数字赋能睿筑国际探索“大家装小工装”

数字赋能睿筑国际探索“大家装小工装”本站　　疫情催生居家办公潮，为别墅等大宅装修带来新考验，如何既能满足生活舒适性又能融入居家办公的特性，成为行业新探索

　　疫情催生居家办公潮，为别墅等大宅装修带来新考验，如何既能满足生活舒适性又能融入居家办公的特性，成为行业新探索。新京报记者了解到，东易日盛旗下私属别墅装饰整合服务品牌睿筑国际，将家装与工装相结合，探索出的“大家装小工装”装修模式，有望成为大宅装修的风向标。

　　睿筑国际总经理陈强认为，不同于家装（家庭装修）与工装（工程装修），大宅装修既注重舒适度又注重专业标准性。“目前的市场还处在摸索和成长的阶段。未来一定会往系统化、专业化方向走。”

　　疫情改变了人们的消费和生活方式，装修行业也面临转型。在睿筑国际总经理陈强看来，“需要做出针对性改变，给客户带来更好体验。”

　　新京报记者了解到，家装一般针对200平方米以下的居住空间，更注重舒适。而工装对专业性要求高，更注重标准化、系统化的管理。“若单纯将大宅项目定义为家装，范围有点狭隘，若定位为工装，所涉及的方面又有所不同。”陈强介绍，大宅装修介于家装和工装之间，为此睿筑国际将家装和工装有机结合，6年来探索出一条“大家装小工装”的业务模式，融合家装的服务、工装的专业和系统化的管理理念。

　　睿筑国际成立于2014年，隶属于中国家装第一股东易日盛，是集团旗下私属别墅装饰整合服务品牌，系统化方法和专业化手段方面有明显优势。陈强介绍，系统化的方法包括两个层面，首先，睿筑国际从前期方案规划着手，内容涉及室内装饰、机电工程、景观工程、建筑结构工程等系统化项目；其次，睿筑国际组织生活规划团队、机电团队、客户经理、项目团队，供应链团队等用工装化的手法做系统化管理。睿筑国际借助东易日盛品牌优势，获得更多资源支持的同时，使用专业团队，帮助客户做专业性判断。

　　陈强告诉新京报记者，目前睿筑国际尚处于转型阶段，接下来将继续精进，做最、最专业的豪宅别墅整合服务供应商。

　　近几年，科技家装的概念受到关注，东易日盛在数字化家装方面也不断加码，而睿筑国际也从中受益。陈强介绍，“睿筑国际正在实践的一些创新项目，比如DIM+技术，在大宅项目里得到了很好的应用，成为与客户对接交流的手段。DIM+技术可以把室内的模型进行重建，隐蔽工程和后端制造所见即所得，客户也乐意接受这种数字化的手法。”

　　针对客户不能到现场，微信、短信、电话沟通存有滞后性的情况，睿筑国际通过集团数字化手法和科技化家装的手段，实现了客户和大宅项目的互动和沟通。

　　智能家居和AI技术在装修中的应用越来越受欢迎，但也出现了部分智慧家居处于闲置的情况。陈强认为，技术发展更新迭代较快，做智能家居时会面临“过时”等风险，后期更改会有较大成本。“智能家居在装修中的底层设计十分重要，要尽量具备可扩容性、可兼容性，可延展性等，便于满足消费者日益增加的智能需求。”陈强告诉新京报记者。

　　疫情逐步得到控制，积累的装修消费需求不断释放，而消费诉求也在发生变化。业内人士认为，后疫情时代，装修行业也将迎来新风向。陈强告诉新京报记者，这种变化主要集中在两个方面，一是对生活舒适性要求越来越高，强调空气系统水系统、光环境、声环境等，此外，部分消费者更注重居家办公的需求。

　　新京报记者了解到，睿筑国际将在居家办公、生活规划等方面不断加码，做出有针对性的改变，给客户带来更好的体验。根据睿筑国际的调研表发现，大宅项目的业主有更多个性化的生活需求，以收纳为例，高端业主有收藏的爱好，包括藏酒、古董、钟表等，为此，睿筑国际设置了生活规划师，按照品类做详细的规划，以此满足业主对收藏、收纳的需求。“目前行业内我们是首家针对生活方式设置不同规划师职位的”，陈强表示，要始终坚持“没有最好的设计，只有最适合的家”，服务消费者。

　　值得注意的是，受疫情的影响，直播也成为装修企业营销的一种手段。在陈强看来，目前直播分为两大类，知识型和导流型。作为一个新兴事物，它在对接客户、了解专业知识、给装修公司做线上引流方面有很大的优势。陈强称，“装修直播确实给市场注入一剂强心针，让客户能够更深入地了解装修，更懂生活，是一个很好的方式。”

　　“目前大宅装修的现状是一个百花齐放、百家争鸣的状态，市场还处于摸索和成长的阶段，未来一定会往系统化、专业化方向走。”从事装修行业20多年的陈强告诉新京报记者，“装修别墅的主流群体在变化，原先是50后、60后，现在已经变成70后、80后了”，相应地客户的审美、设计的潮流不断变化，工艺、工法也在推陈出新，我们要拥抱时代，拥抱科技，如果不能够走在时代潮流的前头，就容易被时代所淘汰。