学习时间，生产线更新换代快，不学我一样会落伍。这一点对每个人都如此。

刘源马上投入设备抢修工作，从设备故障问题入手，分析原因、查找根源，最终找到故障部件。整个抢修工作持续约30小时，刘源一步没离开过车间。

独创：“四步”维修法

答：年轻人爱玩是天性，但一定要记住，找到自己感兴趣的事情，持之以恒。不要像三脚猫，东一下西一下，时间耽搁了，也没有什么积累，得不偿失。专注、专业、专心是做出成绩的关键。

“我全心在工作上，这委屈了妻子。”刘源因为工作太忙，无法兼顾家庭，妻子为了支持他，前年，全心为他解决后顾之忧，在家照顾生病的老人以及孩子的起居学习。

刘源运用四步维修法，通过多、网络、电话协助对合肥长安、商用车事业部、模具事业部提供维修技术支持，参与重大设备故障抢修数百余次，降低经济损失约300余万元。

问：入行29年，有没有过厌烦时想转行？

目前，刘源将工作的重点放在了培养人才上。他经常往返于各地长安工厂，给维修人员授课。长安集团还成立了“国家级技能大师工作室”、“刘源劳模创新工作室”，其任务就是为长安集团输送高级人才。

主办：人力资源和社会保障局

重庆晨报

“我父亲也是长安厂的工人，供职于厂医院，主要从事医疗器械、设备的维修。”刘源从小就看着父亲摆弄各种电子元器件，渐渐对电器维修产生了兴趣。

刘源工作时间最长的岗位在长安汽车冲压车间，他形容这个岗位是“整个汽车生产链上居于‘万丈高楼平地起’的重要”，冲压车间一停摆，整个生产线都得停工，那损失可想而知。

“没办法，当初选择了这个行业，就得走下去，况且这是我的兴趣所在。”刘源笑着说。

“要说累，那是真累，机器一出故障，我是没有白天夜晚之分的。”刘源说，有些故障电话里说不清楚，不管晚上几点，他都必须开车30多公里返厂进入工作状态。

今年，是刘源进入长安集团的第29个年头，从工人到国家级技能大师，从学者到培育师……刘源一步一个脚印，获得了无数殊荣：国家技能人才培育突出贡献、中华技能大获得者、中央企业劳动模范等。他还拥有自己的工作室，享受“副总裁级待遇”……

刘源发起了将厂里先进维修案例、技术、经验“留下来”的工作。先后编制了《长安汽车大学设备保全系列课程——高级工培训手册》（上中下册），里面收集了长安集团建厂以来的很修案例，是一个关于设备维修的百科全书。

强将手下无弱兵。目前，经过工作室培训的长期、短期已超过千人，这些都在各自的岗位上发挥着举足轻重的作用。其中5名徒弟及被评为“全国技术能手”和公司技能专家，8名已取得高级技师资格。

刘源回忆，入行以来，书是他的良师益友。工作间隙通常是书不离手，办公桌的抽屉里，除一些工作用具、生活用品外，绝对有一本书躺在里面。日积月累，那些专业知识，线、元件，就像各种符号印进了他脑里。

“通过我们的培训，如果一年有20个员工，技能哪怕只提高了一点点，对整个集团的贡献也绝对比我大多了。技术有研究、有创新，还要有传承。”这是刘源对培养新人的深刻认识。

入行29年，与冰冷笨重的大型设备打交道，枯燥乏味，而且上班时间不分白天黑夜。很多人都吃不了这个苦，中途转行者多。但刘源一头扎进来，就再没有离开过。

在长期的工作实践中，通过经验积累，他总结出独特的“看、听、析、查”四步维修法。运用此方法后极大地降低了设备的维修时间。

1997年的那场比赛，让刘源印象最深，由此可以看出他“钻”的劲头。那场比赛出的题特别难——三相直流调速系统，当年这项技术完全是高精尖类型，很多人一听题目就直接放弃了。刘源不信，回家研究，依然不，后来他听说厂里有一个退休高工对此项技术有研究，正好他父亲认识。于是在一个大热天，父子俩提着一个大西瓜找上门去。他们在树阴下，一边啃西瓜一边看图纸，一下午很快就过去了。