瞄准装配式内装蓝海 家居行业如何发力

瞄准装配式内装蓝海 家居行业如何发力本站　　当装配式内装成为新蓝海，家居行业该如何发力？2022年11月28日，华耐智装视频号直播间，特别邀请到北京城建住总内装工业化示范基地—天津安其居建筑科技有限公司总经理、北京市住宅建筑设计研究院有限公司内装工业化事业部部长刘勃老师，华耐智装制造(河北)有限公司总经理、住建部装配化装修技术创新中心专家委员会委员曹祎杰老师，与华耐家居首席战略官文军一起围绕如何看待目前装配式内装的产品设计与工法技术的发展、如何通过好的设计让产品加分，以及装配式内装项目在执行时产品和设计还面临着哪些方面的提升和挑战等问题展开深度

　　当装配式内装成为新蓝海，家居行业该如何发力？2022年11月28日，华耐智装视频号直播间，特别邀请到北京城建住总内装工业化示范基地—天津安其居建筑科技有限公司总经理、北京市住宅建筑设计研究院有限公司内装工业化事业部部长刘勃老师，华耐智装制造(河北)有限公司总经理、住建部装配化装修技术创新中心专家委员会委员曹祎杰老师，与华耐家居首席战略官文军一起围绕如何看待目前装配式内装的产品设计与工法技术的发展、如何通过好的设计让产品加分，以及装配式内装项目在执行时产品和设计还面临着哪些方面的提升和挑战等问题展开深度的讨论，为解决方案有效落地提供了更多的思考与建议。

　　传统装修有不可避免的四大弊端。一是周期较长，对工人技术要求较高；二是完工不能及时入住，甲醛超标等环保问题严重；三是施工噪音大，装修扰民现象不止；四是行业透明度低，隐形增项不断。

　　与传统装修相比，装配式内装采用干法施工，将工厂生产的装修部品部件、设备管线等到施工现场进行组装，综合考虑装配装修与结构等多种系统的一体化设计，可以缩短施工周期、减少噪音污染，并且对工人技能要求低，即装即住。

　　“年轻时天天和水泥、砖瓦打交道，根本不觉得累，现在过了50岁之后，感觉干活儿很吃力。”从事家装行业30余年的郭强(化名)，如今正面临着两难抉择，是继续从事家装，还是换个行业。郭强面临的问题，是整个家居行业供求关系变化一个缩影：巨大的市场需求下，从业人员在不断缺失。老师傅随着年龄增大，虽拥有熟练的装修技能，但体力大不如前；年轻人又不愿意做这种又脏又累的工作，导致行业劳动力紧缺。

　　在国家政策的大力支持下，装配式内装势在必行。2017年，住建部印发《“十三五”装配式建筑行动方案》，大力倡导和支持新型建筑工业化和智能建造。目前我国装配式内装修产业即将迎来2.0时代，工业化、智能化、数字化也将成为产业发展的新模式。

　　相关数据统计，2018年我国新开工的装配式装修占新开工全装修建筑面积比例的5.7%，预计2023年产值规模面积达9500万平方米，2025年市值规模有望突破6300亿元。在巨大市场需求和国家大力支持下，华耐家居、海鸥住工、北新建材等细分赛道的家居企业纷纷入局装配式内装赛道。

　　华耐家居深耕装配式内装7年，目前已小有成就。华耐家居旗下华耐智装打通了技术、产品、交付等全产业链系统，形成集合了整体卫浴、集成厨房、地面系统、隔墙系统、墙面系统的产品系统。以整体卫浴为例，华耐智装从一开始就选择了更节省建筑材料、产生更少建筑垃圾的方案，真正实现了“从拖泥带水到干净利落”。在技术方面，华耐智装采用整体嵌板便于清洗打扫且不易滋生霉菌，采用可视化快装，首创底盘分层技术，让交付不再成为整体卫浴的短板。

　　文军补充道，“近几年来，华耐家居也在积极拥抱产业的变化。如制定合伙人制度和成立”华耐智装“公司等。”目前，华耐家居旗下包括两家装配式公司，分别为华耐智装科技(天津)有限公司和华耐智装制造(河北)有限公司。

　　看好装配式内装的巨大市场需求，一些上市家居企业也纷纷布局。如已经将装配式建筑作为其主营业务，据2022年半年报显示，报告期内，装配式整装业务实现营业收入4283.70 万元，同比增长 64.54%。未来装配式整装业务将拓展至住宅、To C、EPC、商办等各赛道业务。除海鸥住工外，、亚厦股份、惠达、友邦、东方雨虹等也将装配式内装作为战略发展方向。

　　2022年2月，住建部提出力争到2025年新建装配式建筑占比达到30%以上，相比之下装配式内装正处于发展萌芽期。北京城建住总内装工业化示范基地—天津安其居建筑科技有限公司总经理刘勃认为，这与设计师、企业对装配式内装的认知不够有关。

　　刘勃认为，“设计师要加强自己的认知，走出认知误区；企业要创新工艺工法，先做柔性化思考，再做柔性化定制，去掉反复的现场劳动作业的过程。”

　　住建部装配化装修技术创新中心专家委员会委员曹祎杰表示，装配式内装的核心在于企业的产品是否能够打动消费者，而不是用传统的认知去考虑未来的产品。“与传统装修相比，装配式内装的产品不只是一个设计师进行研发，可能是十几个、甚至上百个设计师反复打磨、研发的一个高强度的产品，从原则上来说肯定是比传统装修的一个设计师打造专属自己家的产品更完善。”

　　曹祎杰进一步指出，装配式内装项目在执行时，还面临着产品和设计等诸多方面的挑战，“首先，很多甲方仍在按照传统装修思路去处理装配式业务，随意指定工艺、产品标准；其次，企业内部缺乏组织创新。总之，企业要在品质、价格、创新等层面去提升，来增加目标消费者对装配式内装的吸引力。”

　　在中国家居/设计产业互联网战略专家王建国看来，家居行业应该在工装和家装两个领域发力，“工装方面，因装配式讲究的是标准化和工业化的概念，在连锁型和中小型的商业空间中受欢迎程度较高，同时在地铁站、机场等大型的工装项目内，应用也越来越高。但相比而言，基于地域差距、户型大小的区别，相应的消费者对其诉求也有所不同，这也导致了家装领域推行的装配式装修发展较为缓慢。例如，在私宅做装配式内装，又分为普通型、刚需型、改善型、高端型等不同类别，消费者不希望与邻居装修风格一样，所以在装修方面，则会更加倾向性价比或个性化的需求”。