装修40时代到来：整装才是未来装修行业的流量入口

装修40时代到来：整装才是未来装修行业的流量入口本站　　2017年12月12日，在星河湾酒店国际会议中心，米墅软装同泛家装行业的1000位大咖相聚，一起迎接被誉为泛家装行业春晚的第二届双12年度盛典——2017双十二泛家装年度盛典暨全国泛家装50强创新产品及商业模式渠道大展盛大召开

　　2017年12月12日，在星河湾酒店国际会议中心，米墅软装同泛家装行业的1000位大咖相聚，一起迎接被誉为泛家装行业春晚的第二届双12年度盛典——2017双十二泛家装年度盛典暨全国泛家装50强创新产品及商业模式渠道大展盛大召开。

　　而在会议中，有近30位大咖进行分享演讲。现在小墅在这里想和大家一起回顾部分大咖提出的对家装行业的看法和理念。

　　1.地域差别导致发展不平衡。一二线发展水平普遍高于二三线.家装市场开始掀起头部集中化趋势。2020年，房地产将进入寡头时代。上业变化将影响下游家装行业的变化。市场的准入门槛将会变得很高。

　　3.创新是家装公司发展的不竭动力。我们不仅要使用行业内的先进经验与技术，也要使用行业外的先进理念。家装市场在前面几十年的装饰需求是空间结构和扩大扩大，未来的发展需求是生活与家居。

　　2.2017年市场回到了本质，家装行业不是零和游戏，不是赢家通吃，聚焦区域市场的公司也可以成为上市公司。

　　3.为什么BAT后是TMD（头条、美团、滴滴）。经验型企业家升级为认知型企业家。认知很重要。而创业者的主要矛盾是生存结构的持续恶化与认知能力跟不上的矛盾。年轻人来了，有着更高的格局，更新的思维和认知，他们是来夺权来颠覆的。

　　4.还靠信息不对称赚钱，不是SB就是2B。这个世界变了，消费者变了。离开消费者洞察谈颠覆，好比太监说，整体家装时代来临。家装行业创造客户价值就是要解决客户的所有痛点，而不是一个痛点。

　　5.家装行业需要的是父爱思维，不是母爱思维，更不是互联网思维。应该实现标准化+个性化。没有原则的满足消费者用户需求，没有标准化的个性化，就是一个溺爱的外婆。我们需要帮消费者做决定。

　　2.企业的核心竞争力在哪里——本质是服务。企业如果服务好每一个员工，员工也必将服务好每一个客户。企业把服务做到极致，想不做好都难

　　3.随着房地产大潮的褪去，毛坯房的萎缩，二手房成交量下，翻新装潢必将在整个装潢产业链中占据越来越多的比重。

　　4.我们要进行颠覆性创新而不是持续性创新。用互联网思维去进行创新，首先要找到流量入口和精准用户。

　　5.未来的三到五年，全装修要达到70%。但家装企业做不好工装，工装企业做不好家装。统一精装和传统家装都无法完全满足【大精装时代】要求。因此，未来的领跑者会在定制化精装配套服务企业中产生。

　　6.对于中小装企，规模化不是我们的未来，我们要从专业化、细分领域，从未来的存量房、个性化、区域化去寻求我们的发展机会。我们需要做到聚焦，聚焦客户群体、产品、体验、基础建设、服务、渠道。

　　7.创新，是要解决消费者的痛点。消费者需要什么我们产生什么。消费者的需求改变会促进商业模式的改变。消费升级，模式升级。

　　9.品牌价值在未来会非常重要;家装公司在未来要解决效率和成本问题“等等的看法，都让我们对未来的路更加清楚。

　　通过接触大量的客户，我们发现市场需求主力已经逐渐转变为80后、90后，同时随着00后消费群体的崛起，在“懒”“宅”当道的时代，在生活工作节奏急速加快的时代，在移动互联网技术越来越成熟的背景下，新生代的消费者不再愿意将大量的时间放在装修上，他们希望以更省心更简单的方式去解决装修问题。

　　2016年11月，上海市政府发布相关意见，要求自2017年1月1日起，外环线以内城区新建商品住宅实施全装修比例达到100%，其他地区达到50%。

　　2017年10月17日中午，成都市政府发文称：至2022年底，全市新开工商品住宅和保障性住房成品住宅面积比例达到100%

　　在北上广等一线发到城市，精装修成品房已占到市场近80%以上，不少大中城市也在不断提高成品房的比例。

　　。为了能够快速适应成品住宅市场的需求，真正成为成品住宅时代的主角，传统装饰公司必须快速适应市场，进入转型升级阶段。

　　，促进老百姓的消费从最基础的衣食住行提升到关注旅行、文化，健康等等精神与人文的追求，促进老百姓对于从满足于基础的功能性产品到能带来精神享受的产品追求。而对于家装行业，在这样的市场大环境下，

　　，老百姓将更注重家居环境的氛围、情调、健康以及品质等人文需求和设计、施工、售后等是否专业。米墅认为，整装是未来装修行业的流量入口。

　　与局部装修相比，整装从整体设计入手，包括后期施工、软装、家具的配套，更能控制产品的质量和风格的统一性。而这种统一性，需要

　　，对业主的要求达到统一的认知，对色调、材质、风格统一把握，才有助于整个项目的顺利进行。要真正的实现方案的落地与还原，整装企业还需要

　　，拥有专业的设计师，根据每个人的性格和喜欢去选择不同的软饰产品和设计搭配，实现真正的定制化需求，满足每个人深层次的个性化的需求。而除了设计师，

　　。根据不同的风格，不同客户的审美，熟知每一种产品的特点、材质及适用风格，并能够从大量的资料库中挑选出最合适的进行还原搭配。同时掌握设计界的潮流，根据时代去定义新生的家居环境，给客户一个完全属于他们心中想要的家。配套的安装师傅、项目执行人员同属于人力资源模块。未来的企业竞争一定是人才与人才的竞争，团队与团队的竞争。找专业的人，做专业的事。这将是消费者回归到本质最简单的选择。

　　其实，无论是软装公司还是硬装公司，每个企业都有它的核心竞争力和其生存的价值。米墅作为软装公司，和所有的硬装公司、整装或是其他企业一样，

　　但我们始终认为，软装与硬装不可划分，硬装决定了空间和功能的划分，软装决定了色彩和风格，解决了舒适与好看的体验感，这就如——

　　因此，我们诚邀各位装企老板一起合作，共同实现我们提升用户生活品质、改变国人的家居生活方式愿景，并且

　　3.城市合伙人：交付合作保证金全贰万元，签订合伙人合作协议；共享米墅产品素材库、销售工具及相关配套服务。