家装公装有舍有求为哪般

家装公装有舍有求为哪般本站　　“公司早在几年前就已经开始承接公装业务了,像潍坊很多美容店、SAP会所等都是我们公司装修的

　　“公司早在几年前就已经开始承接公装业务了,像潍坊很多美容店、SAP会所等都是我们公司装修的。我们现在正忙着将公装业务做精做深,进一步扩大公装板块在企业内部的业务占比。”城市人家的负责人顾总说,之前公司只是单纯做家装,比较单一,随着市面上装修公司增多,竞争日益激烈,单纯只做家装的话,基本营业额都达不到。顾总告诉记者:“现在很多家装公司都已涉足公装了,我们公司这两年公装业务所占公司总业务的比例很大,家装业务减少是因为做家装太琐碎,而做公装,往往一个大单下来,能赶上几个家装业务。”

　　记者了解到,家装公司承接公装业务的,在我市还不少,如怡家装饰、如意装饰等家装公司,都涉足了公装领域而且公装业务甚至比家装还多,有的公司索性已经不再接受家装业务,对此,如意装饰公司的负责人告诉记者,根据企业发展战略规划和建筑装饰市场发展的实际需要,公司选派了优秀工程技术人员、设计人员和资深管理人员组建了公装事业部,希望在公装领域内有所作为。他说,做公装业务比家装业务环节略少,客户要求与家装角度不同,利润也比家装的多,所以现在基本不怎么接家装了。

　　润泽装饰在潍坊算是较早从事建筑装饰业务的一家公司,从前年开始,以公装开展市场的泽润装饰公司慢慢把触角伸向家装的行业。泽润装饰公司的负责人刘先生告诉记者:“公司以前只做公装业务,比如一些样板间的装修,还有商场、医院、写字楼等,项目都比较大,但每次装修完,后期的资金付款特别难落实,每次客户先给一半工程款,剩下的一半资金都是由我们公司垫付,再要钱时,客户要不是拿房子抵,再不就是直接要不回钱,这样算算,根本就没挣什么钱。”无奈之下,刘先生为了业绩能好点,只好转战家装项目。几年下来,现在公司基本都不怎么接公装业务了,因为自己往里搭钱太多了。刘先生觉得,做家装要比公装稳定一些,虽然家装客户要求比较高,但不会拖欠工程款,装修完一项就付一笔款,资金回流比较快。

　　位于城区泰华商务的禾木空间装饰公司,从公司建立起就一直做着家装工程,该公司一位姓高的负责人表示:“公装、家装从根本上讲其实是两种业态,商业模式也有区别,公装的特点是利润高、客户服务单一,但却需要公装企业在施工前自己垫资,对于公装企业,现金流是一个巨大的考验,而家装尽管利润率低,需要面对数量庞大的客户,但比公装好在先付款、后施工,在现金流上占据了很大的优势。”这位负责人解释说,一家公装公司转战家装市场可能出于很多种因素的考量,但最主要的因素一定是现金流。

　　一位业内人士表示,从规模上来说,多数公装工程的规模相对家装工程较大,公司的经济、技术实力,要求要高一些。从设计角度上,公装设计一般是针对多数人来设计,所以在造型、选材和色彩上更加理性,因此局限性也比较大；而家装则是针对户主需求和爱好去进行比较个性化的设计,相对于公装灵活一些。举例来说,商场的设计和装修目的是展示商品,促进销售从而提高本商场在同行业中的地位和赢得相应的利润,要从公众角度考虑。家装要在确保使用功能的前提下,更多融入居住者的个人色彩。从大的风格到小的配饰,从水、电的管线铺设到窗帘布艺的软性装饰,可谓“麻雀虽小,五脏俱全”。这就要求家装设计师素质要全面,不仅专业要强还要有生活经验。从严谨性方面对比,由于公装的工程一般都比较大,而且又是针对多数人进行的设计,所以客户比较严谨,装饰公司的营业执照、资格证、合同书、施工证等应一应俱全,而对于家装公司是否需要出示证件,多数时候客户都不会严格要求。

　　说起传统家装企业涉足公装市场,熟悉装修行业的人都知道,这种现象其实在几年前就已经开始了,但是在现在的市场环境下,公装市场这块大饼其实并不那么容易吃。“发展公装对于企业来说就像一把双刃剑,利润是有的,风险也是有的,哪怕是如今公装行业的佼佼者,他们其实也触碰到了自己的天花板。”一位不愿具名的公装企业负责人说,如今的公装市场并不好做,资源配置是难题,风险管控也是难题。在他看来,比起公装,家装尽管更为细致琐碎、利润点低,但在“互联网+”背景下,作为装修业的新潮产物,互联网家装将大有可为。

　　这位业内人士表示,家装、公装两方市场各有利弊,但不论选择了哪种发展模式,对于企业来说,盈利才是最重要的。本报记者张语格