后智能机时代的竞争：重回工厂和渠道艾肯家电网

即便没有互联网子品牌，金立2015年的出货量也3000万台，而雷同金立如许的厂商，在珠三角并非绝无仅有。

但在目之所及的时间内，线下贩卖不大概全部搬到网上。小米在2015年的增长趋缓也证明了线上贩卖红利正在闭幕。

在创造了互联网电商贩卖手机模式后，小米2015年贩卖8000万台左右，七成以上是来自互联网贩卖，小米网是仅次于阿里和京东的第三大电商网站。

随之而来的智能手机海潮中，苹果和Google引领了风潮，功效机期间的诺基亚消灭。

在2007~2011年，金立在功效机期间，成为了国产物牌第一，市场占据率仅次于诺基亚和三星。

第一，面对变革的是代工场和供给链模式。

对付像金立如许的品牌，在东莞有自家智能手机生产线的工场，只要在OS体系和品牌上稍加积极，马上生产出良好的产物。

供给链和代工场压力，这几年从来不成为主流厂商应该思量的事，竟然成为临门一脚的绊脚石。

不外随着智能手机市场饱和之后，加上中国经济的颠簸，制造业经济下行周期，代工场利润开始下滑。

2015年的手机市场已然收官，2015年中国手机市场的竞争之惨烈，是环球贸易史上都很稀有，势必给后人留下许多履历和。

供给商代工场会合之后，一定手机厂商，只有具备自家生产本领的手机厂商，才气够活得下来，活得好。

12月21日，在自家苦心谋划十几年的工场，老工场派金立公布了旗舰设置新品M5Plus。

第二，传统的渠道也到了发作之时。

传统IT和手机厂商依附四级经销触到达中国县乡的渠道，酿成一个要害。

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除了少数大的代工场如富士康之类，中小代工场难以支持，话语权不敷、难以在富士康夺取到生产线的中小手机厂商就面对无货可卖的风险。

加上渠道，金立有5万多人在海内，线下网点更多达7万个。如许一张强盛的网，可以让手机很快运到最偏远的农村面临用户，未饱和的农村市场拥有很大潜力。随着互联网红利的消散，像金立如许在传统渠道有全面结构的厂家将会越来越显出独占的上风。淑女猎手,手机qq下载2012,什么是烂尾楼,旅游价格

步步高系的vivo的线上渠道已占比不敷5%，金立这种传统厂商创建直达农村的渠道，在后智能期间尤为紧张。

2015是智能手机分水岭的一年。在2015之前，是智能手机的发作阶段，诞生了苹果、小米如许的敏捷上升的巨头；2015之后，进入后智能手机期间，玩法与规矩会产生很大的变革。

在智能手机市场上升阶段，代工场崛起，手机制造变得极为简朴，一家新的厂商只必要计划出方案，从供给链到代工场都黑白常成熟的模式。

苹果和三星分别开创了代工场生产和垂直一体化生产的手机制造模式，在海内，苹果模式的是小米，三星模式的则是华为。

华为的崛起、金立的攀升、以及vivo和OPPO的盛行，都是自有工场模式。值得一提的是，金立的工场堪称亚洲最大的单体智能终端生产，气力与上风相称突出。

除非像苹果小米已经整合了上财产链，以出货量为会商砝码。对中小厂商来讲，代工场模式将面对严肃的困难。

不统功效机期间的工场，转而生产了智能手机之后，只不外必要的是生产线的。履历了智能机发作之后的猛烈竞争，代工场利润低落后的吞并停业，拥有工场的传统手机厂商发明，原来手里竟然另有一张好牌！

从传统手机厂商转型的垂直一体化厂商，就有了很大的时机。

2016年，线下贩卖将成为手机厂商拉锯的重点，超先声预计，单纯靠线上贩卖的小米等，也会放很大的到线下贩卖。

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