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一位家电业人士对记者暗示，国内企业在兼并海外品牌的时候要面对多重风险，起首是产物的成本风险。“新的归并企业需要重构成本，这就降低了国内品牌本来所具有的成本劣势。同时，被兼并的企业往往在过去的盈利能力上具有问题，以至有的是欠债累累的，那么兼并企业就需要去承担这一部门的成本。此外，若何整合原有的人才、手艺要素，融合企业文化，这些都具有必然风险”。

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其实，李东生本来预备的稿是中文，但最终他仍是选择用进修不到半年的英文来讲，他说，要以此来向世界展现中国度电企业国度化的决心。

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消费电子财产察看家梁振鹏对《国际金融报》记者暗示：“中国企业进入欧洲目生的，对本地的劳工法令、人才和研发市场的、发卖渠道等各方面都不熟悉，通过收购本地企业，能够更敏捷地在本地打开场合排场。”

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业内专家暗示，在国内家电市场逐步饱和的环境下，欧洲成为家电企业攻城拔地的新方针。

寻找新市场

“Europeisthebusinessfocusofchinesecompanies（欧洲是中国企业的营业重点）。”TCL集团董事长兼CEO李东生用一口不算流利的英语在IFA（2015消费电子展）颁发。

别的一个难题是宏观经济。欧洲经济从2008年金融危机以来，不断未能恢复过来，2014年下半年，欧元接连受乌克兰危机影响和希腊债权危机加剧而快速下挫。为了刺激出口和节制收缩，欧元实施量化宽松政策更导致欧元汇率加快下滑。

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“我们借助IFA，发出进军欧洲的声音。”TCL家电集团CEO陈卫东暗示。

不外，梁振鹏对于智能化的立场较为隆重。“此刻智能化的产物中除了智妙手机、智能电视曾经被消费者接管而且普及，其他的智能化产物吸引力较弱，利用难度高，用户体验差。”梁振鹏认为，智能化家居、数字家庭、聪慧社区不是靠几个割裂的产物线就能制造的，它需要社会各个方面、各个行业参与进来，制造一个生态圈，整合各项资本。所以说，整个家电财产实现智能化还有良多的要走。

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那么，中国度电企业拿什么来与“洋品牌”进行一场反面挑战？“智能”被认为是一大机遇。

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在本届IFA上，中国度电企业的表示可谓抢眼，有近360家中国企业参展，约占参展企业总数的三成，面积达8000多平方米，并且此次IFA初次设立了中国品牌馆。

对于开辟欧洲市场，欧洲长虹发卖总监宁黔凯对《国际金融报》记者坦言，在欧洲拓展品牌简直是一件很是艰难的使命。

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“在中国市场逐步趋于饱和的环境下，中国度电企业必需寻找新的出，而欧洲市场是比力好的一个选择和切入点。”家电财产察看家陆刃波在接管《国际金融报》记者采访时暗示，在欧洲市场，除了本土品牌外，此前几乎是被日韩品牌所。但近几年，日韩品牌有所阑珊。

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据记者领会，国内家电企业进军海外，大多采用了先并购国外企业再拓展市场的做法。4月11日，创维集团发布，正式收购高端电视机制造商美兹（Metz）。6月，创维正式接管美兹。创维其时暗示：“近几年创维的国际化和海外营业快速增加。基于国际化计谋，创维不断有进入以及欧洲市场的打算，收购一个欧洲电视品牌进入欧洲市场是其不断在寻找的机遇。”

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在本次IFA上，三星展现了物联网时代的夸姣糊口场景；L则继续轰轰烈烈地颁布发表OLED，及将来的柔性显示；西门子也展出了联网的智能家电。

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现实上，国内家电企业的并购之并非一帆风顺，此中最为典型的就是TCL。2004年1月29日，TCL集团和汤姆逊公司在巴黎总理府签定了和谈，即配合组建TCL-汤姆逊电子无限公司TTE。TCL在接办时，汤姆逊吃亏已达2.45亿欧元，在随后的几年里，TCL没能实现扭亏为盈，反而陷入窘境。

大约10至15年前，三星在欧洲也被视为低档货，后来三星、LG抓住手机和彩电业手艺变化的机遇，实现对日本、欧洲企业的弯道超车。现在，智能海潮如火如荼，TCL集团董事长兼CEO李东生认为，智能化将是中国企业国际化征途中弯道超车的机遇。

“欧洲经济下滑与欧元下跌不成避免地给公司的品牌扶植与发卖带来了庞大的负面影响。”宁黔凯说，但公司能够一方面操纵总部汇率操作博得必然的喘气之机，另一方面则加快新产物的开辟，力图通过产物更新换代提振毛利率，通过改善发卖布局来将负面影响降至最低。

“起首，彩电业是一个充实合作的行业，就欧洲市场而言，颠末多年的厮杀与洗牌，韩国的三星和LG以高达50%以上的市场拥有率处于寡头垄断地位。其次，欧洲本土巨头飞利浦及日本保守品牌SONY、松下、东芝虽然面临三星、LG的攻势寸步难行，但终究瘦死的骆驼比马大。”宁黔凯对记者指出，此外，渠道商、进口商的OEM（代工）品牌浩繁，中国品牌要想插足就不是一件容易的工作，而要让欧洲人接管中国品牌的难度就显而易见了。

智能超车难

欧洲市场作为重视质量的目标性市场，是国内家电企业海外拓展的重镇，不少企业都通过参展IFA来发力欧洲市场。但想要撬动保守欧洲市场并非易事。在阐发人士看来，中国度电企业在将来想要超越“洋品牌”，加速智能化或是一大机遇。

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对此，陆刃波暗示：“通过并购可以或许协助企业加速进入市场的程序。欧洲国度跟中国纷歧样，它是比力安定的市场，认知度和对劲度都比力高。中国企业想要间接进入很难，兼并欧洲品牌是一个比力好的法子。通过这种体例，还能协助中国企业获得欧洲渠道、告竣计谋方针，尽可能地避开各类壁垒。”

现实上，对于海外市场，各大师电企业觊觎已久。国内三大白电上市公司美的集团、格力电器和青岛海尔都将国际化作为目前匹敌经济下行周期的配合课题，海外市场成为三大白电公司配合发力的“蓝海”。

“创维正在关心着欧洲市场，相信将来欧洲市场上只要4至5个电视品牌能存活下来，而创维极有可能成为此中一员。”在IFA期间，创维集团副总裁彩电事业本部总裁刘棠枝在发布会上婉言。值得留意的是，此次发布会是本年6月草创维收购美兹以来第一次两大品牌强强结合的公开勾当。